2022年中國孕婦化妝品市場(chǎng)規模將達47億

　　孕婦化妝品市場(chǎng)暗藏巨大需求

　　據中商產(chǎn)業(yè)研究院《2017-2022年中國孕婦化妝品行業(yè)前景調查及投融資戰略研究報告》，2012年中國孕婦化妝品市場(chǎng)規模僅10億元，2016年中國孕婦化妝品市場(chǎng)規模增長(cháng)至18億元，復合增長(cháng)率80%。預計2022年中國孕婦化妝品市場(chǎng)規模將達47億元。女性擁有追求美麗和時(shí)尚的天性，而伴隨收入水平的增長(cháng)和家庭地位的提升，女性在孕產(chǎn)期間的愛(ài)美天性也逐漸被釋放。目前，孕婦用化妝品已具備洗浴、護膚、彩妝、保養等多重功能，能夠有效解決女性愛(ài)美天性與孕產(chǎn)期肌膚敏感、以安全為要考慮因素等問(wèn)題之間的矛盾，并成功吸引一批對安全性要求較高的普通女性。未來(lái)，女性愛(ài)美天性所蘊含的巨大消費需求將成為孕婦用化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力量。

　　數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

　　2015年7月對中國一、二線(xiàn)城市5000位女性(樣本結構為懷孕未生產(chǎn)：懷孕已生產(chǎn)：備孕=5:3:2)的問(wèn)卷調查，38%的女性在懷孕期間會(huì )購買(mǎi)孕婦用化妝品；所有的女性均認為安全性是購買(mǎi)孕婦用化妝品的要考慮因素；消費支出方面，201-400元消費區間的女性占比高，達到43%，401-600元區間的女性占比也達到31%。由此表明，目前我國孕產(chǎn)婦群體對孕婦用化妝品的消費意識還有待提升，孕婦用化妝品的未來(lái)市場(chǎng)增長(cháng)空間較大。

　　孕婦用化妝品面臨五大壁壘

　　由于國內孕婦用化妝品市場(chǎng)起步較晚，我國孕婦用化妝品產(chǎn)業(yè)僅有10余年的發(fā)展歷程，許多企業(yè)依然處于發(fā)展初期，目前仍主要沿用普通化妝品的行業(yè)標準、生產(chǎn)工藝標準和檢測備案標準，整體行業(yè)處于初始自由競爭階段。目前中國孕婦化妝品面臨5大壁壘。

　　1、品牌壁壘

　　孕產(chǎn)用品作為女性消費品之一，市場(chǎng)競爭較為激烈，品牌知名度和客戶(hù)忠誠度系其生存之本。目前，市場(chǎng)上主要的知名孕嬰品牌均歷經(jīng)長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)積累，在品牌文化宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量控制、研發(fā)設計創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局等方面投入大量人力、物力。新進(jìn)入者要創(chuàng )立新品牌和突破市場(chǎng)已有品牌形成的壁壘，需要花費更長(cháng)的時(shí)間和更大的投入。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量和安全壁壘

　　孕產(chǎn)用品屬于貼身式消費品，消費者尤為關(guān)注其質(zhì)量和安全，包括研發(fā)設計是否符合實(shí)用性和舒適性原則、原材料是否無(wú)毒無(wú)害、生產(chǎn)工藝是否符合規范、檢驗檢疫各項指標是否達標等。

　　孕產(chǎn)用品行業(yè)者通常建立了一整套涵蓋研發(fā)設計、采購生產(chǎn)的質(zhì)量控制體系，嚴格執行各項檢測備案規定，全業(yè)務(wù)鏈監控產(chǎn)品品質(zhì)。新進(jìn)企業(yè)欠缺對持續質(zhì)量與安全保證的經(jīng)營(yíng)積累和工藝水平，短時(shí)間內較難建立高標準的質(zhì)量控制體系。

　　3、銷(xiāo)售渠道壁壘

　　銷(xiāo)售渠道建設是孕產(chǎn)用品企業(yè)優(yōu)化品牌形象、提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的關(guān)鍵因素。打造具備深度與廣度的銷(xiāo)售渠道，需要成熟的品牌、豐富的運營(yíng)經(jīng)驗、優(yōu)秀的管理團隊、大量的資金投入和長(cháng)期的有效管控。

　　4、研發(fā)設計和創(chuàng )新能力壁壘隨著(zhù)眾多國內企業(yè)針對傳統服裝和化妝品的持續研發(fā)設計和創(chuàng )新開(kāi)發(fā)，孕產(chǎn)用品已逐漸擺脫女性附屬消費品地位，成為女性孕產(chǎn)期間的必需消費品。目前，孕產(chǎn)用品行業(yè)已演變?yōu)轫槕M潮流、融入時(shí)尚元素、崇尚個(gè)性化特質(zhì)、引進(jìn)西方創(chuàng )新理念、融入東方傳統文化的新興產(chǎn)業(yè)，決定了行業(yè)中的企業(yè)必須持續具備較強的研發(fā)設計和創(chuàng )新能力，對新進(jìn)入企業(yè)構形成較高的壁壘。

　　5、供應鏈管理能力壁壘供應鏈管理能力對于采取外包生產(chǎn)或委外加工模式，以及線(xiàn)下零售模式的品牌孕產(chǎn)用品企業(yè)而言至關(guān)重要。

　　企業(yè)需要有效運作的供應鏈管理系統來(lái)實(shí)現供應商和加盟商的征信管理，采購和銷(xiāo)售訂單、存貨數據、生產(chǎn)進(jìn)程的實(shí)時(shí)監控，以及針對促銷(xiāo)活動(dòng)、產(chǎn)品大額退換貨或其他突發(fā)事件的快速響應。行業(yè)新進(jìn)入者對供應鏈條中各個(gè)環(huán)節進(jìn)行深入了解、提升業(yè)務(wù)管理和規劃能力，需要較長(cháng)時(shí)間的積累。