凱兒得樂(lè )七年深耕，布局母嬰賽道服務(wù)中國家庭

　　當前，我國消費主力已從70后逐漸轉變?yōu)?0后、00后，育兒理念也從“粗放式養娃”轉變?yōu)?ldquo;精細化養娃”，母嬰群體的需求愈加旺盛且更具個(gè)性化。據統計，中國母嬰市場(chǎng)規模從2010年的1萬(wàn)億元增長(cháng)到2021年的4.86萬(wàn)億元，預計到2024年市場(chǎng)規模將突破7萬(wàn)億元。作為國民紙尿褲品牌代表，凱兒得樂(lè )七年深耕，布局母嬰賽道，服務(wù)了中國萬(wàn)千家庭。

　　凱兒得樂(lè )創(chuàng )立于2015年，創(chuàng )立之初恰逢紙尿褲市場(chǎng)被國際品牌全域占領(lǐng)之時(shí)，當時(shí)市面上的很多紙尿褲也存在起坨、斷層等問(wèn)題，為了解決這些痛點(diǎn)，凱兒得樂(lè )創(chuàng )始人開(kāi)啟了研發(fā)創(chuàng )新之路，拋棄了當時(shí)主流的木漿芯體，打破紙尿褲的常規生產(chǎn)方式，又將進(jìn)口高分子材料及全芯體技術(shù)等融入紙尿褲的研制中。通過(guò)一系列的嘗試與創(chuàng )新，凱兒得樂(lè )不僅改善了紙尿褲起坨、斷層等問(wèn)題，還有效降低了寶寶發(fā)生紅屁屁的可能性。

　　基于對精致育兒時(shí)代寶媽消費訴求的洞察，凱兒得樂(lè )不斷整合全球優(yōu)質(zhì)資源，還組建了資深的科研團隊。通過(guò)產(chǎn)品差異化創(chuàng )新研發(fā)持續打造技術(shù)壁壘，強化產(chǎn)品核心競爭力，與世界500強企業(yè)密切合作，引進(jìn)德國、美國、日本等世界先進(jìn)制造工藝及專(zhuān)利技術(shù)，并與全球工業(yè)巨頭建立戰略合作關(guān)系，構建出一個(gè)強大而穩定的柔性供應鏈體系。

　　憑借品牌與模式的創(chuàng )新，凱兒得樂(lè )也迅速打通渠道與消費場(chǎng)景的壁壘，通過(guò)區域新零售終端體驗店高效整合當地醫護、實(shí)體、服務(wù)等母嬰資源，入駐主流電商，開(kāi)設天貓、淘寶、貓超、京東、蘇寧、拼多多、小紅書(shū)等多家店鋪，并依托社交電商構建了獨有的以用戶(hù)為核心的新零售社群運營(yíng)模式，創(chuàng )新打造了三維一體的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。目前，旗下產(chǎn)品也覆蓋紙尿褲、家居紙品、母嬰洗護、女性護理、女性護膚及健康食品等母嬰多品類(lèi)。

　　新一代母嬰人群有著(zhù)新穎的價(jià)值理念與消費習慣，她們的育兒觀(guān)也有著(zhù)獨特的時(shí)代烙印，她們在對孩子負責的同時(shí)，也更關(guān)注自我的價(jià)值需求。共情新時(shí)代寶媽需求，凱兒得樂(lè )也將持續為中國母嬰家庭提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，繼續向更多用戶(hù)傳遞愛(ài)與溫暖。