朵愛(ài)營(yíng)養包 創(chuàng )新是要

　　朵愛(ài)營(yíng)養包的創(chuàng )始人鄧先生常說(shuō)：二胎政策的紅利是政府給的，營(yíng)養觀(guān)念的紅利是顧客給的，朵愛(ài)的發(fā)展一定是創(chuàng )新帶來(lái)的，在他的帶領(lǐng)下，朵愛(ài)的研發(fā)團隊對產(chǎn)品做了很多創(chuàng )新的研究和市場(chǎng)化設計：

　　1、營(yíng)養包的組合銷(xiāo)售：在此之前，中國母嬰門(mén)店里鮮少有維生素類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，像維生素C、B族維生素、維生素D3等通常在藥店出售，在經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的調研和配方設計后，朵愛(ài)團隊結合幼兒人群營(yíng)養補充的特點(diǎn)，率先在全國推出了礦物質(zhì)與維生素的銷(xiāo)售組合，VC+鐵，VD3+鈣，VB+鋅，VC+VB等營(yíng)養搭檔禮盒裝一經(jīng)推出，迅速解決了門(mén)店的產(chǎn)品補缺，得到消費者的青睞，直到今天朵愛(ài)營(yíng)養搭檔系列依然穩占市場(chǎng)前列，成為整個(gè)營(yíng)養包品類(lèi)的標準的市場(chǎng)推廣手段。

　　2、營(yíng)養包的“口訣”策劃：一個(gè)新品類(lèi)的誕生往往需要長(cháng)時(shí)間的市場(chǎng)教育，用什么方法讓消費者快速了解朵愛(ài)營(yíng)養包呢？這是擺在朵愛(ài)市場(chǎng)策劃部門(mén)的頭等大事，朵愛(ài)花了整整一年的時(shí)間，不斷整理完善，終形成了一套通俗易懂的銷(xiāo)售“口訣”，至今這些話(huà)術(shù)還在市場(chǎng)上流傳，比如VC+鐵預防貧血，VD+鈣，成長(cháng)就快，VB+鋅，吃飯開(kāi)心等等。。。

　　產(chǎn)品可復制，而創(chuàng )新不行！

　　很多朵愛(ài)經(jīng)銷(xiāo)商在我面前吐槽：朵愛(ài)營(yíng)養包上市后，眾多競品扎堆跟進(jìn)，我們用了一年時(shí)間沉淀的廣告語(yǔ)、推銷(xiāo)話(huà)術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)方法人家一個(gè)月原搬照抄，對此，我只能說(shuō)：產(chǎn)品可以復制，而創(chuàng )新是不行的！

　　1、讓創(chuàng )新成為制度：朵愛(ài)有一個(gè)創(chuàng )新性的體制設計，要求每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位，要在每年兩次的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，提出職能上的創(chuàng )新方案，以體制的力量推動(dòng)創(chuàng )新性持續發(fā)展。

　　2、2017年朵愛(ài)商學(xué)院推出以?xún)?yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商孵化機制的“朵愛(ài)家精英匯”，在會(huì )議的組織和課程設計都進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新，幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行客戶(hù)的學(xué)習和管理，打造門(mén)店的持續盈利能力；

　　3、朵愛(ài)研發(fā)部完成了朵愛(ài)功能性營(yíng)養包的完整架構，其中國內幼兒專(zhuān)用營(yíng)養排鉛產(chǎn)品——靜千營(yíng)養包在市場(chǎng)上表現不俗，率先成為朵愛(ài)營(yíng)養包的潛力爆款；2017年，朵愛(ài)營(yíng)養包系列全線(xiàn)升級，在配方上添加了西蘭花、水蘇糖等營(yíng)養成分，讓產(chǎn)品保持品類(lèi)的地位。

　　4、朵愛(ài)異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng )新計劃：朵愛(ài)積極嘗試互聯(lián)網(wǎng)新零售，利用互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)醫生平臺進(jìn)行消費者的公益咨詢(xún)服務(wù)，利用朵愛(ài)公益社團進(jìn)行貧血公益、精準扶貧、抗洪救災等慈善捐助等，同時(shí)以“艾米老師直播間”為平臺的消費者社群體系，正在迅速的發(fā)展擴大，帶給經(jīng)銷(xiāo)商全方面的服務(wù)導入。

　　世界上沒(méi)有一勞永逸的創(chuàng )新，也不能把創(chuàng )新掛在墻上，只有持續的奔跑和實(shí)實(shí)在在的努力，才是創(chuàng )新的骨頭。