【評選】中國孕嬰童行業(yè)杰出專(zhuān)家

　　周如祥，嬰童行業(yè)資深內控與戰略管理專(zhuān)家，從事嬰童行業(yè)二十多年，十多年嬰童行業(yè)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn);創(chuàng )造出多項經(jīng)營(yíng)管理的科研成果，數十家企業(yè)成功顧問(wèn)咨詢(xún)案例，廣州“酷比”品牌管理有限公司首席顧問(wèn)。

　　現任合肥愛(ài)嬰金搖籃董事總經(jīng)理，多年、多家的連鎖店管理經(jīng)驗，形成了具有獨立風(fēng)格的公司、門(mén)店全員績(jì)效設計理念，通過(guò)不斷的探索創(chuàng )建了一套高效的后臺補貨及商品在銷(xiāo)狀態(tài)管理系統。

　　在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，將經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中總結的成功經(jīng)驗，通過(guò)開(kāi)培訓班的形式在全行業(yè)推廣，實(shí)現利己利他的社會(huì )責任理念。

　　工商管理學(xué)碩士(MBA)、《孕嬰童專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)寶典》系列培訓光盤(pán)撰稿人、講師，曾任15家孕嬰童連鎖專(zhuān)賣(mài)店總經(jīng)理，管理門(mén)店超過(guò)200家，門(mén)店年總銷(xiāo)售額超過(guò)20億。

　　程雄偉老師入行12年，專(zhuān)注營(yíng)養師實(shí)戰訓練、專(zhuān)業(yè)團隊打造，10多年的營(yíng)養推廣培訓達10萬(wàn)人次以上，進(jìn)入嬰童行業(yè)，1對1咨詢(xún)教育的媽媽超過(guò)萬(wàn)人，嬰童管理培訓達千家門(mén)店。

　　十多年來(lái)致力于營(yíng)養素相關(guān)產(chǎn)品的培訓、推廣。擅長(cháng)現代營(yíng)養學(xué)在實(shí)際銷(xiāo)售中的應用和嬰幼兒飲食習慣訓練和輔導。并對孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、學(xué)齡前兒童科學(xué)喂養、心理發(fā)展有深入、獨到的研究。培訓課程有：《營(yíng)養素銷(xiāo)售實(shí)戰應用》、《媽媽沙龍系列輔導課程》、《嬰幼兒飲食習慣訓練》。

　　13年創(chuàng )辦博發(fā)顧問(wèn)培訓機構以來(lái)，帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)了《博發(fā)母嬰連鎖系統管理體系》、《母嬰顧問(wèn)系列課程》、《金牌店長(cháng)系列課程》，并致力于對連鎖門(mén)店的管理及團隊的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的升級和打造。同時(shí)還擔任多家品牌商及連鎖門(mén)店的顧問(wèn)，擔任顧問(wèn)的企業(yè)(部分)有廣州天基信息技術(shù)有限公司、上海來(lái)智生物科技有限公司、眾嬰電子商務(wù)(上海)有限公司、贛州冠軍寶貝、諸暨點(diǎn)點(diǎn)愛(ài)嬰、長(cháng)安親親寶、噠噠熊母嬰、天臺愛(ài)嬰房母嬰連鎖。

　　入行近三個(gè)年頭里，培訓場(chǎng)次過(guò)兩百場(chǎng)，培訓人次近十萬(wàn)。在與廣大嬰童行業(yè)朋友交流過(guò)程中，不斷學(xué)習與提高。

　　授課風(fēng)格深入淺出，風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強。主要講授的課程有《卓越嬰童導購成長(cháng)智慧》、《嬰童門(mén)店老板運管智慧》，以及《母嬰連鎖店運營(yíng)的人本思維管理》。

　　作為香港丁氏母嬰用品有限公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)，公司推出了大眾喜愛(ài)的“小蘋(píng)果”及“喜樂(lè )寶貝”用品品牌，同時(shí)作為一家專(zhuān)業(yè)嬰童網(wǎng)首席講師，全國巡回培訓，還是數家行業(yè)雜志特聘專(zhuān)欄作者。希望通過(guò)自己和團隊的艱苦創(chuàng )業(yè)，推出受大眾歡迎的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)不斷發(fā)展。

