2022年，新實(shí)體店 “陣亡” 名單

　　2022年，實(shí)體零售關(guān)店潮仍在繼續。

　　新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭，依舊看不到結束的曙光。疫情的不斷反彈致使線(xiàn)下消費需求更加疲弱，市井長(cháng)巷的商鋪鱗次櫛比，但已不見(jiàn)熙熙攘攘的人間煙火。關(guān)店止損，滿(mǎn)是煎熬之后的無(wú)奈，雖有著(zhù)壯士斷腕般的悲壯，卻又是明智的選擇。

　　據聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心不完全統計，2022年開(kāi)年至今不足三個(gè)月，就有26家超市大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店、5家百貨門(mén)店、幾十家餐飲門(mén)店以及家具、美妝、奢侈品、影院等眾多實(shí)體零售門(mén)店已經(jīng)或即將閉店停業(yè)。2021年的關(guān)店勢頭，在2022年依舊延續。

　　2022年新實(shí)體店閉店名單

　　超市：業(yè)態(tài)老化

　　曾幾何時(shí)，沃爾瑪和家樂(lè )福是超市大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域的標桿，有著(zhù)舉足輕重的行業(yè)地位。但在行業(yè)趨勢面前，過(guò)往輝煌與昔日榮光都難以逆天改命。

　　2021年，各大超市零售企業(yè)營(yíng)收下降、凈利暴跌，超市大賣(mài)場(chǎng)行業(yè)呈現整體業(yè)績(jì)承壓，大面積虧損的不利局面。各大巨頭紛紛放緩開(kāi)店步伐，關(guān)店止損也成為常態(tài)。

　　其實(shí)，沃爾瑪和家樂(lè )福的關(guān)店動(dòng)作早就開(kāi)始了。據不完全統計，2016年至2020年，沃爾瑪在華累計關(guān)店約80家；2021年，沃爾瑪又關(guān)30余家；進(jìn)入2022年，沃爾瑪在不到三個(gè)月的時(shí)間里又關(guān)閉了7家大賣(mài)場(chǎng)，其給出的關(guān)店原因基本都是“租約到期”。

　　家樂(lè )福方面， 2022年以來(lái)已經(jīng)連續關(guān)閉四家門(mén)店，包括家樂(lè )福北京中關(guān)村廣場(chǎng)店、南昌上海路店、廣州萬(wàn)國店、重慶沙坪壩店。而在2021年，家樂(lè )福在全國關(guān)店超20家。家樂(lè )福方面給出的關(guān)店原因毫無(wú)意外，也是“租約到期”。

　　的確，二十一世紀初的幾年是超市大賣(mài)場(chǎng)的高速拓展期，這與中國經(jīng)濟騰飛及城市化進(jìn)程同頻。而超市大賣(mài)場(chǎng)的租期一般在15年到20年，如此算來(lái)，近兩年出現大賣(mài)場(chǎng)因租約到期而產(chǎn)生的關(guān)店潮也就不足為奇了。

　　不過(guò)，租約到期也只是表象因素，更為關(guān)鍵的則是任何事物都無(wú)法逃脫生命周期，大賣(mài)場(chǎng)已然式微，業(yè)態(tài)逐漸老化，這是無(wú)法逃避的宿命。

　　曾經(jīng)的大賣(mài)場(chǎng)幾乎都是占據城市核心商圈的黃金位置，面對如今高企的租金成本、人力成本和物業(yè)成本，客流下滑、業(yè)績(jì)承壓的大賣(mài)場(chǎng)是無(wú)論如何也承受不起的。所以，在租約到期之后，順水推舟閉店止損，撤出城市商圈的核心位置不失為明智之舉。

　　撇開(kāi)疫情影響以及線(xiàn)下消費疲弱等共性不利因素，大賣(mài)場(chǎng)還面臨著(zhù)諸如盒馬、七鮮、生鮮傳奇等創(chuàng )新型對手的步步緊逼以及社區團購、叮咚買(mǎi)菜、每日優(yōu)鮮等配送平臺的迭代競爭。在一二線(xiàn)城市的核心商圈，超市大賣(mài)場(chǎng)顯然大勢已去。

