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站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

2022-01-21 09:09   來(lái)源:易觀(guān)智庫

  Owlet Baby Care是一家創(chuàng )立于2013年的健康科技公司。該公司的旗艦產(chǎn)品是智能襪子嬰兒監視器,它使用脈搏血氧儀技術(shù)來(lái)跟蹤嬰兒在睡眠期間的心率和氧氣水平。以穿戴式襪子為載體對嬰幼兒的健康進(jìn)行監測,讓父母可以實(shí)時(shí)查看孩子的生命體征。

  8年,7輪融資,1.78億美元。2021年7月16日上市后,Owlet Baby Care公司估值10.7億美元。以下是其具體資金情況。

  2013年12月3日,完成種子輪融資,籌得資金$120K;

  2014年4月22日,完成種子輪融資,籌得資金$1.9M;

  2015年8月18日,完成A輪融資,籌得資金$7M;

  2016年11月3日,完成B輪融資,籌得資金$15M;

  2018年5月8日,完成B輪融資,籌得資金$24M;

  2021年7月16日,完成上市,共募股$130M。站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  Owlet 的使命是在正確的時(shí)間為父母提供正確的信息,以確保每個(gè)嬰兒的安全。其目標是希望能觸達更多的媽媽。Owlet Baby Care 希望提高新父母對其品牌的認知度和親和力,并增加嬰兒監視器的銷(xiāo)量。

  1

  First Point

  了解Owlet Baby Care

  1.1 出于對妻子、后代健康的擔憂(yōu)

  “創(chuàng )辦這家公司,是因為我對此感到擔憂(yōu)。” Owlet Baby Care的創(chuàng )始人沃克曼曾經(jīng)表示。“我的妻子做過(guò)三次心臟手術(shù)。剛出生時(shí),她的心臟問(wèn)題并沒(méi)有被受到重視,于是就從醫院回到了家。10天后,她的母親鬼使神差地感覺(jué)有些不對勁,走進(jìn)嬰兒房時(shí),發(fā)現她已經(jīng)沒(méi)有呼吸了。家人們緊急把她送到醫院,做了開(kāi)胸手術(shù),才挽救了她的生命。”站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  雖然母親的直覺(jué)挽救了妻子的生命,但沃克曼不想就這么一直靠直覺(jué)主導著(zhù)事物的走向。他知道,自己的孩子同樣有患上這種疾病的風(fēng)險,于是開(kāi)始深入了解脈搏血氧儀(一種用于測量血液中氧氣的醫療設備)的工作原理。雖然該設備在醫院中很常見(jiàn),但沃克曼設想,如果這項技術(shù)能夠縮小尺寸和降低成本以供在家中使用,它將挽救更多嬰兒的生命。

  1.2 作為“老企業(yè)家”敏銳的市場(chǎng)洞察

  作為一個(gè)在商界摸爬滾打多年的“企業(yè)家”。12歲的時(shí)候,沃克曼就在自家后院經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家彩彈公司,到了高中,又做起了地板和瓷磚生意。

  2013年,就讀于楊百翰大學(xué)化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)的沃克曼與同校商科、工程和化學(xué)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)合作,成立了Owlet Baby Care。創(chuàng )始人們向身邊的朋友發(fā)送了一份調查報告,描述了他們想象中的產(chǎn)品。其中包括一張經(jīng)過(guò)PS的照片,照片中的嬰兒腳踝上戴著(zhù)手表。這一舉也引得了朋友們激烈的反響。

  初,合伙人們計劃在Kickstarter上發(fā)布這款產(chǎn)品,但由于當時(shí)嬰兒產(chǎn)品并不受支持,所以其資格被取消。而后,他們在“self - starter”眾籌平臺上繼續進(jìn)行籌資,并成功從840名支持者那里籌集到了14萬(wàn)美元。

  此后,團隊參加了楊百翰大學(xué)的多次學(xué)生商業(yè)競賽,終拿到了大約20萬(wàn)美元。他們還加入了紐約的TechStars加速器項目,作為2013年隊列的一部分,以擴大他們的網(wǎng)絡(luò ),尋找指導,并尋求額外的資金。沃克曼說(shuō),正是早期的選擇為公司未來(lái)幾年的理念奠定了基礎。

  在運行TechStars項目時(shí),創(chuàng )始人們花掉眾籌資金,產(chǎn)出了 2,000 臺設備,但其實(shí)這些設備并沒(méi)有按照他們希望的方式工作。是繼續使用這些裝置?還是扔掉它們,并用其他籌款作為客戶(hù)的退款?這是一個(gè)重大決定。

