昨日3月25日，一場(chǎng)嬰童人探討應對國家奶粉新政的峰會(huì )得到眾多嬰童人的關(guān)注；今日3月26日，針對前一天的會(huì )議內容，阿拉小優(yōu)特開(kāi)展嬰童服務(wù)項目整體解決方案以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代O2O平臺的落地分享。相信能夠帶給各位嘉賓一點(diǎn)落實(shí)的干貨！
此次阿拉小優(yōu)邀請了嬰童增值服務(wù)項目趙志強顧問(wèn)和張榮顧問(wèn)，給大家帶來(lái)了嬰童店增值服務(wù)項目在門(mén)店中未來(lái)趨勢和落地策略的講解。
通過(guò)對傳統行業(yè)現狀和嬰童服務(wù)市場(chǎng)的分析，指出了現如今門(mén)店店主諸多的認識誤區。對于傳統嬰童門(mén)店來(lái)說(shuō)，他們遭受著(zhù)電商以及大型零售賣(mài)場(chǎng)的沖擊，奶粉新政所帶來(lái)影響的壓力，門(mén)店及人員成本日益增加，商品同質(zhì)化嚴重，整家門(mén)店缺乏核心競爭力，消費者消費期越來(lái)越短，忠誠度越來(lái)越低，怎么辦？這些年，除了打折、打折還是打折，您為您的會(huì )員做了些什么？
嬰童服務(wù)項目分享
在論壇中，嬰童增值服務(wù)項目落地運營(yíng)顧問(wèn)為在場(chǎng)嘉賓詳細的介紹了項目的優(yōu)勢，落地實(shí)施以及配置等一系列方面。
為了讓大家更好的了解嬰童服務(wù)項目，還特地將之前阿拉小優(yōu)嬰童連鎖服務(wù)項目的成功案例進(jìn)行了分享，從實(shí)例中，讓大家更清晰的明白如何做好嬰童連鎖服務(wù)項目，如何盈利及聚集人氣，如何提升店鋪吸引力！
阿拉小優(yōu)&蝶之韻產(chǎn)后恢復項目啟動(dòng)
此次論壇中，陶總對阿拉小優(yōu)與蝶之韻的產(chǎn)后康復項目前景趨勢，同樣做了詳細且具有前瞻性的分析。
母嬰店豐富產(chǎn)后恢復項目，具有三大優(yōu)勢，完善品類(lèi)結構，挖掘消費能力，門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)多樣化。
我們致力于將母嬰店產(chǎn)后康復項目倡導的是一種生活品質(zhì)，而這一項目的豐富，也必將填補介于美容院和婦產(chǎn)醫院的市場(chǎng)空白，是一片新的藍海，值得嬰童渠道關(guān)注。
阿拉小優(yōu)
嬰童服務(wù)項目實(shí)例
隨后，互聯(lián)網(wǎng)席產(chǎn)品官汪龍生顧問(wèn)給在座各位帶來(lái)了一場(chǎng)母嬰互聯(lián)網(wǎng)思辨論。汪顧問(wèn)通過(guò)三個(gè)層級，清晰的闡述了他的論點(diǎn)：
層級，母嬰互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，從電商、互聯(lián)網(wǎng)+到O2O，而未來(lái)則是母嬰新零售。
第二個(gè)層級，線(xiàn)下母嬰門(mén)店的互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展現狀，現在的商業(yè)邏輯與工具往往只能解決整個(gè)商業(yè)模型中的一塊，往往只注重了O2O中的一個(gè)O，沒(méi)有辦法實(shí)現真正意義上的閉環(huán)，而不注重閉環(huán)的商業(yè)模式都是耍流氓。
第三個(gè)層級：炫萌母嬰O2O平臺的商業(yè)邏輯，就是助力門(mén)店真正實(shí)現閉環(huán)。炫萌從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)三個(gè)層級出發(fā)，不僅讓門(mén)店輕松觸網(wǎng)，還能讓會(huì )員實(shí)現良性的留存與發(fā)展，通過(guò)精細化的研究制定優(yōu)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，讓會(huì )員實(shí)現裂變增長(cháng)。
另外，炫萌特有的專(zhuān)家系統，不僅幫助用戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的實(shí)現購買(mǎi)，還能增加門(mén)店的專(zhuān)業(yè)度與服務(wù)質(zhì)量，而炫萌貼身的運營(yíng)服務(wù)理念，也讓門(mén)店在使用平臺的過(guò)程中無(wú)后顧之憂(yōu)。
汪龍生顧問(wèn)就互聯(lián)網(wǎng)項目精彩分享
相聚的時(shí)間總是短暫，但是干貨的分享給我們帶來(lái)的啟發(fā)卻是永遠。更多關(guān)于阿拉小優(yōu)嬰童服務(wù)項目，互聯(lián)網(wǎng)落地的介紹，歡迎咨詢(xún)我們的官網(wǎng)：www.alaxiaoyou.com，期待再次與您相會(huì )。
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