對話(huà)“阿拉小優(yōu)全國優(yōu)秀省區筑夢(mèng)人”——陳敬燦

　　從業(yè)12個(gè)年頭，大部分時(shí)間主要從事飲料的銷(xiāo)售管理工作，2015年干阿拉小優(yōu)進(jìn)入母嬰行業(yè)，在統一企業(yè)任職的時(shí)間里，使自己對快速消費品行業(yè)有個(gè)比較直觀(guān)的認識。對市場(chǎng)開(kāi)發(fā), 渠道開(kāi)發(fā), 終端基礎工作執行有一定的經(jīng)驗.在王老吉公司任職的時(shí)間里,區域規劃能力、渠道管理能力、費用管控能力、經(jīng)銷(xiāo)商管理能力、團隊管理能力等有大幅的提升.為人處事果斷,干凈利落,執行力強。

　　吃得苦中苦，方能開(kāi)路虎。

　　阿拉小優(yōu)是個(gè)具有全球資源整合能力的平臺，不僅僅是母嬰連鎖，隨著(zhù)行業(yè)集中度越來(lái)越高，單店生存面臨巨大的挑戰，這時(shí)候阿拉小優(yōu)應運而生！江西市場(chǎng)拓展加盟店近400家，16年全品類(lèi)銷(xiāo)售近3000萬(wàn)！個(gè)人：對于母嬰渠道有了更深入的理解，對于門(mén)店營(yíng)運、促銷(xiāo)、會(huì )員管理等管理能力大幅提升，對于整合性業(yè)務(wù)具有更豐富的實(shí)操經(jīng)驗！

　　在這里我要強調任何的成功都離不開(kāi)阿拉小優(yōu)前后臺優(yōu)秀的團隊，我只是在對的時(shí)間對的地點(diǎn)正確理解公司總部的戰略意圖，不折不扣執行就一定有好的結果！

　　阿拉小優(yōu)在當家人茂哥的帶領(lǐng)下，整支隊伍是廉潔、能吃苦耐勞，執行力超強的。令我印象深刻的是15年10月10日招商會(huì )，茂哥提前一天到了南昌，在過(guò)了整個(gè)會(huì )議流程后，對于現場(chǎng)的對外廣宣似乎感覺(jué)不是很滿(mǎn)意，茂哥帶領(lǐng)我們在南昌市孺子路的廣告公司連夜加班加點(diǎn)趕工，直到凌晨3點(diǎn)才結束，對于茂哥我內心只有尊敬！對于小優(yōu)團隊我只有敬佩！感謝！

　　2017年阿拉小優(yōu)江西加盟店數量超過(guò)400家，整店輸出的門(mén)店數超過(guò)60家，門(mén)店銷(xiāo)售過(guò)5000萬(wàn)，讓阿拉小優(yōu)當之無(wú)愧成為江西大連鎖品牌。