當少數電商還在角逐著(zhù)燒錢(qián)補貼的時(shí)候，眾多電商企業(yè)已經(jīng)回過(guò)神來(lái)，在透明的價(jià)格戰前偃旗息鼓。風(fēng)投已經(jīng)擺開(kāi)了臭臉不贊同這種玩法。行動(dòng)上有美團吃掉點(diǎn)評、聚美和樂(lè )蜂合并、滴滴吞掉Uber，樂(lè )天撤出天貓等等……可見(jiàn)一斑。
當擲下電商才是消費主流的煙霧彈時(shí)，精明的電商大咖早已撤出純電商低迷的市場(chǎng)，純電商掙扎不多久的。阿里、騰訊財團已經(jīng)在布局整合實(shí)體店，拓寬延展線(xiàn)上品牌，增加線(xiàn)下體驗。
謎團漸漸清晰，突破性經(jīng)營(yíng)信號的發(fā)出，阿里巴巴和百聯(lián)集團的合作，代表著(zhù)實(shí)體店的盈利浪潮會(huì )再度崛起，商業(yè)模式再次解構重塑，資本也將帶著(zhù)實(shí)體店在2017年回暖。
“白發(fā)經(jīng)濟”
“夕陽(yáng)紅”一族們除了跳廣場(chǎng)舞之外，大爺大媽們思想嘢不落后，什么網(wǎng)紅、IP的生活離他們并不遙遠，老年人已經(jīng)開(kāi)始玩起花椒直播了。據統計，中國有近1億55歲——75歲之間中老年人涌入到微時(shí)代。由此互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)人群增加至8億，他們不再是苦攢肚子省的“老財迷”，不再每天圍著(zhù)兒孫轉，他們有退休金，手中有存款，生活?lèi)芤?，積極的參與娛樂(lè )和商業(yè)中。在網(wǎng)上選購演出服，在社區店選購保健品。老年人們重視身體保養和理療，在消費以日常保養和生活用品為主。
“她經(jīng)濟”
對于此，猶太人的生意圣經(jīng)寫(xiě)滿(mǎn)了女人是情感至上的消費習慣，顧名思義，女性也掌握著(zhù)家庭消費的主導權和話(huà)語(yǔ)權，中國女性有錢(qián)有權，人人有信用卡，對于財務(wù)支配權逐漸在攀升，以唯品會(huì )為代表的成功企業(yè)，決勝其他企業(yè)，排名列天貓和京東之后，在衣食住行的各個(gè)品類(lèi)均占有較大比例。她經(jīng)濟時(shí)代，這時(shí)先把握轉型中的女性用戶(hù)的愛(ài)好，便贏(yíng)得了未來(lái)的市場(chǎng)商機。
“嬰童經(jīng)濟”
寶寶用品安全性和品牌力受矚目。然而產(chǎn)品為王時(shí)代，傳統母嬰店淡出市場(chǎng)。2016年，貝貝網(wǎng)和寶寶樹(shù)、天天一族的掌舵人同時(shí)發(fā)出聲音，母嬰店傳統零售行業(yè)面臨洗牌和經(jīng)營(yíng)性的轉變，突破單純線(xiàn)上，轉移至線(xiàn)下。不轉型的傳統零售母嬰店將會(huì )消失。母嬰O2O是個(gè)過(guò)渡，線(xiàn)上垂直的人群享受過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的補貼紅利后已經(jīng)嚴重流失?；诋a(chǎn)品層面的服務(wù)必將是未來(lái)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。親自體驗產(chǎn)品，親自體驗服務(wù)，親自拿來(lái)試用。實(shí)體店社區型經(jīng)營(yíng)，體驗店解決現金流的周轉。據調查有80%以上的90后家長(cháng)會(huì )選購進(jìn)口奶粉喂養寶寶，傳統母嬰零售店必須好好反思和轉變，進(jìn)口品牌紅利已經(jīng)到來(lái)。
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