12年艾貝斯，品牌力賦能代理

　　母嬰行業(yè)的形勢越來(lái)越嚴峻，以往，大部分品牌不為增長(cháng)發(fā)愁，大部分代理商不為業(yè)績(jì)擔憂(yōu)，大部分門(mén)店不為銷(xiāo)量焦慮?，F在，品牌方、代理商、門(mén)店少有不憂(yōu)愁和焦慮的，尤其是代理商，生存空間不斷被壓縮，處境愈加艱難！

　　在筆者看來(lái)，一方面，代理商上要達成品牌方的高增長(cháng)要求，下要應對門(mén)店的動(dòng)銷(xiāo)指標，越來(lái)越高的門(mén)檻讓許多代理商望而卻步；另一方面，市場(chǎng)內卷加劇，代理商選品不慎可能就會(huì )全盤(pán)皆輸，但能選的品牌卻少之又少，十分考驗代理商的運營(yíng)能力。因此，很多代理商都在思考怎樣轉型，既能滿(mǎn)足品牌方需求，又能匹配門(mén)店需求。

　　對于門(mén)店，太多的營(yíng)養食品都是做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，產(chǎn)品力沒(méi)有任何競爭力，各種“忽悠”銷(xiāo)售，沒(méi)有口碑消費者怎么可能復購，導致好多門(mén)店都不敢接新品牌了。消費者越來(lái)越挑剔，貼牌、雜牌用常規手段根本賣(mài)不動(dòng)。

　　有營(yíng)養食品廠(chǎng)家認為：“品牌區域化是目前營(yíng)養食品的發(fā)展態(tài)勢，現在幼兒營(yíng)養食品沒(méi)有奶粉品牌那么強勢，市場(chǎng)份額并不大。同時(shí)，營(yíng)養食品同質(zhì)化太嚴重，也沒(méi)有明確的政策法規，加之消費者對品牌的認知和選擇越來(lái)越難把握，市場(chǎng)洗牌將持續加劇。要想獲得更好的發(fā)展機會(huì )，關(guān)鍵在于品牌的堅持，持續培養消費者意識，提高門(mén)店重視度。”

　　今年營(yíng)養食品市場(chǎng)很難，產(chǎn)品又多如牛毛，越是低端的產(chǎn)品日期越陳，門(mén)店越難推。品質(zhì)優(yōu)秀，有差異化賣(mài)點(diǎn)的營(yíng)養食品能起到錦上添花的作用。因此，大家選擇營(yíng)養食品不能只是看毛利，賣(mài)出去了才是利潤，沒(méi)有產(chǎn)品力的品牌傷了客戶(hù)就得不償失。

　　12年乳鐵蛋白歷史——艾貝斯SLG乳鐵蛋白調制乳粉升級配方，健康呵護聯(lián)動(dòng)金三角，平衡營(yíng)養。特別添加燕窩酸（S）、乳鐵蛋白（L）、酵母β-葡聚糖（G），新西蘭原裝進(jìn)口，科學(xué)配方和工藝、選用高質(zhì)量原料、無(wú)菌生產(chǎn)車(chē)間、嚴格出廠(chǎng)檢驗，每一批產(chǎn)品均獲得海關(guān)的衛生檢驗檢疫合格證書(shū)。

　　艾貝斯SLG乳鐵蛋白調制乳粉升級配方，三聯(lián)呵護，特別添加燕窩酸（S）、乳鐵蛋白（L）、酵母β-葡聚糖（G），新西蘭原裝進(jìn)口，覆蓋全年齡段人群。

　　對于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品就是你的競爭力,所以,艾貝斯在產(chǎn)品種類(lèi)上堅持“做全”原則,艾貝斯的熱賣(mài),不僅證明了自身的產(chǎn)品實(shí)力,更塑造起了品牌的商業(yè)根基,這也為后續系列產(chǎn)品引入帶來(lái)了信心。

　　在“創(chuàng )”與“拓”的不斷轉換中,不變的是一家新西蘭乳鐵蛋白品牌爭做世界一流的魄力與堅持。