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“朵恩優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商”張國軍:產(chǎn)品是根營(yíng)銷(xiāo)是樹(shù) 娃娃島攜手朵恩開(kāi)創(chuàng )濮陽(yáng)奶粉新氣象

專(zhuān)訪(fǎng)嘉賓:張國軍  發(fā)布時(shí)間:2018-6-27 16:39:46  原創(chuàng )文章,轉發(fā)請務(wù)必標明來(lái)源中嬰網(wǎng)  品牌:朵恩羊奶粉,幼兒羊奶粉

觀(guān)點(diǎn)前言

母嬰的紅海從來(lái)不乏聞風(fēng)而動(dòng)的投機者,抱著(zhù)分一口蛋糕的想法而來(lái),迅速輝煌然后又瞬間消亡。在時(shí)間的淘洗下,那些能堅持多年依然茁壯成長(cháng)的團隊,往往都憑著(zhù)了不起的堅持,闖出了一番天地——娃娃島孕嬰童連鎖顯然就是這樣的存在。   作為朵恩優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商,張國軍堅定立足于迅猛發(fā)展的嬰童行業(yè),在信息管理技術(shù)和物流管理水平不斷創(chuàng )新的今天,不斷尋求經(jīng)營(yíng)模式的飛速突破,懷著(zhù)“只有攜手合作,才能共贏(yíng)未來(lái)”的信念,致力與朵恩一起,再創(chuàng )新紀元。

  您好!非常榮幸能夠采訪(fǎng)到您。先在您看來(lái),奶粉新政的實(shí)施給代理商帶來(lái)了怎樣的考驗?對奶粉品牌的選擇有什么影響?

  本次的新政被稱(chēng)為史上嚴的奶粉新政,對提交注冊的企業(yè)資質(zhì)和研發(fā)能力提出了極其嚴格的要求,新政讓國內2000多個(gè)幼兒配方奶粉品牌至少有三分之二就此消亡。奶粉新政的實(shí)施,是為了給消費者提供更加放心、高品質(zhì)的乳制品,從根本上為消費者提供一個(gè)放心的購買(mǎi)環(huán)境。也有利于建立一個(gè)跨境的追溯體系,從源頭保障產(chǎn)品的安全,推動(dòng)企業(yè)從渠道導向型向品牌導向型轉型;推動(dòng)企業(yè)由過(guò)去的價(jià)格競爭向依靠于科技研發(fā)創(chuàng )新競爭轉型;讓國內過(guò)剩的產(chǎn)能和品牌有序地退出市場(chǎng)。

  而對于我們代理商來(lái)說(shuō),要求我們在選擇品牌時(shí)要更謹慎和更負有責任心。我覺(jué)得選擇奶粉會(huì )更傾向于消費者比較認可的。配方、質(zhì)量比較穩定,有社會(huì )責任感的品牌,對寶寶的身體健康有保障。

  與朵恩的合作是如何建立起來(lái)的?

  當初是聽(tīng)朋友介紹,說(shuō)朵恩的口感、配方都很好。后結識了河南豫北區域的業(yè)務(wù)經(jīng)理,更加深入的了解了產(chǎn)品。對于我來(lái)說(shuō),利潤、價(jià)格甚至都不是要考慮的,品質(zhì)才是現在的我在乎的。

  在合作初期也到河南辦事處進(jìn)行學(xué)習和培訓,去雅泰工廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)。這一系列動(dòng)作使我們逐步的深入了解了朵恩的產(chǎn)品,了解雅泰,深化了我們的合作。

  在貴公司的發(fā)展規劃中,朵恩扮演了一個(gè)怎樣的角色?

  我是做連鎖的,如今市場(chǎng)競爭非常激烈,想在這其中得到發(fā)展,想壯大,必須有一款自己的核心產(chǎn)品,保證公司穩定的產(chǎn)品供應鏈,朵恩正是我們的產(chǎn)品核心所在。再者目前朵恩作為我們全力主推的產(chǎn)品,在消費者良好的口碑和反響中,無(wú)形中對我們的連鎖門(mén)店起到一個(gè)宣傳的作用,因為好的產(chǎn)品,能讓消費者更信賴(lài)我們,我們才能長(cháng)久的發(fā)展。

  朵恩有著(zhù)優(yōu)越的背景實(shí)力和品牌服務(wù),對我們來(lái)說(shuō)都是很好的選擇。經(jīng)銷(xiāo)商缺的不是市場(chǎng),而是發(fā)展的理念和服務(wù)。未來(lái)我們希望和朵恩達成戰略合作,探索品牌商和代理商深度聯(lián)合的新模式。

  合作這么多年,朵恩是否給您帶來(lái)利潤的增長(cháng)?對于朵恩的未來(lái)發(fā)展有什么期待?

