2016年度孕嬰童人物觀(guān)點(diǎn)之阿拉小優(yōu)董事長(cháng)李茂銀:厚積薄發(fā) 未雨綢繆
觀(guān)點(diǎn)前言
《2016母嬰行業(yè)年度人物訪(fǎng)談》是由中嬰網(wǎng)策劃,誠邀知名企業(yè)家、渠道大咖、專(zhuān)家學(xué)者,回顧2016,計劃2017,一起擁抱變化,一起來(lái)盤(pán)點(diǎn),一起來(lái)尋找您的關(guān)鍵詞。阿拉小優(yōu)董事長(cháng)李茂銀先生也接受邀請,向大家分享了阿拉小優(yōu)的2016。
2016年是阿拉小優(yōu)飛躍發(fā)展的一年,我們主導了很多對行業(yè)有重要影響力的事件:
1.由阿拉小優(yōu)發(fā)起并控股的童萌惠供應鏈管理(上海)有限公司成立,目前已經(jīng)發(fā)展到90個(gè)股東、130多個(gè)優(yōu)秀嬰童連鎖系統、超過(guò)6000家門(mén)店、100億以上的零售規模,還在快速成長(cháng)中;
2.與雅培、阿拉、達能等世界一流公司達成戰略合作;
3.全資子公司炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司成立,O2O微分銷(xiāo)商城、社群會(huì )員管理體系等互聯(lián)網(wǎng)工具成功上線(xiàn),成功實(shí)現+互聯(lián)網(wǎng);
4.與平安銀行戰略合作,將互聯(lián)網(wǎng)金融成功導入阿拉小優(yōu)體系;
5.阿拉小優(yōu)向整店輸出的強關(guān)系模式轉型;
6.成功舉辦“奶粉新政行業(yè)對策高峰論壇”;
1.持續實(shí)現銷(xiāo)售收入、盈利以上的增速;
2.我們“以母嬰為入口的全球資源整合平臺”的公司盈利模式成功構建;
3.阿拉小優(yōu)的營(yíng)運模式得到行業(yè)廣泛認可,影響力持續提升。
團隊的基因很重要,實(shí)踐證明,是阿拉小優(yōu)的優(yōu)秀基因驅動(dòng)企業(yè)秉承責任、信譽(yù)、創(chuàng )新的精神,能夠應對外界環(huán)境的任何壓力,持續不斷的為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,實(shí)現可持續增長(cháng)!
印象深刻的人:小優(yōu)團隊應對行業(yè)危機的堅定與有效快速的應對措施,成功化危機為轉機;
印象深刻的事:奶粉新政懸而未決
奶粉新政的具體內容與對行業(yè)的影響。
策略上沒(méi)有變化,繼續堅持“以母嬰為入口的全球資源整合平臺”的平臺戰略。
看點(diǎn)很多:童萌惠將更強大、阿拉小優(yōu)整店輸出的強關(guān)系模式將使阿拉小優(yōu)的影響力進(jìn)一步提升、炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司的O2O微分銷(xiāo)商城和社群會(huì )員管理體系將會(huì )成為行業(yè)的嬰童互聯(lián)網(wǎng)+工具、更多國際國內品牌將與阿拉小優(yōu)達成戰略合作。
除發(fā)揮優(yōu)勢繼續做強食品以外,配合阿拉小優(yōu)的整店輸出的強關(guān)系策略,在用品、紙品、洗護、小棉品方面打造門(mén)店和新產(chǎn)品。
趨勢:奶粉新政不僅影響奶粉行業(yè),由于奶粉占嬰童店銷(xiāo)售近50%,因此,會(huì )導致嬰童渠道的快速整合
對策:這是阿拉小優(yōu)和童萌惠佳時(shí)機,我們將乘勢而上,快速拓展
創(chuàng )新、變革、厚積薄發(fā)、未雨綢繆。
沒(méi)有大家的關(guān)心我們不會(huì )有今天的成就,我們會(huì )一如既往的用實(shí)際行動(dòng)回報大家的關(guān)心和支持!
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