  終他們決定扔掉初版設備。

  “這是我們做過(guò)的較好的決定之一。我們重新調整了努力的重點(diǎn),不再只盯著(zhù)發(fā)貨速度,而是努力開(kāi)發(fā)出讓父母們信賴(lài)、喜歡和安心的產(chǎn)品。這使得我們能夠建立現在價(jià)值1.1億美元的業(yè)務(wù),現在我們要上市了。”沃克曼說(shuō):“從那時(shí)起,對產(chǎn)品質(zhì)量的不懈關(guān)注就刻進(jìn)了公司的DNA里。”

  由于初為父母,這些爸爸媽媽將寶寶從醫院帶回家時(shí),并沒(méi)有了解很多關(guān)于如何照顧新生兒的信息。所以,當Owlet的反饋基本上都是“產(chǎn)品如何給我們提供了需要的信息,以便我們在恰當時(shí)間照顧寶寶”時(shí),創(chuàng )始人們獲得了 極大的喜悅。

  2

  Second Point

  Owlet Baby Care的增長(cháng)策略

  2.1 講好品牌故事,感受真實(shí)的數據力量

  2019年7月3日,Owlet在博客中發(fā)表了題為《安心的證據:兒科期刊上總結的47,495名Owlet用戶(hù)的數據》的文章,這是該品牌在臨床研究與觀(guān)察所得出的數據結論。

  通過(guò)在正確的時(shí)間為父母提供正確的信息,更好地照顧家中的嬰兒,這符合Owlet的使命。作為嬰兒家庭監測的先驅之一,Owlet越來(lái)越感到品牌有責任與義務(wù)為父母們提供的技術(shù)和的安心。站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  在對母嬰市場(chǎng)不斷下沉開(kāi)拓的過(guò)程中,Owlet逐漸成為了無(wú)數個(gè)家庭的健康監測員。有更為專(zhuān)業(yè)化、權威化的理論加以支持,近50,000名新生兒的獨特數據,驗證了許多人已經(jīng)感受到或經(jīng)歷過(guò)的結論:智能襪子可以減輕父母的焦慮,改善媽媽和爸爸的睡眠,并且易于使用。

  而觀(guān)察結果發(fā)表的《全球兒科健康》雜志,作為一本經(jīng)過(guò)同行評審的專(zhuān)業(yè)類(lèi)期刊,也再次強化了研究數據的真實(shí)性。站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  我們列舉了一些Owlet在博客中體現的數據,供大家感受數據“真實(shí)的力量”:

  “安心”的證據:96%使用Owlet的父母感覺(jué)不那么焦慮,這駁斥了長(cháng)期以來(lái)關(guān)于家庭監控會(huì )導致父母更加焦慮的理論。

  為父母提供更優(yōu)質(zhì)的睡眠:94%的父母報告使用Owlet智能襪子時(shí)睡眠質(zhì)量更好。

  代際轉變與知識賦權的千禧一代父母:75%的人使用家庭監控是為了安心或想更多地了解自己的孩子。

  醫療保健信心:37%的Owlet用戶(hù)家庭中至少有一名醫療保健行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員。

  嬰兒安全睡眠:82%的父母表示他們會(huì )實(shí)踐美國兒科學(xué)會(huì )(AAP)的安全睡眠指南。

  營(yíng)銷(xiāo)戰略大師特勞特曾提到過(guò),“做好營(yíng)銷(xiāo)就是講好品牌故事。廣告就是向顧客以及潛在顧客講述品牌故事。它是與公關(guān)和促銷(xiāo)并列的工具” 。

  Owlet把真實(shí)的、經(jīng)得起推敲與檢驗的數據呈現在客戶(hù)面前,其產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)需多言。熬過(guò)的無(wú)數個(gè)日夜,做的千百個(gè)測試,將產(chǎn)品介紹濃縮成一個(gè)簡(jiǎn)短的數值呈現在客戶(hù)面前,這就是信息大爆炸當下,好的品牌故事。

  2.2 巧用社交媒體,構建有意義的廣告創(chuàng )意

  新冠疫情期間,在工作室進(jìn)行廣告創(chuàng )意經(jīng)常受到限制,且制作成本可能很高。因此,Owlet Baby Care的營(yíng)銷(xiāo)團隊想到了借助社交媒體,如Facebook等,并以較低的成本直接在平臺內部制作新的廣告創(chuàng )意。

  為了了解這個(gè)新的廣告創(chuàng )意是否會(huì )引起新父母們的共鳴,并獲得與此前廣告創(chuàng )意類(lèi)似的收益,團隊進(jìn)行了A/B-test:

  A:新的視頻廣告使用了令人放松的視覺(jué)效果,包括柔和的彩色插圖和引人注目的輕巧動(dòng)作,展示了一個(gè)穿著(zhù)Owlet智能襪子嬰兒監視器(Owlet Smart Sock 3 baby Monitor)睡覺(jué)的嬰兒。文字覆蓋描述了該產(chǎn)品如何讓父母安心。(如下圖)站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  B:此前由工作室制作的視頻廣告先通過(guò)文字引導大家將重點(diǎn)放在產(chǎn)品上:“認識新的 Owlet 智能襪子。同類(lèi)產(chǎn)品中智能的嬰兒監視器”,然后展示了嬰兒床中穿著(zhù)智能襪子的嬰兒,并在廣告結束時(shí)切換鏡頭顯示獨立的產(chǎn)品鏡頭。

