疫情當下,不管是代理商或者是終端門(mén)店都面臨著(zhù)重大的挑戰,門(mén)店不能正常銷(xiāo)售,消費者不能正常進(jìn)店,消費者沒(méi)有正常收入,市場(chǎng)急需一款低價(jià)格,高品質(zhì),具有超級性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品給社會(huì )帶來(lái)福音!
這不,在這陽(yáng)春三月,綠柳成行的日子里,作為中國母嬰洗護優(yōu)質(zhì)品牌,歐貝氏積極部署“惠民工程——紅藍箱 洗衣液活動(dòng)”。
歐貝氏人堅持1912個(gè)日日夜夜做匠心品質(zhì),以坦誠之心和良心品質(zhì)面對每一個(gè)客戶(hù),讓中國寶媽用上真正母嬰品質(zhì)的洗衣液和濕紙巾,也通過(guò)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)體驗為疫情下的母嬰門(mén)店及消費者帶去深深的關(guān)愛(ài)和溫暖。
在歐貝氏田總的戰略指導下,歐貝氏這款品質(zhì)優(yōu)質(zhì),價(jià)格親民,組合的洗衣液,濕巾組合終將走入千家萬(wàn)戶(hù),讓更多的消費者感受歐愛(ài)人的匠心,良心,信心!
目前活動(dòng)正在中國東三省、內蒙、陜西等多個(gè)省份市場(chǎng)火熱進(jìn)行,受到了母嬰門(mén)店及廣大消費者的高度關(guān)注。
新母嬰時(shí)代,人們的價(jià)值主張、行為邏輯和體驗述求都在潛移默化的改變著(zhù)。品牌有目的、無(wú)縫隙地為客戶(hù)傳遞價(jià)值,通過(guò)創(chuàng )造有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),可有效提升客戶(hù)的忠誠。而這也是客戶(hù)選擇歐貝氏的重要原因。
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