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24年親子生活GMV同比增幅超500%,這個(gè)雙11,母嬰品牌、買(mǎi)手如何掘金小紅書(shū)?

2024-10-23 09:29   來(lái)源:CBME洞察

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  平臺行業(yè)生態(tài)

  若暉提到,截止2024年9月,小紅書(shū)平臺親子生活行業(yè)表現亮眼,同比去年呈500%增長(cháng);親子生活垂類(lèi)買(mǎi)手數同比增長(cháng)10倍。

  “對小紅書(shū)平臺而言,雖然電商可能處于1.0或者1.5的階段,但母嬰人群卻可以達到3.0的階段,我們有著(zhù)最豐富的的人群。”

  若暉介紹,截至2023年,小紅書(shū)母嬰活躍人群的規模已經(jīng)達到8800萬(wàn),可以細分出富養媽媽、潮流媽媽、小鎮媽媽、成分媽媽、chill媽媽、敏寶媽媽、新手媽媽、新手奶爸這8個(gè)標簽,并且很多用戶(hù)、以及買(mǎi)手身上可能同時(shí)具備多個(gè)標簽。

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  另外,當下小紅書(shū)的搜索生態(tài)也非常熱鬧和成熟,“今天的小紅書(shū)已經(jīng)成為媽媽搜索育兒?jiǎn)?wèn)題的TOP1搜索平臺,很多新手媽媽在這里搜索并解決養育問(wèn)題。”

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  小紅書(shū)親子生活品類(lèi)趨勢

  若暉提到,整體來(lái)看,由于親子生活買(mǎi)手高速增長(cháng),帶動(dòng)親子賽道各品類(lèi)高速增長(cháng),24年上半年較23年同期增長(cháng)300%。

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  具體來(lái)看,嬰兒手推車(chē)/學(xué)步車(chē)的同比增速超6700%;紙尿褲/拉拉褲/紙尿片同比增速超760%;孕婦裝的同比增速超650%;寶寶洗浴護膚品的同比增速超380%;兒童家具的同比增速超280%;童裝/嬰兒裝/親子裝的同比增速超276%;童鞋/嬰兒鞋/學(xué)步鞋的同比增速超262%......

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  小紅書(shū)親子生活五大選型發(fā)布

  若暉提到,關(guān)于小紅書(shū)買(mǎi)手的類(lèi)型,基本可以分為5種:

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  孕媽營(yíng)養買(mǎi)手:幫紅薯媽媽們推開(kāi)母嬰世界的大門(mén),體現新時(shí)代媽媽養娃美育理念和購物選擇的差異化;

  嬰幼兒尖貨買(mǎi)手:精選高顏值小月齡嬰童好物,注重品質(zhì)和成分差異;以高審美、高品質(zhì)作為優(yōu)選標準;

  兒童寶藏好物買(mǎi)手:探索3歲+兒童好物,母嬰界購物天才媽媽?zhuān)痪x親子好物,全方位陪伴孩子健康成長(cháng);

  兒童時(shí)尚穿搭買(mǎi)手:時(shí)尚潮流親子鞋服穿搭達人——以娃的穿衣出發(fā),愛(ài)分享親子穿搭的寶爸寶媽買(mǎi)手;

  兒童智育高知買(mǎi)手:注重孩子的閱讀成長(cháng),學(xué)齡思維開(kāi)拓,注重于孩子的心理成長(cháng)/情緒發(fā)展/思維發(fā)育/三觀(guān)形成。

  前三種也可以被歸納為“好物系買(mǎi)手。其中,關(guān)于“孕媽營(yíng)養買(mǎi)手”,若暉分享道,小紅書(shū)的孕婦是最重視自身顏值的用戶(hù),她們的理念就是悅己養娃,所以孕媽的好物、孕婦的健身、孕婦的營(yíng)養等都可以成為在這個(gè)賽道里可以去發(fā)力的重點(diǎn)。

  “我們有只賣(mài)孕婦枕的買(mǎi)手,做到了月銷(xiāo)百萬(wàn)以上,所以大家可以理解為小紅書(shū)用非常垂直的內容吸引到了目標用戶(hù),并且用好的商品承接住了這些用戶(hù)的需求,通過(guò)她們育兒過(guò)程中所需要的內容和商品,同時(shí)滿(mǎn)足她們育兒過(guò)程中的知識和產(chǎn)品需求。”

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  親子生活買(mǎi)手通用方法論

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  在小紅書(shū),買(mǎi)手該如何運營(yíng)好自己的直播間呢?

  若暉提到,當下小紅書(shū)的流量來(lái)源路徑很簡(jiǎn)單,一是發(fā)現頁(yè),二是筆記。

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  針對筆記,若暉提到,小紅書(shū)上發(fā)布的筆記內容通常是利于消費者解決問(wèn)題的,如果能加上更精美的制作,那將錦上添花。當然這并不絕對,在小紅書(shū)上同樣有非常多的普通寶媽?zhuān)梅浅闼氐墓P記在吸引跟她同頻的寶媽。

  “核心在于我們的買(mǎi)手是什么樣的特性,我們吸引到的用戶(hù)就是什么樣的特性,我們只要真實(shí)的展現自我,就可能與用戶(hù)建立粘性。”

  其次,關(guān)于發(fā)現頁(yè)。若暉提到,在小紅書(shū)上保持穩定的開(kāi)播頻次,不斷的露出在用戶(hù)面前,其實(shí)就可以在小紅書(shū)的雙列分發(fā)頁(yè)拿到一個(gè)比較好的位置。

  打開(kāi)流量切口后,如何促進(jìn)成交轉化,若暉將核心要素總結為4點(diǎn):

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  持續優(yōu)化封面點(diǎn)擊率,接住更多流量;

  緊跟趨勢品+熱度品,注重品牌力與口碑;

  優(yōu)化直播節奏、利用營(yíng)銷(xiāo)工具,提高直播轉化效率;

  重視直播間布景和美感,顏值也是生產(chǎn)力。

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  最后,若暉也希望能夠有更多的買(mǎi)手在小紅書(shū)平臺不斷生長(cháng)出來(lái),通過(guò)好內容、好商品、好價(jià)格,提高跟品牌合作的機會(huì ),一起促進(jìn)小紅書(shū)買(mǎi)手生態(tài)的發(fā)展

 

編輯:李娜

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