  兩版廣告都使用了相同的靜態(tài)信息“屢獲殊榮的智能襪子(Smart Sock)是一款跟蹤寶寶氧氣和心率的監測器,在寶寶需要您時(shí)通知您”,以驅動(dòng)單變量測試。并統一添加了“現在購物”的行動(dòng)號召按鈕,可直接跳轉到Owlet網(wǎng)站。

  團隊使用了平臺內嵌的自動(dòng)投放功能,讓Facebook根據大數據精準推送:哪些版位有可能在短時(shí)間以低成本推動(dòng)更佳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在所有Facebook應用和服務(wù)中投放廣告。此外,還使用自動(dòng)匹配準確鎖定特定用戶(hù)。

  這次營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意優(yōu)化的結果:

  廣告的ROI:提高16%;

  平均單次購買(mǎi)成本:降低60%

  平均訂單價(jià)格:提高19%

  點(diǎn)擊率:提高55%。

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  Owlet Baby Care數字營(yíng)銷(xiāo)總監賽斯·洛夫格林表示:“知道新媽媽們飽受信息過(guò)載之苦,我們專(zhuān)注于打造令人贊嘆的廣告創(chuàng )意,讓媽媽們停下來(lái)考慮 Smart Sock。這個(gè) Facebook廣告活動(dòng)證明了制作視覺(jué)故事的重要性,該故事可以銷(xiāo)售產(chǎn)品功能,同時(shí)忠于我們讓父母安心的品牌承諾。”

  復盤(pán)Owlet Baby Care在這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,用到的策略:

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  2.3 借力電商直播,激發(fā)深層次的產(chǎn)品感知

  市場(chǎng)占比趨于穩定之后,如何打破瓶頸以進(jìn)一步刺激增長(cháng)?

  Owlet瞄準了在當下?lián)碛谢鸨髁康闹辈ベ惖?,希望借此提高人們對其產(chǎn)品和品牌的認識,同時(shí)可以實(shí)時(shí)展示其嬰兒監測產(chǎn)品的功效。Owlet前期的基本訴求如下:

  提高老客戶(hù)的產(chǎn)品感知;

  獲得更多新客戶(hù);

  展示產(chǎn)品功能與具體使用情況;

  終,Owlet與亞馬遜達成合作,并在猶他州總部專(zhuān)門(mén)設立了一個(gè)工作室,里面有嬰兒床,兩臺主機,還有Owlet產(chǎn)品準備展示。站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  直播結束后,團隊的數字營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士衡量了本次活動(dòng)帶來(lái)的收益效果,并計算了直播對于品牌整體銷(xiāo)售的價(jià)值貢獻。團隊發(fā)現,在活動(dòng)期間,Owlet的產(chǎn)品銷(xiāo)售、頁(yè)面跳轉和咨詢(xún)會(huì )話(huà)都出現了激增。

  在亞馬遜直播活動(dòng)和銷(xiāo)售的那一周,Owlet的:

  銷(xiāo)售額大約增長(cháng)9-16%;

  暢銷(xiāo)排行中,智能監測襪子上升了70%;智能監控上升了69%;站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  Owlet銷(xiāo)售副總裁安德森說(shuō):“這個(gè)決策擴大了我們利用銷(xiāo)售驅動(dòng)機會(huì )的能力,而我們自己無(wú)法解決這些機會(huì )。”

  利用直播,Owlet見(jiàn)證了粉絲效應的力量。產(chǎn)品的持續曝光,讓品牌能夠突破瓶頸繼續積累粉絲,而產(chǎn)品視聽(tīng)上的體驗,搭配以詳細的講解與用法說(shuō)明,也極大降低了客戶(hù)和品牌之間的信任成本。所以,當您的品牌遇到增長(cháng)瓶頸時(shí),不妨也可以考慮“私域流量運營(yíng)+后端資源整合”的組合,實(shí)現新的突破。

  2.4 推出系列產(chǎn)品,打造更大化的品牌價(jià)值

  前文提到了Owlet沉心做測驗的“匠心”精神,除了讓父母們獲得安心之外,Owlet還收集了其他任何地方都不存在的研究數據。

  “Owlet收集了有史以來(lái)大量級的嬰兒健康數據,”沃克曼說(shuō):“我們有12項正在進(jìn)行的研究,近期也與克利夫蘭診所就SVT發(fā)表了一項研究”。

