ABC童鞋聯(lián)合新浪思考:網(wǎng)媒壟斷時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)
隨著(zhù)我國媒體環(huán)境及互聯(lián)網(wǎng)的更迭變化,網(wǎng)絡(luò )媒體開(kāi)始變大變強,并終出現以新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易為的中國“四大門(mén)戶(hù)”,堪稱(chēng)“媒體壟斷”。而在這“四大門(mén)戶(hù)”中騰訊網(wǎng)和新浪網(wǎng)的地位是毋庸置疑的。據資料顯示,騰訊已經(jīng)成為亞洲大、世界第三大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是中國用戶(hù)多的公司,僅微博單項注冊賬戶(hù)數已達到5.4億,日均活躍用戶(hù)數超1億。而新浪網(wǎng)日均瀏覽量高達22.5億,日均獨立訪(fǎng)客超過(guò)1億,被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)CCTV級媒體平臺”;ヂ(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響是廣泛而又深刻的,其中企業(yè)與網(wǎng)絡(luò )媒體之間的緊密合作,就是其表現之一。
日前,為加快品牌營(yíng)銷(xiāo)步伐,中國兒童用品領(lǐng)軍品牌相繼與騰訊兒童、新浪育兒展開(kāi)戰略合作,強勢體現了網(wǎng)絡(luò )媒體壟斷下的品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代特征;ヂ(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展對社會(huì )的方方面面帶來(lái)的影響都是巨大的,對經(jīng)濟顯著(zhù)的影響就是導致龐大的消費群體出現了史上大的分化,年齡大的依然堅守電視、廣播、報紙等傳統陣地,而年輕一代更偏向于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體。
作為童裝,直接消費者是兒童,即“4+2+1”家庭模式中的“1”,這也是將來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新新人類(lèi),購買(mǎi)者一部分是 “4”即祖輩,他們是傳統媒體的忠實(shí)受眾,而大部分購買(mǎi)者屬于“2”,即年輕的爸爸媽媽?zhuān)麄冋钱斍盎ヂ?lián)網(wǎng)上的主力軍。比起傳統媒體,網(wǎng)絡(luò )新媒體的大優(yōu)勢就是高度的互動(dòng)性,這正好迎合了作為網(wǎng)絡(luò )主力軍即年輕人的愛(ài)好,在這樣一個(gè)平臺上,既可以聚集人氣,讓大家討論問(wèn)題,也可以結交朋友,對于維系品牌忠誠度來(lái)說(shuō)具有極高的價(jià)值。
時(shí)變勢變,ABC審時(shí)度勢,并意識到要迅速提升品牌知名度和美譽(yù)度,僅靠傳統媒體的傳播效果是有限的,新媒體強大的傳播力量也是不可忽視的。于是ABC童鞋啟動(dòng)了與具有“資訊壟斷”優(yōu)勢的強勢網(wǎng)絡(luò )新媒體合作新模式,其中與新浪育兒、騰訊兒童的戰略合作就是明顯的案例。
據悉,ABC童鞋先是啟動(dòng)了與騰訊網(wǎng)兒童頻道的戰略合作關(guān)系,聯(lián)手打造了一檔《潮童》欄目,于今年六一兒童節正式上線(xiàn),大品牌,大媒體,大營(yíng)銷(xiāo),“潮童”欄目引發(fā)了一場(chǎng)強烈兒童時(shí)尚的新風(fēng)潮;在與騰訊兒童締結戰略合作關(guān)系的同時(shí),7月,ABC童鞋攜手新浪育兒達成戰略合作,這是ABC童鞋快速搶占我國優(yōu)勢兒童網(wǎng)絡(luò )媒體資源的關(guān)鍵舉措。
為什么選擇騰訊兒童、新浪育兒?除了看準騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò )媒體壟斷時(shí)代下的巨大傳播力量?jì)?yōu)勢之外,新浪育兒、騰訊兒童的受眾人群精準吻合性也是ABC童鞋選擇合作的重要原因。
騰訊兒童頻道擁有面向5-13歲兒童提供安全、健康、益智的精選內容,并且還聚集了大量關(guān)注兒童健康成長(cháng)的父母們。新浪育兒是國內權威、專(zhuān)業(yè)的中文育兒網(wǎng)站之一,擁有180萬(wàn)注冊用戶(hù)、500多萬(wàn)活躍會(huì )員,深受25~34歲的父母和網(wǎng)友的喜愛(ài)。騰訊兒童、新浪育兒兩大平臺都與ABC童鞋潛在的核心消費人群有著(zhù)極高的契合度與一致性?梢哉f(shuō),與騰訊兒童、新浪育兒達成全面戰略合作,是ABC童鞋“雙面膠”策略的體現,即充分黏合媽媽群體,又實(shí)現與孩子的直接溝通互動(dòng),同時(shí)與以往的傳統媒體如CCTV少兒廣告形成一種錯位與互補,開(kāi)辟出了一條新的營(yíng)銷(xiāo)渠道,實(shí)現差異化傳播,達到良好的品牌推廣效果。
其實(shí),不管是傳統媒體還是網(wǎng)絡(luò )媒體,都客觀(guān)存在著(zhù)一定的局限性。做品牌營(yíng)銷(xiāo)的高境界是媒介資源的合理利用與充分整合,唯有取長(cháng)補短,相得益彰,才能有效地達到品牌傳播的精準性,效果的大化。因此,ABC童鞋除了網(wǎng)絡(luò )媒體大平臺的大運作,還整合了電視、報刊雜志、戶(hù)外、終端等主流媒體資源,加上幾場(chǎng)重量級的落地執行活動(dòng),構建了兼具高度、廣度和深度多維一體的品牌傳播體系。網(wǎng)媒壟斷時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系下,采用精準的媒體傳播,打造具價(jià)值的網(wǎng)媒宣傳效果,塑造優(yōu)化的品牌形象,傳播具影響力的品牌價(jià)值,ABC童鞋為中國兒童鞋服用品行業(yè)做出了很好的探索。
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