安貝兒以產(chǎn)業(yè)鏈為突破口 迎發(fā)展良機

　　伴隨著(zhù)市場(chǎng)消費升級的新趨勢發(fā)展，更多的品牌都期盼借助市場(chǎng)利好來(lái)戰略布局母嬰洗護產(chǎn)業(yè)，實(shí)現品牌自身跨越發(fā)展。那么對于母嬰洗護品牌來(lái)說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競爭中又該如何與合作伙伴攜手共贏(yíng)提升競爭優(yōu)勢呢？

　　對安貝兒而已，母嬰市場(chǎng)的競爭不僅僅是一款產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的競爭，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的競爭。對此，安貝兒一直在產(chǎn)業(yè)鏈布局上不余遺力，依托“優(yōu)質(zhì)原料+生產(chǎn)企業(yè)+嚴苛檢測+精準營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)展模式，其天然、安全、高效的產(chǎn)品特色深受渠道與消費者信賴(lài)。安貝兒優(yōu)異的市場(chǎng)表現正是其全產(chǎn)業(yè)鏈建設的有效成果。

　　此外在工廠(chǎng)方面，安貝兒也進(jìn)行了精準的布局，安排建成2萬(wàn)多平米的廈門(mén)工廠(chǎng)，目前湖北分工廠(chǎng)也正式開(kāi)工建設，相信兩大工廠(chǎng)的加持，安貝兒的競爭優(yōu)勢將更為巨大。

　　正所謂機遇與挑戰并存，安貝兒為代表的中國母嬰洗護品牌更應該立足了未來(lái)，牢牢的掌握全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，實(shí)現更大的市場(chǎng)資源。未來(lái)，安貝兒也將更加專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節的資源整合，繼續把品牌做大做強，為中國母嬰洗護產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。