  肯定帶來(lái)了利潤的增長(cháng)!要知道,我們門(mén)店目前朵恩的銷(xiāo)量一年可是有一百多萬(wàn)。

  對于朵恩未來(lái)發(fā)展的期待: 就是希望朵恩能成為家喻戶(hù)曉的國民羊奶品牌。當然我也了解到,今年朵恩在廣告宣傳,微信公眾號方面做得非常不錯,我相信不出多久,我的期許就能實(shí)現了。

  濮陽(yáng)地區的母嬰市場(chǎng)的競爭環(huán)境是怎樣的?

  濮陽(yáng)市場(chǎng)對于連鎖品牌來(lái)說(shuō)很有發(fā)展潛力,現在有一些的中小連鎖已經(jīng)發(fā)展得很扎實(shí)了,卻沒(méi)什么特別大的連鎖系統,可能這是個(gè)趨勢。也就是說(shuō),對于各個(gè)連鎖品牌來(lái)說(shuō),這是個(gè)發(fā)展壯大、搶占市場(chǎng)的好機會(huì )。

  而對于奶粉市場(chǎng)來(lái)說(shuō),競爭是比較大的,品牌眾多。濮陽(yáng)消費者對奶粉的選擇,地區差異性比較大??偟膩?lái)說(shuō),城區的消費者相對于鄉鎮品牌忠誠度要好些,不僅有一定的品牌認知,認定了的品牌一般也不會(huì )更換。而鄉鎮地區就會(huì )對價(jià)格略微敏感一些。

  如何在這種競爭環(huán)境下找到立足點(diǎn),并在同行競爭中脫穎而出?

  在我看來(lái),脫穎而出的關(guān)鍵還是在品質(zhì)和服務(wù)。品質(zhì)是基礎,所有的產(chǎn)品都是正規渠道而來(lái),較近的效期和高知名度都是標配;服務(wù)是保障,包括接待顧客的禮儀、服裝、門(mén)店裝修、專(zhuān)業(yè)度等都要去完善。

  在保障這些的同時(shí),對于眾多奶粉品牌的現況,我們采用的方法就是傳統的推廣,雖然方法簡(jiǎn)單,但是我們想法創(chuàng )新,我們會(huì )結合當地的情況和季節切換來(lái)更新推廣方式,讓大家耳目一新,印象深刻。通過(guò)不斷的推廣,與廠(chǎng)家聯(lián)合做活動(dòng),增加了產(chǎn)品知名度。

  與此同時(shí),現在門(mén)店越來(lái)越重視“增值服務(wù)”的體現,和母嬰相關(guān)的功能性服務(wù)都在不斷升級中,都是需要納入到服務(wù)體系的考量中去的,好的購物體驗很加分。

  像朵恩這樣的幼兒奶粉品牌在濮陽(yáng)地區市場(chǎng)的優(yōu)勢在哪里?消費者對朵恩產(chǎn)品的接受度和認可度如何?

  朵恩在濮陽(yáng)地區市場(chǎng)的優(yōu)勢在于品質(zhì)和廠(chǎng)家的扶持。消費者的認可度滿(mǎn)很高,回頭客很多,對產(chǎn)品質(zhì)量比較信賴(lài)。幼兒奶粉可謂是母嬰市場(chǎng)的一塊大蛋糕,全面二胎和消費升級不斷推動(dòng)奶粉行業(yè)需求回暖,現在消費者對于國產(chǎn)品牌的認可度都很高,咱們朵恩品質(zhì)好,消費者評價(jià)都很不錯。

  2018年在增加朵恩銷(xiāo)量,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額上,有哪些具體措施?

  先,我們會(huì )以濮陽(yáng)市區為中心,為朵恩品牌樹(shù)立標桿榜樣,帶動(dòng)整個(gè)濮陽(yáng)的呼應發(fā)展;其次會(huì )層級放大品牌占有范圍,挨個(gè)從縣級單位開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn),拒絕廣撒網(wǎng)、專(zhuān)注造精品,做成一家再開(kāi)拓下一家。

  同時(shí),我們重點(diǎn)還會(huì )在加強營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)的推廣?,F在做門(mén)店不懂營(yíng)銷(xiāo)是會(huì )被淘汰的,我自身會(huì )不斷的學(xué)習,多借鑒一些好的營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí)也應該形成自己獨有的一套營(yíng)銷(xiāo)戰略?;顒?dòng)推廣是配合朵恩的業(yè)務(wù)經(jīng)理,堅持把推廣活動(dòng)做下去,讓更多的人知道朵恩這個(gè)好品牌。

  2018年高速發(fā)展中的貴公司,對和朵恩的合作有何展望?

  我覺(jué)得朵恩從500萬(wàn)做到2個(gè)億,朵恩羊奶粉的發(fā)展趨勢還是蠻好的。在河南羊奶粉這一塊,銷(xiāo)量也基本達到了,未來(lái)希望有更深入的合作。

  在公司發(fā)展的過(guò)程中,也特別需要包括朵恩在內的所有合作伙伴,一如既往地為我們提供支持,特別是我們現在迫切需要的人才培養、產(chǎn)品培訓上的支持。作為朵恩的眾多合作商之一,我們非常希望和朵恩一同成長(cháng)。

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