小帥羊付濤:精準投放渠道動(dòng)銷(xiāo) 助力小帥羊口碑、銷(xiāo)量雙升級
觀(guān)點(diǎn)前言
隨著(zhù)消費市場(chǎng)的變化,羊奶粉品類(lèi)從幕后走到了臺前,迎來(lái)了更廣闊且極具潛力的市場(chǎng)需求。而小帥羊作為羊乳新銳品牌,自上市以來(lái)始終聚焦品牌,深耕細作,受到越來(lái)越多消費者的關(guān)注與喜愛(ài)。為此,中嬰網(wǎng)也專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)到了小帥羊付總,就小帥羊2019年羊奶粉市場(chǎng)上的精彩表現以及未來(lái)的發(fā)展,進(jìn)行了溝通交流。
2019年的行業(yè)競爭非常激烈,今年小帥羊的整體戰略以維穩為主,在品牌建設上的精準出擊,小帥羊的品牌魅力及實(shí)力贏(yíng)得眾多客戶(hù)信賴(lài)與喝彩,其“天生親和鍵關(guān)鍵這口奶”的品牌口號傳遞至全國市場(chǎng);同時(shí)為了明年的計劃對部分渠道和人員作出了相應的調整?! ?/p>
在市場(chǎng)地位方面,目前為止,我們主要的聚焦市場(chǎng)在3-6線(xiàn)城市,2019年這部分市場(chǎng)也是主要新生兒的出生地。而產(chǎn)品方面,我們一直的定位是中高端市場(chǎng)。
小帥羊從2012年上市至于,要說(shuō)受歡迎的原因我覺(jué)得還是得力于我們的產(chǎn)品品質(zhì),口感以及零售反饋。
掌握行業(yè)內先進(jìn)的前沿技術(shù),組建高效的團隊,從原料到終端建立一套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,成為全產(chǎn)業(yè)鏈羊乳品牌,這正是小帥羊市場(chǎng)銷(xiāo)量快速增長(cháng)的原因所在。小帥羊人始終致力于產(chǎn)品質(zhì)量全程溯源鏈的嚴控體系網(wǎng),確保針對每一滴奶、每一批原輔料、每一個(gè)過(guò)程、每一款產(chǎn)品按標準規范持之以恒,常抓不懈科學(xué)有序的管理做到過(guò)程嚴謹,溯源清晰對產(chǎn)品逐一逐項批檢使實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì)穩定。
2019年小帥羊同嬰童行業(yè)比較優(yōu)秀的紙媒,網(wǎng)站,全媒體營(yíng)銷(xiāo)的代表進(jìn)行的很好的合作,上線(xiàn)下雙向融合,將品牌發(fā)展帶入更層次的市場(chǎng)定位。線(xiàn)上,小帥羊積極填補電商空白,并擴大傳播矩陣,品牌在央視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體渠道集中曝光,幫助母嬰店進(jìn)行品牌拉動(dòng),為動(dòng)銷(xiāo)助推。線(xiàn)下,小帥羊選擇重點(diǎn)區域進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)爆破,媽媽班等活動(dòng)的落地在新客開(kāi)發(fā)、單品銷(xiāo)售上都有亮眼表現,大大提升了小帥羊的品牌影響力。
2020年在宣傳推廣方面小帥羊還將繼續為渠道加碼,更多的關(guān)注“內容營(yíng)銷(xiāo)”板塊。同時(shí)在新媒體,新零售領(lǐng)域也會(huì )有更多的投入。
現在渠道的奶粉品牌已經(jīng)趨于集中化和品牌化,對于零售商和代理商而言已經(jīng)不像過(guò)去更關(guān)注利潤的分配和高低問(wèn)題了,更多的看重品牌方的營(yíng)銷(xiāo)方法,團隊的幫助,還有就是品牌的提升。這些方面也是我們要為渠道伙伴接下來(lái)提供的幫助。
小帥羊深知市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,但也明白市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅只是做促銷(xiāo)、打價(jià)格戰,而是要幫助企業(yè)做好“臨門(mén)一腳”的前期服務(wù)。因此,小帥羊團隊率先著(zhù)手依靠大數據和智能營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)賦能品牌,解決精準投放、客戶(hù)流向、數據分析和渠道動(dòng)銷(xiāo)等問(wèn)題。一路走來(lái),小帥羊不斷創(chuàng )新動(dòng)銷(xiāo)形式,助力經(jīng)銷(xiāo)商消化庫存,實(shí)現市場(chǎng)增量突破。
現在整個(gè)社會(huì )的環(huán)境呈現出消費升級的態(tài)勢,今年的一些高端品牌增長(cháng)較好,像羊奶粉,有機奶粉等。
以前羊奶粉作為新型的品類(lèi)一直靠著(zhù)利潤推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,但是,注冊制以后渠道的利潤空間不在了,一些牛奶粉品牌也具有相同的利潤優(yōu)勢,這就從早的利潤驅動(dòng)向著(zhù)品類(lèi)特性轉變了。
門(mén)店導購經(jīng)過(guò)10年對羊奶粉的了解和各個(gè)廠(chǎng)家的不斷培訓,已經(jīng)有了一定的認知。比如更好消化,吸收好,少上火等,但是對品牌背景,工藝流程,產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)還存在著(zhù)很大的缺陷,需要持續不斷一輪接一輪的培訓。同時(shí),每一個(gè)階段品牌方作出的調整和企業(yè)的變化也要告知我們的導購,從而輸送給我們的寶媽?zhuān)瑢毎謧儭?/p>
而在接下來(lái)的發(fā)展中,小帥羊主要策略包括:產(chǎn)品重新定位,團隊建設,模式的轉變,配方升級,會(huì )員積分系統引入,內容營(yíng)銷(xiāo)和新媒體的傳播等。小帥羊力求將匠心精神發(fā)揚光大,如媽媽般呵護每個(gè)中國寶寶的健康成長(cháng)。
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