在過(guò)去的十年里，中國母嬰渠道伴隨著(zhù)母嬰行業(yè)以驚人的速度迅速發(fā)展。然而隨著(zhù)競爭進(jìn)入白熱化，市場(chǎng)不確定因素加劇，“抱團”成為了抵抗風(fēng)險的趨勢。由阿拉小優(yōu)發(fā)起各地優(yōu)秀嬰童連鎖共同成立的供應鏈聯(lián)采平臺“童萌惠(供應鏈)”因此成立。

　　在短短1年的時(shí)間內，童萌惠(供應鏈)便發(fā)展為擁有90名股東、130多個(gè)優(yōu)秀嬰童連鎖系統、超過(guò)6000家門(mén)店、100億元以上的零售規模的集團，在這背后環(huán)繞著(zhù)眾多優(yōu)秀的企業(yè)家。但是，當我們看到他們成功光環(huán)的時(shí)候，是否注意到了他們成功背后的那段艱難曲折的發(fā)展歷程。

　　我們通過(guò)了解童萌惠(供應鏈)里優(yōu)秀的企業(yè)家，探尋那些發(fā)展歷程中不為人知的故事，用實(shí)踐者的初衷透視行業(yè)的細枝末節，希望能為正奮戰在孕嬰童行業(yè)的有志人士帶去一份指引與動(dòng)力。