“三國鼎立”逐鹿國內幼兒市場(chǎng)

　　從好孩子被收購開(kāi)始，是不是意味著(zhù)本土幼兒產(chǎn)品公司正面臨要么被收購，要么被消滅的命運？答案如果是否定的，那么他們的生存機會(huì )在哪？

　　新玩家

　　當娃哈哈和達能兩家企業(yè)正為并購與反并購一事?tīng)幍貌豢砷_(kāi)交的時(shí)候，一不留神，他們之間的命運卻被掌握在持有樂(lè )貝爾品牌的杭州美源紡織有限公司手中。

　　7月初，中國紡織網(wǎng)、中國家紡網(wǎng)等紡織行業(yè)的媒體率先刊登出了題為《美源家紡將影響娃哈哈達能之爭》的報道，隨后，該報道在時(shí)間迅速被多家網(wǎng)站及媒體轉載，一時(shí)間，美源家紡插手娃哈哈、達能事件的新聞成為紡織行業(yè)的熱門(mén)話(huà)題。

　　而就在美源眾多企業(yè)抗議達能吸引眼球關(guān)注的背后，這家公司更大的動(dòng)作是以5000萬(wàn)元這個(gè)在紡織行業(yè)足以令人刮目相看的巨資進(jìn)一步投入其幼兒家紡事業(yè)中，據悉，先期投入的2000萬(wàn)元資金已全部到位。美源紡織CEO莫文劍稱(chēng)，按照美源的想法，將樂(lè )貝爾打造成行業(yè)黑馬并非企業(yè)目標。今后幾年內，樂(lè )貝爾還將進(jìn)一步在幼兒行業(yè)中擴大項目，以期成為中國幼兒行業(yè)有影響力品牌。

　　如果說(shuō)，把貝因美、康恩貝這兩個(gè)耳熟能詳的企業(yè)視作杭州幼兒市場(chǎng)的品牌，人們尚無(wú)異議的話(huà)，那么，將貝因美、康恩貝與樂(lè )貝爾三個(gè)品牌相提并論，可能就會(huì )引來(lái)一片嘩然：貝因美和康恩貝早已是久經(jīng)沙場(chǎng)的老面孔，樂(lè )貝爾呢？

　　事實(shí)是，以高調姿態(tài)揮師進(jìn)入中國幼兒家紡行業(yè)的樂(lè )貝爾，當前不僅是中國家紡企業(yè)中惟一一家專(zhuān)業(yè)從事幼兒家紡生產(chǎn)的企業(yè)，同時(shí)，在短短的時(shí)間內，這匹“紡織黑馬”已迅速成為中國幼兒家紡品牌。由此，以貝因美嬰童食品、康恩貝保健營(yíng)養食品、樂(lè )貝爾嬰幼家紡三個(gè)不同行業(yè)之間“逐鹿”相同目標消費群，其市場(chǎng)硝煙的彌漫自然顯得理所當然。

　　幼兒市場(chǎng)以其高增長(cháng)空間引來(lái)了各方力量的角力，外來(lái)者試圖借道獲取這個(gè)市場(chǎng)上更大的話(huà)語(yǔ)權并不容易。

　　先行者的野心

　　盡管目前的年營(yíng)業(yè)收入為10億元左右，但這并不妨礙貝因美的信心，貝因美集團董事局主席謝宏曾公開(kāi)表示：貝因美的目標是要在2010年將現在年營(yíng)收10億元的企業(yè)再放大10倍，成為中國嬰童業(yè)。

　　而近年來(lái)，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標，貝因美一系列品牌規劃、發(fā)展戰略也頻頻推出：先，其“育嬰專(zhuān)家”的理念使貝因美的品牌內涵不再局限于幼兒食品范疇，而是擴大到了整個(gè)幼兒產(chǎn)業(yè)，一系列與之相關(guān)的母嬰服務(wù)、專(zhuān)業(yè)制造、親子早教、物流配送、品牌運營(yíng)等多項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使貝因美開(kāi)始朝著(zhù)中國大、國際一流的孕嬰童行業(yè)的綜合運營(yíng)商闊步前行。

　　據悉，由貝因美集團投資建設的“杭州國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大廈暨杭州貝因美嬰童動(dòng)漫軟件生產(chǎn)基地”目前已破土動(dòng)工。該大廈開(kāi)工建設標志著(zhù)將杭州打造為“國際嬰童之都”的4大支點(diǎn)已積極落實(shí)推進(jìn)，預計2008年竣工后，將為全球近百家婦幼嬰童企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)、設計、貿易、研發(fā)等方面的優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境，從而為貝因美推進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的整合發(fā)展做出貢獻。

　　不甘人后的還有康恩貝。從嚴格意義上來(lái)說(shuō)，康恩貝更應該被劃入到藥品行業(yè)中，但事實(shí)是，旗下?lián)碛胸愗愌獙�、貝貝開(kāi)胃寶以及貝貝智多星三大嬰童營(yíng)養藥液的康恩貝，無(wú)疑已經(jīng)將中國嬰童這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)視作企業(yè)不可或缺的產(chǎn)業(yè)之一。

　　目前，康恩貝集團旗下?lián)碛斜＝∑�、中藥和化學(xué)藥品等其它醫藥類(lèi)資源，而康恩貝下屬的貝貝品牌嬰童系列產(chǎn)品，已確立在浙江兒童保健產(chǎn)品中的市場(chǎng)地位，同時(shí)在全國范圍內也頗具王者風(fēng)范，因此，憑借康恩貝集團公司的先進(jìn)技術(shù)及強大的后備支持，貝貝品牌在國內嬰童市場(chǎng)無(wú)疑將有著(zhù)舉足輕重的地位。

　　“心有多大，舞臺就有多大�！笨刀髫惣瘓F一高層人士認為，在未來(lái)的企業(yè)戰略中，康恩貝將繼續操練組合拳，同時(shí)，以貝貝品牌介入的嬰童行業(yè)，將是集團重點(diǎn)建設和看重的行業(yè)之一，相信，在未來(lái)幾年內，貝貝系列產(chǎn)品又將躍上更高的層次。