自從馬云提出“新零售”的概念后，幾乎所有電商都躍躍欲試，包括母嬰電商在內的垂直電商也在推動(dòng)變革。
在母嬰電商領(lǐng)域，貝貝網(wǎng)和蜜芽是兩家典型的玩家?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者發(fā)現，這兩家公司均表示出未來(lái)垂直電商應轉變發(fā)展思路，整合線(xiàn)下資源，而不僅僅是將重心放在線(xiàn)上。
9月25日，貝貝網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO張良倫在一場(chǎng)論壇上演講時(shí)表示，“如果今天還在用過(guò)去三年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法去做，我們將沒(méi)有未來(lái)。”
2017年起，貝貝網(wǎng)逐漸從母嬰電商向大母嬰平臺公司轉型。張良倫表示，“在規模大約3萬(wàn)億的母嬰市場(chǎng)中，母嬰電商的規?？峙轮挥?000億元。”目前，貝貝網(wǎng)開(kāi)始從向億萬(wàn)大母嬰市場(chǎng)邁進(jìn)，發(fā)力親子服務(wù)、二手閑置業(yè)務(wù)等。
根據艾瑞新發(fā)布的《中國母嬰行業(yè)發(fā)展盤(pán)點(diǎn)》報告稱(chēng)，2017年中國母嬰用品市場(chǎng)整體規模近3萬(wàn)億元，電商、社交資訊、綜合服務(wù)是中國母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大板塊。而該報告還預測，母嬰行業(yè)“電商+社群”將成趨勢，教育、親子、醫療等將成為母嬰市場(chǎng)重要的增值服務(wù)。
蜜芽的重點(diǎn)也不僅僅在電商上。2014年初，蜜芽開(kāi)始布局線(xiàn)下全渠道；同年5月，蜜芽與早教機構紅黃藍聯(lián)手成為合資公司；同年10月，家線(xiàn)下實(shí)體店在海南天域酒店開(kāi)業(yè)；2016年2月，蜜芽戰略投資兒童室內游樂(lè )品牌悠游堂，進(jìn)駐美中宜和醫療機構，打通了孕產(chǎn)、電商、親子娛樂(lè )、教育全渠道。
“目前母嬰行業(yè)的競爭多在于工具及電商領(lǐng)域，服務(wù)形式比較零散，無(wú)法滿(mǎn)足母嬰受眾的市場(chǎng)需求釋放。雖然都在布局線(xiàn)下，但表面上的創(chuàng )新或者是迫于資本壓力下的偽創(chuàng )新形式較多，無(wú)法形成真正的母嬰新生態(tài)。”互聯(lián)網(wǎng)分析師獨孤依風(fēng)在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，未來(lái)的母嬰行業(yè)趨勢將會(huì )是以短的距離觸達用戶(hù)，實(shí)現基于互聯(lián)網(wǎng)基礎服務(wù)準則下的用戶(hù)體驗，將效率、成本和體驗做到。
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