卡布國際成立于2010年，是集嬰兒紙尿褲、嬰兒紙尿片、嬰兒濕巾、嬰兒洗衣液等產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體的企業(yè)?？ú紘H具備超強的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，投資20億建設100億級嬰童產(chǎn)業(yè)集聚群，引進(jìn)上游材料產(chǎn)業(yè)入住園區，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈深度打造，在原材料的研發(fā)方面為卡布國際提供技術(shù)支...

當前母嬰消費者更迭速度變得越來(lái)越快，品牌商或是終端門(mén)店都面臨整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的巨大壓力。風(fēng)雨前行中，卡布國際則用自身“闖“出來(lái)的經(jīng)歷闡述市場(chǎng)的“破局“之道。為了在紙尿褲行業(yè)作出一番事業(yè)，每一個(gè)卡布人都懷著(zhù)夢(mèng)想，在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節齊發(fā)力，也正因為如...

當前，母嬰新零售已成為2019年市場(chǎng)發(fā)展的趨勢之一，越來(lái)越多的企業(yè)都在尋找營(yíng)銷(xiāo)突破口，想借助新零售模式強勢突圍。例如，目前受行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注之一的良品鋪子，正在著(zhù)力于“門(mén)店+“全渠道業(yè)務(wù)，為單個(gè)門(mén)店重新賦能積累粉絲，在新零售這條道路上越走越穩健長(cháng)遠。在當下的母嬰行業(yè)...

2019年上半年，從便利店到社區生鮮，圍繞社區場(chǎng)景的新零售可謂是一片混戰，阿里盒馬鮮生、永輝超級物種的失速，京東小店、蘇寧小店等新零售便利店迅猛擴張，所有這些變化，都可以說(shuō)是零售變革中的過(guò)渡業(yè)態(tài)，他們可能不是未來(lái)，也可能就是未來(lái)，不管怎樣他們的快速試錯，給整個(gè)母嬰...

伴隨國民經(jīng)濟水平的提升，國內母嬰市場(chǎng)，特別是幼兒紙尿褲市場(chǎng)需求廣闊旺盛。據行業(yè)保守統計，我國紙尿褲市場(chǎng)整體已達450億元。然而機遇總是與挑戰并存，市場(chǎng)經(jīng)濟的典型特征是競爭。在百花齊放的紙尿褲行業(yè)品牌，競爭暗潮洶涌。從市場(chǎng)格局來(lái)看，當前中國紙尿褲市場(chǎng)份額中，國外...

誰(shuí)都知道母嬰新零售已來(lái)，但是如何借勢突圍？如何避免在萬(wàn)億級紅海市場(chǎng)中裸泳呢？如何解決會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)管理粗放，無(wú)法發(fā)揮會(huì )員價(jià)值的問(wèn)題？如何轉變“賣(mài)貨思維“，滿(mǎn)足消費者的個(gè)性需求？這是卡布國際一直在探索的問(wèn)題。眾所周知，隨著(zhù)嬰童行業(yè)的競爭加劇和網(wǎng)絡(luò )購物對于大眾消費習慣...

據新發(fā)布的《育學(xué)園育兒行為數據報告》指出：“在得知懷孕后，有超過(guò)84%的家庭曾經(jīng)有過(guò)擔心的問(wèn)題，其中“缺乏孕育知識”是占比高的擔心因素?！?/div>