小紅罐特聘顧問(wèn)——佑童顧問(wèn)機構聯(lián)合創(chuàng )始人母嬰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李剛國先生應邀參加“520小紅罐 為愛(ài)而來(lái)”小紅罐十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)云峰會(huì )。
本次峰會(huì )由明星主持人瑤淼全程主持(國內檔大型母嬰育兒互動(dòng)類(lèi)節目《拜托了媽媽》主持人),同樣作為一位母親她對寶貝健康成長(cháng)非常關(guān)注。與會(huì )嘉賓還有:都兒研所研究員、中國婦幼保健協(xié)會(huì )、兒童早期發(fā)展專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任委員戴耀華女士,北京中嬰商情創(chuàng )始人曹天偉先生。
小紅罐特聘顧問(wèn)——佑童顧問(wèn)機構聯(lián)合創(chuàng )始人李剛國應邀在會(huì )上發(fā)言,揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素。
小紅罐上市伊始就與佑童顧問(wèn)機構形成戰略合作,佑童見(jiàn)證了小紅罐的快速崛起,李老師將小紅罐快速崛起歸因為三大要素:
標簽的力量;第二,品牌的公信力;第三,穩定的市場(chǎng)預期。
標簽的力量
今天市場(chǎng)上并不缺產(chǎn)品,無(wú)論是奶粉、尿褲還是營(yíng)養食品,面對門(mén)店琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品,那么,什么樣的產(chǎn)品能夠從眾多產(chǎn)品中跳得出來(lái)?這是一個(gè)全新品牌進(jìn)入國內市場(chǎng)必須思考的問(wèn)題。
所以,品牌需要一個(gè)標簽,佑童顧問(wèn)機構的李剛國老師如是說(shuō)。
而打造品牌標簽,有幾個(gè)點(diǎn)非常重要,顏值、記憶點(diǎn)與符號的力量,這正是小紅罐塑造自我標簽的三大核心要素。
先是顏值,顏值高本身就是一個(gè)標簽,產(chǎn)品的顏值是小紅罐的標簽。
其次是記憶點(diǎn)強,小紅罐產(chǎn)品的包裝顏色、包裝形式與品牌名是完全匹配的,形成了很好的記憶點(diǎn)。
第三個(gè)標簽就是充分借助了“符號的力量”。很多年前的一句廣告語(yǔ),我們至今記憶深刻“選鈣,選藍瓶的。”今天的電視上還在播放另外一個(gè)廣告,“小罐茶,大師做”。
那么,你就會(huì )發(fā)現,小紅罐充分的發(fā)揮了“標簽的力量”與“品牌的借勢。
對比兩個(gè)例子,我們看小紅罐是如何打造自己的標簽的:
“怕上火,就喝王老吉”=“愛(ài)·寶貝,就選小紅罐”。(王老吉=涼茶;小紅罐=營(yíng)養標準)。
“小罐茶,大師做”=“臻選全球營(yíng)養,助力中國寶寶健康“。(品牌=匠心精神=品類(lèi)優(yōu)選)
大家能夠發(fā)現,小紅罐選擇5.20召開(kāi)這次“十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)云峰會(huì )”。因為小紅罐要把“5.20”做成自己的節日,進(jìn)一步塑造小紅罐“愛(ài)·寶貝”的標簽。
品牌的公信力
營(yíng)養食品的銷(xiāo)售,核心的問(wèn)題解決是信任的問(wèn)題,而品牌公信力是解決品牌消費者信任的步。
小紅罐的品牌公信力的構建分為幾步走:一是團隊公信力、二是專(zhuān)家公信力、三是明星公信力、四是媒介公信力。
小紅罐運營(yíng)團隊過(guò)去在矯姿品牌、手機、高端茶、老年鞋等眾多細分領(lǐng)域的品牌塑造能力,直接構建了團隊對渠道的公信力;同時(shí),進(jìn)入母嬰領(lǐng)域,又搭建了專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養研發(fā)與母嬰銷(xiāo)售團隊。這無(wú)疑是品牌快速獲得市場(chǎng)認可的要素。
同時(shí),小紅罐還力邀佑童顧問(wèn)機構等顧問(wèn)機構、動(dòng)銷(xiāo)專(zhuān)家、營(yíng)養顧問(wèn)等行業(yè)專(zhuān)家為品牌發(fā)展保駕護航。
另外,小紅罐還聘請多位明星為產(chǎn)品做推薦。
后,小紅罐還在中嬰商情、中嬰網(wǎng)、火爆嬰童網(wǎng)等行業(yè)媒體上進(jìn)行品牌推介,快速塑造行業(yè)認知。
小紅罐這一系列的動(dòng)作可以稱(chēng)之為“整合來(lái)的公信力”。
穩定的市場(chǎng)預期
疫情打亂了所有人的工作與生活的節奏,重要是大家產(chǎn)生了一種恐懼與焦慮,這種恐懼與焦慮來(lái)自于我們對未來(lái)的不確定性。整個(gè)消費市場(chǎng)與社會(huì )經(jīng)濟呈下行趨勢,也是源自于此。
個(gè)人是這樣,品牌運營(yíng)也是一樣的。企業(yè)能夠帶給合作伙伴穩定的經(jīng)營(yíng)預期,是決定品牌是否可以持續發(fā)展的核心。 這也是小紅罐能夠快速崛起、得到客戶(hù)廣泛認可的重要因素之一。
譬如說(shuō)穩定的團隊、穩定性的供應鏈、穩定的銷(xiāo)售政策、穩定的市場(chǎng)預期,這都是小紅罐著(zhù)力打造的核心點(diǎn)。
小紅罐有實(shí)力,有能力,打造好產(chǎn)品,塑造好品牌,小紅罐必將成為2020母嬰行業(yè)新秀。
據悉本次“520小紅罐 為愛(ài)而來(lái)”十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)云峰會(huì ),由北京小紅罐科技有限公司主辦,在小紅罐直播基地火爆召開(kāi)。小紅罐快速布局發(fā)展一個(gè)月簽約全國二十余省市數十位經(jīng)銷(xiāo)商,吸引眾多意向客戶(hù)強烈關(guān)注,已完成全國初步戰略布局。秉承“臻選全球營(yíng)養 健康中國寶貝 讓寶貝自護力更出色”的愿景,在這充滿(mǎn)愛(ài)的日子里邀請行業(yè)大咖,媒體專(zhuān)家,十省合作伙伴,共同見(jiàn)證小紅罐的光芒時(shí)刻。共享母嬰健康市場(chǎng)的繁榮!
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