　　不過(guò)，在下沉市場(chǎng)，大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)依舊具有旺盛的生命力。據中國連鎖協(xié)會(huì )發(fā)布的《連鎖超市經(jīng)營(yíng)情況報告（2021）》顯示，即便是疫情發(fā)生的2020年，大賣(mài)場(chǎng)在三四線(xiàn)城市可比門(mén)店同比銷(xiāo)售增長(cháng)率遠遠超過(guò)小超市。

　　撤出高線(xiàn)城市核心商圈，殺向低線(xiàn)城市和下沉市場(chǎng)，這是大賣(mài)場(chǎng)不得不遵循的商業(yè)規律和周期宿命。

　　百貨：行業(yè)示危

　　2月17日晚，新世界百貨成都店官微宣布，將于3月20日正式停業(yè)閉店，原因系租約到期，業(yè)主不再續約。在這之前，新世界百貨已于近年來(lái)陸續關(guān)閉了大連、沈陽(yáng)、武漢等多家經(jīng)營(yíng)不善的門(mén)店。

　　3月1日，開(kāi)業(yè)11年之久的許昌大商新瑪特總店也正式停業(yè)閉店。據悉，其閉店原因是經(jīng)營(yíng)不善、資金鏈斷裂。

　　3月14日，SM百貨天津店正式停業(yè)。其實(shí)，這并不是SM百貨在華次關(guān)店。早在2021年8月底，SM百貨重慶店就已停業(yè)閉店。

　　重慶遠東百貨大都會(huì )店也將于4月18日正式閉店，原因也是租約到期，其實(shí)，經(jīng)營(yíng)難以為繼是關(guān)鍵所在。

　　此外，因薩德事件而敗走中國的樂(lè )天集團，也宣布將于上半年關(guān)閉中國總部，而將重心轉向東南亞。

　　2022年開(kāi)年不到三個(gè)月，就有5家百貨門(mén)店已經(jīng)或宣布停業(yè)閉店。其實(shí)，從2012年客流出現負增長(cháng)之后，中國百貨業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入衰退期，關(guān)店潮也隨之而來(lái)。

　　僅2014年，百盛、中都、王府井、馬莎等百貨品牌就關(guān)店超200家；2015年，萬(wàn)達百貨關(guān)店40余家；2017年，銀泰百貨賣(mài)身阿里；2019年，萬(wàn)達百貨賣(mài)身蘇寧。而在這期間，百貨行業(yè)式微已成為不可逆轉的趨勢。

　　伴隨著(zhù)經(jīng)濟的高速增長(cháng)和城市化進(jìn)程快速推進(jìn)，中國百貨業(yè)有過(guò)一段輝煌時(shí)期。但是，隨著(zhù)新模式的不斷迭代、新業(yè)態(tài)的層出不窮，尤其是電商的毀滅性沖擊，傳統百貨的根基被動(dòng)搖了。

　　近年來(lái)，老牌百貨不斷通過(guò)閉店、調改、轉型等各種方式謀求涅槃新生。這些百貨商場(chǎng)雖然有著(zhù)體量小、物業(yè)老舊、硬件硬傷等諸多問(wèn)題，但好在其商業(yè)位置、交通優(yōu)勢明顯，一旦轉型調改到位，依舊具有強大的客流吸附能力。

　　尤其是在數字化助力之下，銀泰、天虹都已打磨出轉型的成功案例，給傳統百貨業(yè)帶來(lái)了一抹曙光。

　　結語(yǔ)

　　正所謂，寒極必暖，否極泰來(lái)！

　　疫情方面，正如張文宏醫生所言，目前這波疫情雖然兇猛，但確是倒春寒，終將不會(huì )長(cháng)久。政策方面，國家已經(jīng)從政策層面通過(guò)反壟斷和資本無(wú)序擴張等監管手段，為零售行業(yè)創(chuàng )造更加公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　特別是幾天之前，李克強總理強調，對于特殊困難行業(yè)，國家已經(jīng)出臺了40多項扶持政策。國家統計局公布的經(jīng)濟數據也顯示，1-2月份國民經(jīng)濟恢復好于預期，呈現出了真正的暖意。

　　對零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，信心比黃金更重要。從長(cháng)遠來(lái)看，中國經(jīng)濟長(cháng)期向好的基本面，不會(huì )改變。