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逆流而上·當愛(ài)不讓 | 2021孕嬰童新零售高階研修班在愛(ài)朵集團啟動(dòng)

2021-09-17 17:28   原創(chuàng )文章,轉發(fā)請務(wù)必標明來(lái)源中嬰網(wǎng)    品牌:碧芭寶貝紙尿褲
概要:9月15-17日,江蘇省孕嬰童用品協(xié)會(huì )主辦的中國母嬰期新零售高階研修班,在上海愛(ài)朵集團開(kāi)課。母嬰專(zhuān)業(yè)人士和連鎖企業(yè)家齊聚一堂,共同碰撞數字化營(yíng)銷(xiāo)在母嬰新零售時(shí)代下的新思路和新方法。

  新零售" 人、貨、場(chǎng) " 重構,零時(shí)差消費時(shí)代已經(jīng)降臨,消費者需求趨于多樣化與個(gè)性化,年輕消費者強烈的社交需求,深切影響了母嬰用品領(lǐng)域,為母嬰市場(chǎng)帶來(lái)更多的商機和可能。

  究竟,什么是母嬰連鎖新零售?母嬰連鎖新零售怎么做?

  為開(kāi)拓母嬰渠道思路,提高數字化執行能力,助力母嬰門(mén)店以多模式打動(dòng)消費者,9月16日,江蘇省孕嬰童用品協(xié)會(huì )主辦的中國母嬰期新零售高階研修班,在上海愛(ài)朵集團開(kāi)課。

  江蘇省孕嬰童用品協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)趙靜、愛(ài)朵集團董事長(cháng)張東、愛(ài)朵集團總裁汝寧、呼和浩特世紀搖籃有限責任公司董事長(cháng)王鵬云、新疆喜陽(yáng)陽(yáng)愛(ài)嬰百貨有限公司CEO王偉民、佛山親子坊婦嬰用品有限公司董事長(cháng)黎裕章、武漢愛(ài)滿(mǎn)滿(mǎn)孕嬰用品有限責任公司董事長(cháng)嚴進(jìn)梅、義烏市愛(ài)因寶母嬰用品有限公司總經(jīng)理白光智、江西格魯比實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理曾歆穎、甘肅武威喜樂(lè )孕嬰用品連鎖總經(jīng)理白岳等嘉賓齊聚一堂,通過(guò)商討數字經(jīng)濟接下來(lái)在新消費與新基建的協(xié)同融通,開(kāi)啟母嬰線(xiàn)下天然流量場(chǎng)能量。

  左| 愛(ài)朵集團董事長(cháng)張東 右 | 海南天天健瑞兒母嬰服務(wù)有限公司董事長(cháng)高芬芬

  會(huì )議伊始,班長(cháng)高芬芬發(fā)表講話(huà),和母嬰同仁一起學(xué)習分享電商公司線(xiàn)上的運營(yíng)能力,她表示企業(yè)長(cháng)久的生命力在于不斷的學(xué)習,尤其母嬰行業(yè),缺的不是基本功,而是新思路和新方法。愛(ài)朵集團董事長(cháng)張東表示贊同,他表明,疫情對母嬰行業(yè)實(shí)體門(mén)店影響比較大,大家在新零售高階研修班的凝心聚力下探討,是十分有效、有溫度和熱度的事情。隨后,研修班為部分學(xué)員們正式頒發(fā)了班委聘書(shū)。

  數字化門(mén)店模式,打造以社交為中心的人文+管理雙管齊下

  隨后,王戈鈞老師帶來(lái)了《新零售實(shí)戰數字化營(yíng)銷(xiāo)》課程?;诟餍懈鳂I(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng),以數字化提升企業(yè)運營(yíng)效率。他強調,母嬰場(chǎng)景的視野,除了個(gè)人,更應拓展至家庭。門(mén)店以生活為中心、以健康為中心、以關(guān)愛(ài)為中心,才有溫度和熱度。

  對于提升數字化背后的機制公平性,王老師呼吁,善用數字科技的力量,實(shí)行智能執行,共創(chuàng )公平健康的平臺運營(yíng)規則,與友商平臺互聯(lián)互通,對市場(chǎng)伙伴公平開(kāi)放、平等賦能,切實(shí)維護消費者權益、保護消費者隱私,是零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代內涵,也是零售業(yè)可持續發(fā)展的制度保障。

  為了更好地達到沉浸式體驗,研修班各方小組破冰思考,組長(cháng)帶隊通過(guò)“角色扮演”、“靈魂拷問(wèn)”等環(huán)節展開(kāi)battle,總結發(fā)展過(guò)程中遇到的本質(zhì)痛點(diǎn),為豐富課程作業(yè)進(jìn)行案例實(shí)操。

  消費需求升級的驅動(dòng)下,零售轉型已經(jīng)勢在必行。當前市場(chǎng)環(huán)境的機遇、政策的支持,正在讓更多人站在了零售轉型的賽道上。

  新品牌·全品類(lèi)、新模式·全賦能

  新零售時(shí)代,要么出眾,要么出局。2021孕嬰童新零售高階研修班,從破冰晚宴到、實(shí)戰培訓到愛(ài)朵集團展廳及運營(yíng)中心參觀(guān),再到作業(yè)點(diǎn)評、結業(yè)證書(shū)授予,歷時(shí)三天,學(xué)員們在數字化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域收獲滿(mǎn)滿(mǎn),同時(shí)也見(jiàn)證了愛(ài)朵的新品牌·全品類(lèi)、新模式·全賦能,見(jiàn)證了愛(ài)朵集團在“一切源于愛(ài)”的母嬰內外生態(tài)中,以未來(lái)為考量、打破發(fā)展邊界的全域視野。

  愛(ài)朵集團重塑企業(yè)發(fā)展的價(jià)值鏈,幫助母嬰線(xiàn)下找到流量增長(cháng)的方法,將為母嬰行業(yè)提供更多的數字化管理借鑒,這也是孕嬰童新零售高階研修班召開(kāi)的意義。未來(lái),我們也將共同見(jiàn)證愛(ài)朵集團進(jìn)一步擁抱數字化的新模式和新零售。

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