紙尿褲產(chǎn)業(yè)鏈，一般指以無(wú)紡布、絨毛漿、高分子吸水樹(shù)脂、PE膜等原材料為上游；以工廠(chǎng)生產(chǎn)研發(fā)為中游；加工出品后的紙尿褲，通過(guò)物流運輸鏈，經(jīng)由商超、母嬰門(mén)店或電商、社交平臺銷(xiāo)售為下游的整個(gè)過(guò)程。
符合全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的紙尿褲樣板企業(yè)，必須需符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，且為具備技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新或模式創(chuàng )新的科技型企業(yè)。其需在經(jīng)濟規模、創(chuàng )新體系、科研實(shí)力及投入、品牌資產(chǎn)等多方面已具備較高水準，同時(shí)擁有成長(cháng)潛力與良好信用。
位于黔中腹地龍里高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區的卡布國際集團控股有限公司，除了是智能智造+匠心智造的紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，也是2015年9月由龍里縣政府招商引資落戶(hù)當地的“千企引進(jìn)”科技企業(yè)之一?？ú紘H已形成集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)配套，成為國內規模較大、設備先進(jìn)、現代化程度更高的紙尿褲生產(chǎn)基地。并與行業(yè)同仁共推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同進(jìn)步。
上游材料 優(yōu)強企業(yè)集聚
從2017年5月，貴州省委出臺“支持‘千企’工程龍頭企業(yè)發(fā)展相關(guān)措施”以來(lái)整整三年間，卡布國際已成為該省推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域供給側結構性改革的重要力量。通過(guò)匯集優(yōu)勢上游資源，卡布國際一再引進(jìn)實(shí)力強、科技含量高的企業(yè)提升行業(yè)競爭力。
其間，卡布集團多次與戰略合作伙伴美國3M公司深入交流和學(xué)習。3M公司在原材料的研發(fā)方面可為卡布國際提供上游原材料和技術(shù)方面的品質(zhì)支持。例如，超柔微復制技術(shù)與芯體全新微米級超細纖維技術(shù)，為產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)力全國市場(chǎng)，以及打造全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展積累了更多的經(jīng)驗。
中游生產(chǎn) 提供強力保障
在生產(chǎn)環(huán)節，卡布國際中下游產(chǎn)業(yè)集群一樣可以提供強有力的品質(zhì)與供貨保障。即使在疫情期間原材料和物流成本都上漲的情況下，仍舊保質(zhì)保量完成生產(chǎn)、檢測、發(fā)貨，幫助門(mén)店度過(guò)難關(guān)。
在生產(chǎn)方面，卡布國際對產(chǎn)品嚴格要求，堅持選擇標準，不讓檢測不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)。市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品，在留樣間里都能找到樣品。每一片產(chǎn)品樣品都能追溯到原材料、生產(chǎn)機臺、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)日期等信息。健全的留樣管理系統，也是卡布國際給予合作伙伴和消費者的有力保障。
從具體研發(fā)上來(lái)看，KACC泡泡腰圍、S型立體防漏側邊設計、3D氣枕雙層立體蜂巢設計、創(chuàng )新T型吸收槽等等生產(chǎn)工藝，也是集中中游資源來(lái)支持前線(xiàn)合作伙伴的一個(gè)個(gè)緊密不斷的鏈條。這些“鏈扣”，都將不負期望，繼續推動(dòng)紙尿褲產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
下游渠道 共建合作伙伴資源池
當產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生變化，增效融創(chuàng )成為主旋律時(shí)，生態(tài)發(fā)展和互生共贏(yíng)顯得非常關(guān)鍵?？ú嫉漠a(chǎn)業(yè)鏈建設，并非完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，整個(gè)鏈條就終止。
1）卡布與合作伙伴齊頭并進(jìn)
卡布國際一直以企業(yè)文化塑人，堅持誠信是立業(yè)之本。全體卡布人也以此作為奮斗的目標，從合作伙伴的評選、到培訓、考核、認證，再到經(jīng)過(guò)項目歷練、績(jì)效考核、能力提升，協(xié)同合作伙伴從成長(cháng)期到成熟期，完成一個(gè)穿針引線(xiàn)的發(fā)展過(guò)程。
2）卡布直播賦能母嬰門(mén)店
卡布國際商學(xué)院具備強大的育嬰講師天團，其成功關(guān)鍵在于卡布對企業(yè)文化和人才建設的高度重視。從辦公室到廠(chǎng)庫再到門(mén)店，所有人員與卡布團隊進(jìn)行了密切的配合。他們對近期的直播，并沒(méi)有單純的看成一場(chǎng)活動(dòng)，除了帶貨，卡布賦能給終端的更是幫助門(mén)店增強運營(yíng)的能力，助力合作伙伴搶占母嬰市場(chǎng)流量的重要入口，終促成從生產(chǎn)端到寶媽消費決策端的旅程。
通過(guò)智能技術(shù)、新模式推動(dòng)業(yè)態(tài)改造升級，卡布紙尿褲取得了實(shí)實(shí)在在的成效。通過(guò)對卡布國際的產(chǎn)業(yè)鏈分析，我們期待更多的紙尿褲創(chuàng )新者可借鑒，形成一個(gè)個(gè)聚焦的產(chǎn)品與服務(wù)突破點(diǎn)，構筑出與新世代需求匹配的更為豐富的母嬰市場(chǎng)供應鏈，從而對嬰兒紙尿褲提高市場(chǎng)滲透率帶來(lái)更多啟發(fā)與拉動(dòng)。相信未來(lái)，國內嬰兒紙尿褲生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額會(huì )獲得更多提升。
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