疫情就像一場(chǎng)大考，對門(mén)店的經(jīng)營(yíng)方式以及消費者購物習慣都產(chǎn)生改變，也考驗著(zhù)品牌商、渠道商以及門(mén)店的快速反應能力。對于渠道與門(mén)店而言，選擇大品牌不僅產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，還具備強大的實(shí)力及快速的市場(chǎng)應變能力，可以對消費者進(jìn)行持續專(zhuān)業(yè)的引導。
深耕母嬰洗護行業(yè)的歐貝氏，正是渠道及門(mén)店心中的大品牌。來(lái)勢洶洶的疫情下母嬰門(mén)店的小銷(xiāo)售受限。在這樣的環(huán)境下歐貝氏再次站出來(lái)，旗下區域經(jīng)理線(xiàn)上為門(mén)店導購進(jìn)行直播培訓，持續為疫情下的母嬰門(mén)店賦能。據悉，一場(chǎng)直播培訓吸引了超500人的在線(xiàn)學(xué)習，引發(fā)客戶(hù)熱議。
事實(shí)上，疫情下歐貝氏的戰斗從未停過(guò)，生產(chǎn)消毒的洗手液、酒精的噴霧等消毒防護類(lèi)產(chǎn)品，緩解疫情期間的供貨壓力，讓代理商、門(mén)店有產(chǎn)品可銷(xiāo)；積極部署“惠民工程——紅藍箱 洗衣液活動(dòng)”，通過(guò)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)體驗為疫情下的母嬰門(mén)店及消費者帶去深深的關(guān)愛(ài)和溫暖。
在風(fēng)云變換的市場(chǎng)環(huán)境下，歐貝氏不僅是產(chǎn)品方面、還是市場(chǎng)活動(dòng)方面都積極采取應對措施，聯(lián)手協(xié)作，為渠道及門(mén)店提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。不得不說(shuō)，歐貝氏是一個(gè)負責任、有擔當、有實(shí)力的好品牌。
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