　　王子恒先生現任中北藍海FMCG品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃機構首席運營(yíng)官(COO)，中國乳業(yè)俱樂(lè )部特約嬰兒奶粉微營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，重點(diǎn)研究移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌微傳播、行銷(xiāo)微推廣、分銷(xiāo)體系微布建、消費者微溝通等基于微營(yíng)銷(xiāo)系統的營(yíng)銷(xiāo)策略研究。從事快消品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃16年，擅長(cháng)領(lǐng)域：食品、飲料、乳制品(主要是嬰幼兒奶粉和液態(tài)乳制品)等品類(lèi)，主要研究方向：品牌傳播、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、團隊激勵、高效組織領(lǐng)導力打造、移動(dòng)時(shí)代微營(yíng)銷(xiāo)架構搭建策劃等，并提出基于TRDCF移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代消費行為論的O2O升級版商業(yè)模式——OCO，OCO徹底打通線(xiàn)上線(xiàn)下屏障，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下資源的高效整合共享以及利益的共同分享，使其結成一體化聯(lián)動(dòng)分銷(xiāo)生態(tài)鏈閉環(huán)。王子恒先生對基于BIGDATA大數據、借助DMP平臺運作PM精準營(yíng)銷(xiāo)頗有研究，近幾年主要從事嬰幼兒奶粉微營(yíng)銷(xiāo)策劃，并與媒體圈財經(jīng)類(lèi)主流媒體乳業(yè)快消的記者來(lái)往密切，有豐富的EPR數字網(wǎng)媒公關(guān)人脈。

　　王子恒先生服務(wù)的企業(yè)均為乳制品企業(yè)，還以獨立撰稿人、嬰兒奶粉行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家身份活躍于中國乳品產(chǎn)業(yè)，近期他對《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代嬰幼兒奶粉如何透過(guò)OCO線(xiàn)上線(xiàn)下一體化聯(lián)動(dòng)分銷(xiāo)模式高效運作微營(yíng)銷(xiāo)》以及《傳統母嬰實(shí)體店如何轉型升級?》的真知灼見(jiàn)頗受業(yè)界關(guān)注，并曾接受多家國內一級財經(jīng)類(lèi)或大眾媒體財經(jīng)板塊媒體記者訪(fǎng)問(wèn)，其發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)也被多家媒體引用、轉載、刊發(fā)。這些媒體包括《中國經(jīng)營(yíng)報》、《經(jīng)濟觀(guān)察報》、《中國經(jīng)濟時(shí)報》、《第一財經(jīng)日報》、《歐洲時(shí)報》、《每日經(jīng)濟新聞》、《經(jīng)濟日報》、《南都》、《華夏時(shí)報》、《央視網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《鳳凰網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》、《新浪》、《騰訊》、《網(wǎng)易》、《搜狐》、《北京商報》等媒體。

　　他深諳連鎖門(mén)店成功運營(yíng)之道，是孕嬰童門(mén)店運營(yíng)系統權威導師、上海童翔企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司執行董事,他精通團隊激勵之法，是《千萬(wàn)精嬰訓練營(yíng)》創(chuàng )始人、《嬰童終端運營(yíng)智慧》創(chuàng )始人、《團隊動(dòng)力生發(fā)訓練營(yíng)-總裁班》權威導師、《團隊致勝》課程權威導師，他被孕嬰童行業(yè)同仁譽(yù)為“孕嬰童行業(yè)激勵教父”。

　　他是北京《贏(yíng)家大講堂》欄目特聘專(zhuān)家、傲創(chuàng )群嬰會(huì )首席顧問(wèn)講師、樂(lè )客友聯(lián)商學(xué)院榮譽(yù)院長(cháng)、北京三元奶粉贏(yíng)未來(lái)商學(xué)院特聘講師、河南孕嬰商會(huì )終身榮譽(yù)顧問(wèn)、《母嬰商情》特約撰稿人，他服務(wù)的企業(yè)有：江西正鴻實(shí)業(yè)、廣州華桂生物、北京三元奶粉、南京母嬰坊、上海育博、南昌每一冠軍、上海御信堂、陜西紅旗乳業(yè)、上海樂(lè )客友聯(lián)童鞋、山東美好公司、深圳易普… …

　　他的視頻講座課程獲得湖北職業(yè)指南、常州、金華、臨汾、長(cháng)海、綿陽(yáng)、無(wú)錫、鄂爾多斯、南陽(yáng)、寧夏、運城、中華衛視、鄭鐵、山東齊魯、衡陽(yáng)、十堰、蚌埠教育、開(kāi)封、株洲新聞綜合臺、新鄉、焦作、江蘇如東、臨湘、晉中、湘潭等30余家電視臺熱播。

