惠氏母嬰營(yíng)養品：開(kāi)源節流，提供更好的產(chǎn)品給消費者

　　隨著(zhù)中國人口出生率不斷下滑，奶粉市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)。4月22日，惠氏母嬰營(yíng)養高峰論壇暨惠氏新國標產(chǎn)品惠氏啟賦惠氏S-26上市會(huì )上，惠氏營(yíng)養品大中華大區總裁閔慧琳表示：乳企要“開(kāi)源節流”，才能提供更好的產(chǎn)品給消費者。

　　那么如何開(kāi)源節流？閔慧琳表示，從開(kāi)源的角度，主要聚焦三方面：

　　首先是創(chuàng )新，在新產(chǎn)品研發(fā)方面，今后惠氏會(huì )投入更多精力，發(fā)起更多臨床研究、國內外專(zhuān)家合作的項目；

　　其次，打造品牌力，重新塑造品牌超高端的形象，這個(gè)跟產(chǎn)品本身以及媽媽們對產(chǎn)品的信任分不開(kāi)；

　　最后，重視渠道管理和投資平衡。

　　節流方面，從采買(mǎi)原材料到生產(chǎn)，再到運輸成本都會(huì )想辦法逐一降低。在企業(yè)內部，通過(guò)推行諸如無(wú)紙化辦公等舉措，降低成本。

　　在閔慧琳看來(lái)，必然會(huì )出現激烈競爭等現象，對于品牌來(lái)說(shuō)最重要的是保護品牌力、提供更好的產(chǎn)品給消費者。