近年來(lái),國家對幼兒輔食行業(yè)監管趨嚴,對幼兒輔食行業(yè)形成了強震。整個(gè)輔食產(chǎn)業(yè)正處于優(yōu)勝劣汰的階段,品牌只有更規范才能更繁榮。相反一部分未能符合國家新規要求,未能取得幼兒輔助食品類(lèi)別生產(chǎn)許可證的品牌,只能面對退市的窘境。
從消費者層面來(lái)看,為了寶寶的健康體魄,越來(lái)越多的家庭愿意在母嬰市場(chǎng)上投資,而幼兒輔食也自然成為其中的香餑餑。“生命早期1000天”具體可以分為三個(gè)時(shí)期:胎兒期(即孕期)、6月齡內的嬰兒期、6-24月齡的幼兒期。針對這三個(gè)時(shí)期,《中國居民膳食指南(2016)》給出了相應的膳食指導,6-24月齡內幼兒處于生命早期1000天機遇窗口的第三階段,適宜的營(yíng)養和喂養不僅關(guān)系到近期的生長(cháng)發(fā)育,也關(guān)系到寶貝長(cháng)期健康。這也促使不少企業(yè)紛紛加入這一行列,瓜分輔食產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕。
一直以來(lái),在幼兒輔食的各個(gè)品牌中,華氏寶貝有機輔食備受廣大消費者的青睞。華氏寶貝為何市場(chǎng)認可度高?它又有哪些優(yōu)勢呢?
華氏寶貝就有以下優(yōu)勢
12年深耕輔食領(lǐng)域,初心不改!
2008年,為了“給自己的孩子和所有的中國寶寶生產(chǎn)出適合他們體質(zhì)的嬰兒輔食”,華氏寶貝孕育而生。當“華氏寶貝”經(jīng)過(guò)12年的積淀和發(fā)展,旗下產(chǎn)品覆蓋全國上千家區域優(yōu)勢母嬰連鎖專(zhuān)賣(mài)店。
華氏寶貝的12年發(fā)展走的是品質(zhì)路,唱的是創(chuàng )新曲。2020年,站在12年的新起點(diǎn),華氏寶貝對自己也有了更高的要求,圍繞全新的品牌主張“寶貝吃好,才能長(cháng)好”從配方、工藝、包裝,進(jìn)行了全新的升級。希望以更專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、健康的輔食,為寶寶的成長(cháng)保駕護航。
同時(shí),華氏寶貝還有營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了人們的生活方式。在避免出行的特殊時(shí)期,消費者們通過(guò)短視頻、直播、社群等等來(lái)獲取知識、購買(mǎi)所需的商品,一切來(lái)得猝不及防卻又自然而然。在此情況下,華氏寶貝不斷商討要如何不被時(shí)代落下,甚至是否可以做到一絲超前。
可喜的是,華氏寶貝做到了困難時(shí)刻賦能客戶(hù),不僅攜手成都市兒童專(zhuān)科醫院醫師推出專(zhuān)家育兒課堂,為消費者帶來(lái)全新課程服務(wù),而且攜手中嬰網(wǎng)、寧波商盟、匯員幫聯(lián)合開(kāi)啟公益講座,為所有母嬰人分析母嬰新零售趨勢變化。
由此可見(jiàn),華氏寶貝能夠被廣大消費者所青睞,其產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)賦能占據重要的因素。在消費升級下,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入品質(zhì)與服務(wù)時(shí)代。而華氏寶貝恰恰迎合了這一理念,值得期待!
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