　　他，已服務(wù)孕嬰童行業(yè)十余年，他的足跡踏遍祖國大地，先后在四川、重慶、山東、山西、河南、河北、天津、遼寧、黑龍江、吉林、陜西、江蘇、浙江、上海、廣東、廣西、福建、江西、安徽、湖北、湖南成功舉辦過(guò)500余場(chǎng)大型公開(kāi)課以及報告會(huì )，培訓人數數萬(wàn)人。

　　他，輔導過(guò)的門(mén)店，單月業(yè)績(jì)增長(cháng)420%、單天業(yè)績(jì)增長(cháng)36倍、奶粉個(gè)人單品單月銷(xiāo)售10萬(wàn)元、奶粉個(gè)人單品單客戶(hù)單次成交16800元。

　　宋老師講授的課程有:《千萬(wàn)精嬰訓練營(yíng)》、《團隊動(dòng)力生發(fā)訓練營(yíng)-總裁班》、《狼性團隊引爆智慧》、《銷(xiāo)量翻倍智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《團隊致勝》、《嬰童終端運營(yíng)智慧》。

　　宋老師的著(zhù)作有：《狼性團隊引爆智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《銷(xiāo)量翻倍智慧》、《孕嬰童門(mén)店運營(yíng)系統工具包》。

　　十余年乳業(yè)及嬰童行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，成功發(fā)起并參與創(chuàng )辦了多家企業(yè)商學(xué)院、內訓學(xué)院;并提出了三業(yè)(“專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)與職業(yè)”)的職業(yè)化人才塑造理念。在營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌建設推進(jìn)的過(guò)程中，逐步形成了“戰略著(zhù)眼、戰術(shù)入手、項目推進(jìn)、動(dòng)作管理”的戰略落地的動(dòng)作步驟;并提出了“value”(價(jià)值)品牌構建路徑(以品牌生命力為導向，以品牌價(jià)值主張傳播為核心，以核心關(guān)鍵點(diǎn)傳播為突破，以實(shí)用、有效為評估標準，以精簡(jiǎn)、簡(jiǎn)潔為優(yōu)化原則)。

　　《中國嬰童網(wǎng)》《母嬰商情》特約撰稿人，《中童觀(guān)察》主筆;!

　　中國孕嬰童門(mén)店四維金字塔盈利模式創(chuàng )始人，中國嬰童零售高端私塾學(xué)堂創(chuàng )始人，貝優(yōu)特孕嬰童連鎖品牌創(chuàng )始人。

　　飛鶴乳業(yè)集團、巢(中國)母嬰行業(yè)、伊利乳業(yè)集團特邀咨詢(xún)顧問(wèn)、gb好孩子(中國)集團特邀培訓顧問(wèn)

　　優(yōu)識精準營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司母嬰行業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，北大縱橫管理咨詢(xún)公司母嬰行業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司母嬰行業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，在業(yè)內被譽(yù)為“嬰童咨詢(xún)培訓少帥”。

　　目前已為嬰童行業(yè)培訓輔導達400多場(chǎng)次，培訓時(shí)間累積超過(guò)3000小時(shí)培訓人數已逾十萬(wàn)人.服務(wù)過(guò)的嬰童企業(yè)及連鎖整體銷(xiāo)售額提升最高超過(guò)300%，平均提升30%。

　　善漁、moomoo莫莫品牌創(chuàng )始人

　　中國營(yíng)銷(xiāo)脫口秀創(chuàng )始人

　　中國嬰童行業(yè)實(shí)戰派培訓領(lǐng)軍人物

　　李建老師擁有15年的銷(xiāo)售型企業(yè)管理經(jīng)驗，其中10年企業(yè)銷(xiāo)售管理、培訓、團隊建設及市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗、8年企業(yè)咨詢(xún)管理及企業(yè)內訓經(jīng)驗、8年職業(yè)培訓講師經(jīng)驗。曾服務(wù)于世界500強企業(yè)——華潤旗下999集團，歷任策劃部部長(cháng)、總裁助理、西南區營(yíng)銷(xiāo)總監。尤其擅長(cháng)品牌廣告創(chuàng )意策劃，其創(chuàng )作的很多經(jīng)典廣告至今耳熟能詳。李建老師信奉“盡善至美，授漁方正”，他廣交朋友，禮賢下士，傳道授業(yè)，點(diǎn)睛解惑，堪稱(chēng)“老師中的老師”。

