國際品牌“入侵”市場(chǎng) 國內童裝格局升級

　　“目前我國童裝業(yè)擁有1000億元的市場(chǎng)規模，擁有50億件的生產(chǎn)規模，擁有織里、泉州、佛山、安陽(yáng)等一批產(chǎn)業(yè)集群，擁有一批較為成熟的市場(chǎng)品牌，一批極具發(fā)展潛力的童裝企業(yè)。”中國服裝協(xié)會(huì )童裝委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)劉嘉表示，童裝行業(yè)未來(lái)的三年到五年將要完成一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)格局的升級，童裝產(chǎn)業(yè)會(huì )更加立體豐滿(mǎn)，一批優(yōu)秀的童裝企業(yè)會(huì )脫穎而出。

　　劉嘉認為，在品牌升級轉型之際，品牌形成梯隊模式，國際品牌真正“入侵”，市場(chǎng)細分的必然，網(wǎng)店的誘惑與陷阱，運動(dòng)板塊的迅速形成，“資本”將成第二競爭核心，“專(zhuān)注”與“多品牌”對話(huà)，“資本”將成第二競爭核心，三四線(xiàn)城市布局和區域聯(lián)動(dòng)格局形成，加強人才培養九大行業(yè)凸現出的跡象值得關(guān)注。

　　國際品牌真正“入侵”。近年來(lái)，中國的“”童裝企業(yè)紛紛與國際品牌展開(kāi)合作。真正的國際品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)勢不可擋。過(guò)去，多數所謂“國際品牌”多為“授權品牌”，可以說(shuō)是中西“混血”，而未來(lái)進(jìn)入中國市場(chǎng)的將是血統純正的真正的國際品牌。搶占與這些品牌合作的先機，一方面是化被動(dòng)為主動(dòng)，將競爭轉化為共贏(yíng);另一方面也是對自身品牌的提升與保護。

　　市場(chǎng)細分的必然。細分是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然結果，童裝發(fā)展至今，已經(jīng)走上了“分化”的道路，多元化發(fā)展避免了同質(zhì)化低效率競爭�？梢孕牢康乜吹�，目前市面上的知名童裝品牌各具風(fēng)格，品牌間抄襲和雷同現象越來(lái)越少。細分的步伐將繼續加速。細分會(huì )發(fā)生在很多層面上，市場(chǎng)形態(tài)、地域、企業(yè)形態(tài)、品牌風(fēng)格等等。特別是童裝將從制造行業(yè)衍生出更多的業(yè)態(tài)形式，品牌集團、專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司、品牌加工商、品牌零售商、專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)零售商、專(zhuān)業(yè)采購商、專(zhuān)業(yè)批發(fā)商、設計公司、定制品牌公司都將應運而生。