母嬰文化營(yíng)銷(xiāo)+綜合賦能，紐菲特備受信賴(lài)！

　　大多數奶粉走的傳統營(yíng)銷(xiāo)之路，依靠渠道推動(dòng)和利益驅動(dòng)來(lái)獲取市場(chǎng)份額。而新生代寶媽登場(chǎng)后，對渠道依賴(lài)逐漸減小，傳統方法正在失靈。

　　“因為大部分的品牌，都沒(méi)能真正進(jìn)入消費者的心智。”母嬰文化營(yíng)銷(xiāo)人、紐菲特乳業(yè)董事長(cháng)汪海濤如是說(shuō)。

　　值得關(guān)注的是，紐菲特乳業(yè)是一家集幼兒奶制品科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的乳品企業(yè)，旗下不僅擁有國產(chǎn)品系貝多靈幼兒奶粉樂(lè )高兒童成長(cháng)奶粉、樂(lè )高K2兒童成長(cháng)奶粉搖搖瓶，進(jìn)口品系澳多靈幼兒奶粉，澳多靈兒童奶粉等多系列產(chǎn)品，也有近300人的團隊，通過(guò)“文化營(yíng)銷(xiāo)”+“數字化營(yíng)銷(xiāo)”的加持賦能渠道。

　　據悉，紐菲特奶粉品牌的“文化營(yíng)銷(xiāo)”戰略，打造出了“紐菲特·中國國際童話(huà)劇藝術(shù)節”這個(gè)大IP。同時(shí)為了進(jìn)一步升級文化營(yíng)銷(xiāo)，紐菲特成立了專(zhuān)門(mén)的文化傳播公司，著(zhù)手打造文化營(yíng)銷(xiāo)的“三架馬車(chē)”，即文藝產(chǎn)品（紐菲特·中國國際童話(huà)劇藝術(shù)節第四季）、文創(chuàng )產(chǎn)品（以紐菲特IP為原型的文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)劇、影視作品等）和文化衍生品（帶有紐菲特識別元素的周邊產(chǎn)品），以持續提升品牌影響力。

　　這些都源于紐菲特看得很遠，賣(mài)出一罐奶粉和消費者建立起的是瞬時(shí)聯(lián)系，而只有通過(guò)文化營(yíng)銷(xiāo)觸及消費者心靈深處，才是穿越時(shí)間、空間的聯(lián)系。

　　假以時(shí)日，相信紐菲特這三個(gè)字，或許會(huì )成為母嬰行業(yè)中的“米其林”，即眾多奶粉品牌中專(zhuān)業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng )者。而紐菲特也正是在文化營(yíng)銷(xiāo)的不斷創(chuàng )新中，構筑起品牌的護城河，保持著(zhù)長(cháng)盛不衰的核心競爭力。

　　紐菲特多年深耕，銷(xiāo)售區域遍布全國20余省，覆蓋經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)2000余家，母嬰門(mén)店13000余家（其中一線(xiàn)城市占比10%，二三四線(xiàn)城市占比90%）。

　　一直致力于為全球寶寶提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的乳制品，專(zhuān)注成為一個(gè)有溫度、講情懷、能給孩子未來(lái)帶來(lái)兒時(shí)記憶的時(shí)尚奶粉品牌，鑄造信賴(lài)品質(zhì)，為成為受全球受尊重和信賴(lài)的乳品企業(yè)而奮斗！