　　2004年，跨界進(jìn)入嬰童行業(yè)，創(chuàng )辦了愛(ài)因特美母嬰事業(yè)推廣機構。

　　2008年起組建了成都、廣州、鄭州 、武漢善漁貿易有限公司，專(zhuān)業(yè)從事母嬰產(chǎn)品代理及品牌運營(yíng)。

　　2011年，控股或參股三家國內嬰幼兒食品生產(chǎn)企業(yè)，涉足嬰幼兒食品生產(chǎn)領(lǐng)域。旗下品牌：善漁，已被行業(yè)廣泛關(guān)注，引發(fā)熱議和追捧。

　　2013年，開(kāi)創(chuàng )了營(yíng)銷(xiāo)脫口秀欄目《歪李諧說(shuō)》，擅抓生活百態(tài)于細微之處，喜弄智者千慮于點(diǎn)睛之筆。其文風(fēng)一如詼諧戲謔，則道理深入淺出;二如麻辣鮮香，則觀(guān)點(diǎn)獨樹(shù)一幟。

　　2014年，推出moomoo莫莫紙尿褲品牌，次年榮譽(yù)獲得2015意大利米蘭世博會(huì )全球母嬰品牌文化節指定品牌。

　　李建老師，推崇實(shí)戰，主張”贏(yíng)”銷(xiāo)，授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，寓教于樂(lè )。培訓總場(chǎng)次大于900場(chǎng)、培訓課時(shí)接近3000小時(shí)、培訓參與總人數超100000人，經(jīng)典課件網(wǎng)絡(luò )瀏覽次數更是超過(guò)30萬(wàn)次。

　　深圳發(fā)現愛(ài)品牌運營(yíng)有限公司(國內唯一專(zhuān)注孕嬰童產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)全案咨詢(xún)策劃的機構)總經(jīng)理，徐州師范大學(xué)(2006)、江西理工大學(xué)(2008-2009)兼職教授。15年快消品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、一級營(yíng)銷(xiāo)核心期刊發(fā)表論文20余篇。

　　15年持續專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)，立志一生做營(yíng)銷(xiāo)法布施，傳遞與實(shí)踐“愛(ài)”的商業(yè)力量，用營(yíng)銷(xiāo)幫助中國企業(yè)成長(cháng)。多年來(lái)，專(zhuān)注孕嬰童產(chǎn)業(yè)、專(zhuān)注企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)領(lǐng)域。為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)診斷、品牌規劃、產(chǎn)品策劃、上市推廣、營(yíng)銷(xiāo)培訓、平面設計等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

　　國內首創(chuàng )培訓實(shí)操倍增業(yè)績(jì)推廣者(好不好，看看實(shí)際銷(xiāo)售多少)、超級零售商盈利模式推廣導師、中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )特聘專(zhuān)家，亮劍人企業(yè)管理咨詢(xún)公司創(chuàng )辦人，中國經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓專(zhuān)家，企業(yè)實(shí)戰派培訓師、咨詢(xún)師，中國2010年度品牌講師、泉州市企業(yè)管理顧問(wèn)團專(zhuān)家、泉州黎明大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究會(huì )顧問(wèn)、仰恩大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究會(huì )顧問(wèn)、泉州師范學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì )指導顧問(wèn)，多家管理咨詢(xún)公司的特聘講師。歷任過(guò)部門(mén)經(jīng)理、總監、副總和總經(jīng)理職務(wù)，有數余年企業(yè)管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，對企業(yè)的發(fā)展瓶頸問(wèn)題有獨到見(jiàn)解和解決方法。擅長(cháng)于經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jì)提升培訓。

　　潘文富，1994年進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)培訓咨詢(xún)行業(yè)，專(zhuān)長(cháng)私營(yíng)企業(yè)的內部管理、門(mén)店管理。

　　私營(yíng)業(yè)主出身，經(jīng)營(yíng)家族經(jīng)銷(xiāo)商公司多年，期間在數個(gè)生產(chǎn)企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓師等職。研究方向為中小型私企的內部管理，主要課題為人事管理，成本控制，管理后臺搭建，復轉軍人進(jìn)私企等。建立有完整的私營(yíng)企業(yè)內部管理課題庫，對私企內部管理所涉及到四百多個(gè)課題進(jìn)行持續拆分，擁有二千余套成型解決方案，二百多種實(shí)物執行工具，并保持著(zhù)素材收集和解決方案更新。