  SVT(易觀(guān)方舟注:即室上性心動(dòng)過(guò)速,簡(jiǎn)稱(chēng)“室上速”,是常見(jiàn)的心律失常之一。)是嬰兒心跳加快或心律失常的一種情況。沃克曼表示,在Owlet決定進(jìn)行研究之前,關(guān)于SVT的數據很少。“我們有一些來(lái)自醫院和診所的數據,但沒(méi)有來(lái)自家庭的數據。他們發(fā)現嬰兒SVT的發(fā)生率是我們之前認為的10倍。我認為Owlet將在未來(lái)和徹底改變兒童的醫療保健方面發(fā)揮重要作用。”

  基于這些研究,Owlet決定為客戶(hù)提供更多額外價(jià)值的母嬰課程,幫助新晉媽媽們順利度過(guò)不熟練的育兒初期。站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上?Owlet Baby Care如何憑一只襪子撬走一塊價(jià)值10億美元的母嬰蛋糕?

  2019年,Owlet推出了一項革命性的新睡眠訓練項目:Dream Lab(夢(mèng)的實(shí)驗室),Dream Lab是一個(gè)獨特的個(gè)性化視頻課程項目,旨在用科學(xué)的方法訓練寶寶在七天內學(xué)會(huì )快速入眠。Dream Lab的誕生預示著(zhù)公司的發(fā)展方向。沃克曼說(shuō),基于從聯(lián)網(wǎng)的育嬰設備收集到的數據,“我們希望擴展到生育指導、分娩指導、哺乳咨詢(xún)和指導等領(lǐng)域”。

  Owlet Dream Lab課程的睡眠學(xué)習實(shí)踐知識,明確目標受眾是“洛杉磯的精英們”。這一“智能課程”為客戶(hù)提供了對孩子需求的全面評估,以及具體的反饋,告訴他們是什么讓孩子夜不能寐,并為客戶(hù)提供切實(shí)有用的培訓方法。家長(cháng)們在得到一系列課程的指導后,甚至可以知道孩子下次應該什么時(shí)候午睡。

  “我們將優(yōu)質(zhì)睡眠顧問(wèn)的經(jīng)驗數字化,讓每個(gè)人都能接受世界上更好的睡眠顧問(wèn)的教學(xué)。我們很高興能夠普及個(gè)性化的睡眠訓練建議,讓每位家長(cháng)都能幫助孩子快速、平穩地入睡。”

  Dream Lab是Owlet品牌與一位臨床社會(huì )工作者和一位社會(huì )工作碩士聯(lián)合打造的。這兩位開(kāi)創(chuàng )了睡眠培訓行業(yè),并擁有超過(guò)40年的個(gè)人兒童睡眠顧問(wèn)經(jīng)驗。它們已經(jīng)幫助50多萬(wàn)兒童獲得了更好的夜間睡眠。

  一位兒科睡眠顧問(wèn)表示:“家長(cháng)將受益于超過(guò)45分鐘的專(zhuān)業(yè)人士指導的高清視頻內容,以指導他們的孩子進(jìn)入一個(gè)完整的睡眠。他們也會(huì )享受課程提供的支持,讓他們有信心堅持自己的具體睡眠計劃。父母們甚至能學(xué)到如何讓孩子在夜間斷奶,并幫助他們的孩子獲得高質(zhì)量的午睡。這對家里的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是雙贏(yíng)!”

  迄今為止,已有超過(guò)700名家長(cháng)加入了Dream Lab的睡眠教學(xué)行列,就Owlet公布的結果來(lái)看,也確實(shí)令人震驚。Owlet的品牌價(jià)值也在母嬰系列產(chǎn)品的一個(gè)個(gè)推出之后,不斷上升。

  當您的品牌主推的“明星產(chǎn)品”已經(jīng)很完美時(shí),不妨試試開(kāi)發(fā)一些確實(shí)能滿(mǎn)足客戶(hù)精神層面的產(chǎn)品,注重高質(zhì)量服務(wù),以激發(fā)更大化的品牌價(jià)值。

  翻譯:易觀(guān)方舟內容運營(yíng)劉紫玄

  參考文章:

  [1] B Magazine. Behind the Brand; Kurt Workman of Owlet Baby Care. 2019-03-20.

  [2] Avnet. The Story of Owlet: Hope, fear and inspiration.

  [3] Owlet. Evidence for Peace of Mind —— Data on 47, 495 Owlet Users Summarized in a Pediatric Journal. 2019-07-03.

  [4] Pattern. Case Study——Owlet: Amazon Live Event. 2019-03.

  [5] Owlet. Owlet Baby Care Announces Dream Lab: An Innovative, Personalized Video Sleep Course for Infants.

  [6] 界面新聞. 憑顏值勝出?新母嬰消費品牌Babycare完成7億元B輪融資. 2021-02-03

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