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【京正論壇】2017孕嬰童行業(yè)開(kāi)年大戲

2017-02-23 15:19   來(lái)源:京正孕嬰童展

  

  聚力 融合

  小散零碎是行業(yè)現狀,促銷(xiāo)折扣是內耗毒藥,傳統門(mén)店小米步槍的堅守,阻擊電商的航母無(wú)人機。聯(lián)合起來(lái),抱團取暖、整合資源、維護利益,是增強業(yè)界話(huà)語(yǔ)權的方式,出路在哪里?

  店商與電商的角力,單體與連鎖的排擠,貨架與微商的拼殺,同質(zhì)化和差異化的搏擊;營(yíng)銷(xiāo)渠道各個(gè)環(huán)節,你中有我,我中有你,拼殺融合,昏天黑地。線(xiàn)上線(xiàn)下,融合趨同而后的全渠道品牌化、集約化和個(gè)性化,才是傳統門(mén)店生存發(fā)展的生機。

  移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)催生出全渠道營(yíng)銷(xiāo)新理念、新模式、新業(yè)態(tài),新秘笈,都已更新進(jìn)化,你必須格式化大腦,重裝系統升級。全渠道營(yíng)銷(xiāo),將是標配的新武器。“不變的是變”,不斷升級的動(dòng)態(tài)將是實(shí)體門(mén)店進(jìn)化的常態(tài)。今年,拼的是的升級的能力和速度,不容你沉迷。

  不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。攻堅不克的迷惘,依然揮之不去。既要低頭拉車(chē),更要抬頭看路;不只看眼前的路,更要看清未來(lái)的路。傳統門(mén)店曾經(jīng)的十年鳳凰,不在涅槃中重生,就在浴火中滅亡。中國經(jīng)濟風(fēng)云人物將以博大的智慧和鷹隼般的視野,與你共享未來(lái)經(jīng)濟和科技發(fā)展趨勢,把握營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)化的方向。

  來(lái)吧!我們在中國大飯店等你。

  基本信息

  活動(dòng)主題:聚力 融合

  活動(dòng)時(shí)間:2017年3月24日 8:30-18:00

  活動(dòng)地點(diǎn):中國大飯店會(huì )議廳——北京市朝陽(yáng)區建外大街1號

  參會(huì )人數:800人

  參會(huì )人員:終端零售商、經(jīng)銷(xiāo)商及部分參展商

  主辦單位:北京京正國際展覽有限公司

  合作伙伴:中嬰網(wǎng)、北大孕嬰童課題組、北廣傳媒優(yōu)優(yōu)寶貝電視頻道、中童傳媒、育兒網(wǎng)

  戰略合作媒體:父母必讀、愛(ài)奇藝母嬰、媽媽網(wǎng)、寶寶樹(shù)、搖籃網(wǎng)、360兒童衛士

  參與媒體:母嬰商情、母嬰視界、嬰童CEO智庫、中關(guān)村在線(xiàn)母嬰、搜狐網(wǎng)母嬰頻道、太平洋親子網(wǎng)、母子健康、媽媽寶寶、孕味、寶貝盒子、時(shí)尚季風(fēng)、好孕媽媽、中國B(niǎo)ABY、中國紡織、童裝視界

  課程簡(jiǎn)介

  朱玉童:著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

  課程題目:《論道嬰童品牌超級IP》

  迪士尼,一個(gè)不論兒童抑或成人都為其瘋狂的超級樂(lè )園,有何魔力吸引全球300多家授權商爭相授權,全球范圍銷(xiāo)售超過(guò)10萬(wàn)種產(chǎn)品,打造出至少21個(gè)中國品牌,連貫多層價(jià)值鏈,吸引眾多上市公司主動(dòng)抱上其大腿的?

  原因就是——打造超級IP。

  2017年3月,中國十大品牌策劃專(zhuān)家,中國具影響力策劃人,中國杰出廣告人,打造超級IP的風(fēng)云人物朱玉童,以服務(wù)數百品牌的積淀,與你論道嬰童品牌連接消費者的超級符號!

  潘文富:經(jīng)銷(xiāo)商培訓專(zhuān)家

  課程題目:《建立對比優(yōu)勢,在同行手里搶生意》

  對于大多數民生類(lèi)商品來(lái)說(shuō),消費者的總量已經(jīng)足夠大了,消費意識也已經(jīng)被廠(chǎng)家和同行們培育的差不多了,接下來(lái),就是割韭菜的事情了。

  當然了,現在不是沒(méi)有生意做,而是同行太多,大家都要來(lái)割韭菜。要想提升業(yè)績(jì),要想改變產(chǎn)品結構,要想提升利潤,就得要主動(dòng)來(lái)?yè)屚械纳?,錢(qián),不僅僅是賺來(lái)的,更多是搶來(lái)的。

  先搶誰(shuí)的生意?距離你近的同行!具體怎么搶?zhuān)恐鲃?dòng)建立對比優(yōu)勢,以顧客為核心,從門(mén)店早期記憶點(diǎn)建立,進(jìn)店識別,接待溝通,增值服務(wù),門(mén)店陳設細節等接待服務(wù)類(lèi)工作為基礎,全面進(jìn)行主動(dòng)提升,引導進(jìn)店顧客在諸多的環(huán)節點(diǎn)上建立對比標尺,甚至是刻意拉高接待標尺,讓顧客產(chǎn)生與其他門(mén)店的落差感,促使顧客自己進(jìn)行比較,促進(jìn)在本店的購買(mǎi)。

  魏慶:理念到動(dòng)作營(yíng)銷(xiāo)培訓機構席顧問(wèn)

  課程題目:《低毛利格局之下,如何經(jīng)營(yíng)破局》

  1、 母嬰用品行業(yè),已經(jīng)從暴利時(shí)代,進(jìn)入微利時(shí)代,如何面對?

  2、 經(jīng)濟不景氣,如何在同等銷(xiāo)售規模的基礎上,提高資金運作效率,管理產(chǎn)品結構,實(shí)現利潤倍增?

  宗毅:芬尼克茲創(chuàng )始人兼總裁

  打通中國南北充電之路人,“互聯(lián)網(wǎng)大篷車(chē)”行動(dòng)聯(lián)合發(fā)起人。

  裂變式創(chuàng )業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作者

  中歐商學(xué)院期學(xué)員,湖畔大學(xué)期學(xué)員。

  開(kāi)國產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)環(huán)球80天人

  劉崇峰 孕嬰童行業(yè)培訓專(zhuān)家

  課程題目:《棉品引流新時(shí)代》

  2017年孕嬰童專(zhuān)賣(mài)店將面臨比2016更加艱難的困境,如何引流(吸引次購買(mǎi)的顧客)將是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,單純的促銷(xiāo)已經(jīng)不能根本的解決問(wèn)題,如何在類(lèi)別中找到引流的突破點(diǎn),將決定著(zhù)企業(yè)未來(lái)的生死存亡,劉崇峰老師同您一起,開(kāi)云撥霧,開(kāi)辟新路,再創(chuàng )輝煌!

  擬邀嘉賓

標簽京正
編輯:馬松

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