　　潘文富老師出版個(gè)人專(zhuān)著(zhù)四十余本，媒體發(fā)表文章文字量近千萬(wàn)字。

　　鳳凰嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心創(chuàng )始人、首席研究員，母嬰行業(yè)資深分析師、、廣東省嬰童用品協(xié)會(huì )專(zhuān)家、鄭州婦幼用品商會(huì )名譽(yù)顧問(wèn)、中原經(jīng)濟區嬰童渠道戰略聯(lián)盟總設計師、中關(guān)村十大品牌評委會(huì )專(zhuān)家、品牌中國聯(lián)盟專(zhuān)家團核心智囊。

　　杜老師是享譽(yù)業(yè)界的著(zhù)名實(shí)戰派品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，被稱(chēng)為“用行動(dòng)改變中國品牌的先鋒人物”，具有外企和本土頂尖咨詢(xún)公司雙重履歷，橫跨京滬廣三地一線(xiàn)市場(chǎng)。15年市場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，來(lái)自市場(chǎng)最前沿，善于精準把握中國特色環(huán)境下的市場(chǎng)特征，深入挖掘出企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)提出針對性營(yíng)銷(xiāo)解決方案。具有極強的實(shí)戰性與創(chuàng )新性。杜老師在企業(yè)發(fā)展戰略、品牌戰略、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、團隊培養、招商策劃及商業(yè)模式打造等諸多領(lǐng)域有著(zhù)精深的見(jiàn)解，尤其對孕嬰童品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規律有深刻的認知。12年來(lái)幫助數百個(gè)默默無(wú)聞的產(chǎn)品一躍成為行業(yè)新星，被業(yè)界推許為孕嬰童行業(yè)黑馬品牌崛起的“營(yíng)銷(xiāo)圣手”。

　　魏慶，2002年進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)培訓咨詢(xún)行業(yè)，專(zhuān)長(cháng)消費品營(yíng)銷(xiāo)培訓、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)托管。

　　十二年銷(xiāo)售實(shí)戰經(jīng)驗，歷任可口可樂(lè )公司業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理。頂新國際集團產(chǎn)品經(jīng)理，內資企業(yè)銷(xiāo)售總監。

　　培訓主張：“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷(xiāo)培訓創(chuàng )始人，“理念到動(dòng)作”商標持有人。

　　專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：2002年進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)培訓咨詢(xún)行業(yè)，先后為可口可樂(lè )公司、君樂(lè )寶乳業(yè)、南山奶粉、圣元乳業(yè)、完達山乳業(yè)、臺灣統一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團、TCL集團、恒安集團、聯(lián)想集團、中國石油、民生銀行等國內外五百余家企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)培訓&輔導。眾多大型企業(yè)連續幾十次邀請魏慶老師做系列營(yíng)銷(xiāo)培訓和常年輔導。

　　撰稿&圖書(shū)：《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界》等多家專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)媒體特約撰稿人。出版六套營(yíng)銷(xiāo)培訓專(zhuān)著(zhù)、出版三套營(yíng)銷(xiāo)培訓光碟、曾在全國各地50余家電視臺播放;

　　宋亮長(cháng)期致力于乳制品等農副食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究，對宏觀(guān)經(jīng)濟理論與政策有深入研究�，F就任商務(wù)部國際電子商務(wù)中心，兼任新華社特約經(jīng)濟分析師。在商務(wù)部服務(wù)工作期間，多篇專(zhuān)報信息，被中辦、國辦采納。

　　參與商務(wù)部《農產(chǎn)品賣(mài)難解決預案》、《城鄉市場(chǎng)信息服務(wù)體系規劃》等課題研究和編寫(xiě)。 參與農業(yè)部奶業(yè)合作課題項目，主要編寫(xiě)《中國奶業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)結機制探索》、《中國乳業(yè)消費前景分析》、《中國酸奶消費特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》等課題，并在此基礎上撰寫(xiě)了《從奶站的所屬關(guān)系看企業(yè)與奶農的利益博弈》、《奶業(yè)發(fā)達國家生產(chǎn)組織模式分析及經(jīng)驗借鑒》、《新疆牧區奶業(yè)產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結機制探索》等文章。