玩轉親子場(chǎng)景賦能新模式 華氏寶貝為終端門(mén)店增量

　　在母嬰行業(yè)中，產(chǎn)品不再成為衡量品牌價(jià)值高低的標準，品牌服務(wù)的重要性便愈發(fā)凸顯出來(lái)。‘賦能’、‘服務(wù)’是當下母嬰行業(yè)的關(guān)鍵詞。

　　在如此環(huán)境下，13年專(zhuān)注中國寶貝膳食營(yíng)養的華氏寶貝為終端母嬰門(mén)店確定下了“華氏寶貝動(dòng)動(dòng)PARTY親子活動(dòng)”賦能策略。華氏寶貝深知品牌亦通人性！完全“硬”買(mǎi)產(chǎn)品并不具備長(cháng)久生命力，以親子活動(dòng)為媒介，傳遞情感與溫度，建立持續的溝通關(guān)系，提升品牌情感價(jià)值，持續性賦能終端門(mén)店。

　　2021年，華氏寶貝馬不停蹄地在射洪、大英、瀘州等多地開(kāi)展華氏寶貝動(dòng)動(dòng)PARTY，為當地家庭帶來(lái)了一段段溫馨的親子時(shí)光，為終端門(mén)店提供增量新途徑。

　　每一場(chǎng)親子活動(dòng)都組成了一幅幅暖心的畫(huà)面；每個(gè)笑靨如花的背后都是對愛(ài)的美好詮釋?zhuān)蝗A氏寶貝希望能讓更多的人用陪伴詮釋親子時(shí)光，讓孩子的成長(cháng)之路溢滿(mǎn)愛(ài)的陽(yáng)光。

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。每一?chǎng)親子活動(dòng)也是華氏寶貝將口號轉化為行動(dòng)力、將戰略轉化為執行力的充分展現，是華氏寶貝用心賦能、賦能客戶(hù)的英明舉措，集中整合資源，充分發(fā)揮華氏寶貝品牌實(shí)力，形成差異化服務(wù)特色。

　　當下，華氏寶貝動(dòng)動(dòng)PARTY親子活動(dòng)在助力門(mén)店新客開(kāi)發(fā)、單品銷(xiāo)售上都有亮眼表現。未來(lái)，華氏寶貝還將繼續深入終端市場(chǎng)，營(yíng)造良好的輔食消費氛圍。

　　順應終端消費需求變化，母嬰品牌增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給，方能與終端門(mén)店合作共贏(yíng)。而華氏寶貝在服務(wù)端的提速發(fā)展，則更具市場(chǎng)主動(dòng)性，市場(chǎng)發(fā)展更值得期待。