近日，國家市場(chǎng)監管總局《關(guān)于“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動(dòng)”工作質(zhì)量考核情況的通報》（國市監認證發(fā)〔2022〕15號），對小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動(dòng)進(jìn)行全面總結評估，其中吳興區局提出的吳興童裝“三分法”寫(xiě)入浙江地方典型經(jīng)驗，為全國其他地方提供了可借鑒的經(jīng)驗。
所謂“三分法”模式，以小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)為基準，將童裝小微企業(yè)分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)，同時(shí)根據企業(yè)之間質(zhì)量基礎、管理水平、人員素質(zhì)等差異，將不同類(lèi)別的企業(yè)又分為A1—C3九個(gè)級別，明確不同的質(zhì)量提升方向，制定差異化的企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升方案，并且依托專(zhuān)業(yè)機構對企業(yè)進(jìn)行精準幫扶。如湖州阿龍衣族服飾有限公司作為A類(lèi)企業(yè)，組織QC質(zhì)量攻堅小組、開(kāi)展流程再造等提升產(chǎn)品一次檢驗合格率，減少能源資源的浪費。今年以來(lái)，企業(yè)產(chǎn)品一次合格率提升1.62個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)節省成本100多萬(wàn)元。
吳興童裝“三分法”，是該局結合吳興童裝產(chǎn)業(yè)特色，對企業(yè)進(jìn)行“分類(lèi)+分層+分級”，提出差異化的質(zhì)量管理體系認證提升行動(dòng)方案，在全國創(chuàng )質(zhì)量提升“三分法”模式，先后入選 45 個(gè)全國良好認證審核案例，和獲邀參加第十七屆中國國際中小企業(yè)博覽會(huì )“質(zhì)量認證促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”浙江分論壇交流發(fā)言，獲得總局肯定。
下一步，該局將深化創(chuàng )新工作機制，加大培訓和幫扶力度，不斷推動(dòng)童裝小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動(dòng)走實(shí)走深，讓更多的童裝小微企業(yè)受益，促進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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