“三年疫情”“三孩政策”“家庭收入提高”……這些都代表著(zhù)，母嬰行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全新時(shí)代！
根據艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2022年中國母嬰新消費白皮書(shū)》中可見(jiàn)，新生代父母的育兒觀(guān)念在不斷科學(xué)化、精細化邁進(jìn)，對于孩子營(yíng)養補充愈加重視的同時(shí)，對相關(guān)產(chǎn)品也有了更專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的追求。
在這樣的大環(huán)境下，終端門(mén)店又應該去如何面對呢？大多數終端門(mén)店并不缺產(chǎn)品，缺的是面對不斷“升級”的挑戰，解決問(wèn)題的方案。
想要解決問(wèn)題，當務(wù)之急是發(fā)現問(wèn)題，才有精準的對應之策，那么終端門(mén)店最想解決的問(wèn)題是什么？
毫無(wú)疑問(wèn)便是：動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題！
新生兒數量下降，消費力暫時(shí)收縮，給門(mén)店的客流量和客單價(jià)帶來(lái)了雙重打擊。但是門(mén)店各項運營(yíng)成本、用人成本卻在不斷攀升，甚至影響了門(mén)店的生存，因此，產(chǎn)品必須動(dòng)銷(xiāo)起來(lái)，才能讓門(mén)店重新煥發(fā)活力。
然而，繼續倒推，解決動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題的關(guān)鍵，其實(shí)并不在于“動(dòng)銷(xiāo)”本身。
分別有四大核心
第一個(gè)是學(xué)習，第二是專(zhuān)業(yè)，第三是真誠，第四是利他思維。
其中更關(guān)鍵的在于專(zhuān)業(yè)！
這也是為什么彼格高一上市，就一直強調全方位、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)性。
如今，身高問(wèn)題已經(jīng)成為越來(lái)越多人關(guān)注的話(huà)題，在品牌的研發(fā)和服務(wù)過(guò)程中，彼格高非常注重科學(xué)性和個(gè)性化，采用科學(xué)先進(jìn)的身高管理技術(shù)和方法，結合消費者的實(shí)際情況，精心制定更適合他們的身高管理方案，不斷推陳出新，開(kāi)發(fā)出更加科學(xué)、專(zhuān)業(yè)有效的身高管理服務(wù)。這些都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)二字！
回歸本質(zhì) 精耕而贏(yíng)
彼格高始終堅持助力兒童煥活自然長(cháng)高力的身高管理理念，直擊孩童痛點(diǎn)、專(zhuān)注且持續地進(jìn)行兒童身高管理探索。那么，此次彼格高·180升高新增量計劃又是如何賦能終端母嬰門(mén)店呢？
彼格高在2023年身高管理領(lǐng)域還重點(diǎn)打造了三條終端門(mén)店賦能模式整合營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)。
第一條：180升高新增量計劃“一杯奶計劃”。日前，彼格高·180升高新增量計劃圓滿(mǎn)召開(kāi)，現有來(lái)自全國300余家終端母嬰門(mén)店參加，通過(guò)踐行身高管理科學(xué)體系，為孩子提供專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、安全的身高管理服務(wù)，共同推進(jìn)兒童身高管理發(fā)展。
第二條：180脾胃季計劃，預計通過(guò)強化門(mén)店的執行環(huán)節，三個(gè)月的時(shí)間，三方聯(lián)動(dòng)訓練，教會(huì )店員一個(gè)問(wèn)題，兩句話(huà)，三個(gè)動(dòng)作，幫助門(mén)店提升40%以上的業(yè)績(jì)。
第三條：冬季助長(cháng)計劃，旨在幫助終端母嬰門(mén)店管理理性增長(cháng)。
同時(shí)還有中醫身高私塾和身高管理學(xué)術(shù)研究班兩條專(zhuān)業(yè)知識賦能線(xiàn)并進(jìn)，成為今年的渠道教育線(xiàn)，持續進(jìn)行沉浸式干貨知識輸送，為渠道門(mén)店實(shí)打實(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)賦能。
在彼格高身高管理學(xué)術(shù)研究班上，邀請來(lái)自全國的身高問(wèn)題領(lǐng)域專(zhuān)家、教授等聚焦于身高管理問(wèn)題，進(jìn)行非常落地的專(zhuān)業(yè)營(yíng)養知識解讀。
會(huì )議啟動(dòng)前，彼格高會(huì )與各個(gè)醫學(xué)專(zhuān)家進(jìn)行了充分的溝通和討論，共同擬定了一份完整的培訓專(zhuān)題。這份培訓專(zhuān)題包含了每個(gè)專(zhuān)題的培訓內容、培訓目的以及培訓目標，旨在幫助參會(huì )學(xué)員更有效地掌握身高問(wèn)題的研究和身高管理知識。
專(zhuān)業(yè)賦能 攜手共贏(yíng)
消費者越來(lái)越專(zhuān)業(yè)了，從另一個(gè)維度來(lái)看，這也是好事，消費者有了辨別產(chǎn)品好壞的基本能力，能夠倒逼行業(yè)去規范經(jīng)營(yíng)。
而消費者觀(guān)念日漸成熟，門(mén)店專(zhuān)業(yè)度是否過(guò)關(guān)，服務(wù)力是否到位，消費者心中都有自己的衡量標準。
當下，強者生存弱者淘汰的“叢林法則”正在母嬰行業(yè)上演，考驗的不僅是品牌對市場(chǎng)趨勢的把控應變能力，更是一場(chǎng)綜合實(shí)力的全面考驗。
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