自春節新冠病毒爆發(fā)以來(lái)，可以說(shuō)大家都在為買(mǎi)賣(mài)口罩“忙于奔命”，母嬰行業(yè)出現短暫“休息”，各種“斷貨”、“漲價(jià)”、進(jìn)出口問(wèn)題不絕于耳，本以為進(jìn)入四月后一切都會(huì )好轉、恢復，可曾想病毒席卷全球，先“遭殃”的便是紙尿褲，鋪天蓋地的原材料漲價(jià)、斷貨、停產(chǎn)，一時(shí)間讓渠道慌了神。四月中旬以來(lái)中國衛品行業(yè)迎來(lái)了的震蕩，從原材料到工廠(chǎng)到品牌后到渠道大家開(kāi)始為紙尿褲“奔命”。這次疫情的嚴重性選超大家的想象，近更是傳出行業(yè)龍頭花王停產(chǎn)的消息，到底疫情還要持續多久？行業(yè)影響多深？漲價(jià)停產(chǎn)問(wèn)題還會(huì )延續嗎？如今沒(méi)有一個(gè)準確的答復。
紙尿褲一直被大家看做是快消品，由于門(mén)檻較低，品牌眾多且參差不齊，導致行業(yè)對于紙尿褲相對冷談，但是紙尿褲一年的總銷(xiāo)量接近500億，滲透率還遠遠不及發(fā)達國家，隨著(zhù)三、四線(xiàn)城市的發(fā)展，年輕消費群體的崛起，且在母嬰板塊的占比逐漸擴大，紙尿褲作為一個(gè)母嬰領(lǐng)域的快消單品會(huì )成為渠道的穩定且增量的產(chǎn)品。那如何玩轉紙尿褲呢，我們來(lái)看看這家品牌是怎么做的。
杭州淑潔衛生用品有限公司創(chuàng )始于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、OEM及OEM加工升級至品牌戰略合作為一體的發(fā)展型高新技術(shù)企業(yè)，近20年品質(zhì)傳承、淑潔衛品一直專(zhuān)注于婦、幼、成年一次性護理健康用品深加工和護理方面的研究，是中國衛品行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。目前在全國共有三個(gè)生產(chǎn)基地（杭州、四川、江蘇）滿(mǎn)足各種市場(chǎng)需求。
玖捌柒陸作為淑潔旗下品牌，從創(chuàng )立之初就主打95后年輕消費群體，其自身母嬰界的“潮牌”屬性更是獲得了大批年輕消費者的追隨。創(chuàng )新、個(gè)性、潮流、獨特的風(fēng)格更是在行業(yè)里獨樹(shù)一幟。“在母嬰行業(yè)推廣潮流文化”的使命也是在國內潮流文化圈中得到一致認可。2019年底更是創(chuàng )立了自己的IP，將戰略升級至圍繞IP開(kāi)發(fā)一系列母嬰產(chǎn)品，從而全方位打造品牌形象及品牌力。旗下除母嬰品牌外更是包含了服裝、影視、音樂(lè )等不同領(lǐng)域。
玖捌柒陸專(zhuān)注于線(xiàn)下市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)打造，但在線(xiàn)上也緊跟熱門(mén)，其擅長(cháng)的自媒體端的打造更是做到全方位，微信公眾號、微博、小紅書(shū)、抖音、快手、知乎等熱門(mén)社交圈。在未來(lái)線(xiàn)上流量，線(xiàn)下引流的模式會(huì )幫助到線(xiàn)下市場(chǎng)打開(kāi)新的局面
隨著(zhù)四月以來(lái)原材料漲價(jià)、沒(méi)貨的影響，玖捌柒陸及時(shí)調整策略，雖然也收到了很大的影響，但是為了不給渠道增加壓力，從自身層面進(jìn)行消化，保證市場(chǎng)的需求，給到渠道和消費者的信心，決定在這個(gè)困難的時(shí)刻不進(jìn)行漲價(jià)，來(lái)幫助行業(yè)及渠道一起渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。玖捌柒陸除了給紙尿褲甚至母嬰行業(yè)帶來(lái)了新的玩法新的思路外，更抗起了困難時(shí)刻的品牌擔當，現全國空白區域進(jìn)行限時(shí)招商，不漲價(jià)，不斷貨，穩住市場(chǎng)的同時(shí)更要繼續發(fā)力。
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