本土嬰童品牌任重道遠 市場(chǎng)規模4000億卻僅有30%占有率

　　中國嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模巨大，每年達到4000億元人民幣左右，而本土企業(yè)只占30%左右的市場(chǎng)份額，由于大頭娃娃、三聚氰胺、性早熟奶粉等事件的曝光讓國內消費者對國外嬰童產(chǎn)品崇拜成風(fēng)，國內嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的增長(cháng)開(kāi)始遇阻。

　　品牌策劃專(zhuān)業(yè)人士李光斗日前在上海舉行的“2010中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會(huì )”上表示，中國每年新生兒大概是2000萬(wàn)，以每年每人消費2萬(wàn)元來(lái)算，市場(chǎng)規模達4000億元人民幣，未來(lái)可能達到1萬(wàn)億元人民幣。

　　IDG技術(shù)創(chuàng )業(yè)投資基金合伙人章蘇陽(yáng)認為，嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間大，增長(cháng)速度較快，行業(yè)集中度低，對于投資者來(lái)說(shuō)可能是新的開(kāi)拓點(diǎn)，它所具有的投資價(jià)值很可能使其成為VC的下一個(gè)金礦。在過(guò)去幾年，國內嬰童產(chǎn)業(yè)得到國內外知名創(chuàng )投基金、股權投資基金高度關(guān)注，包括北極光創(chuàng )投、經(jīng)緯創(chuàng )投、德同資本、智基創(chuàng )投等投資機構，并產(chǎn)生不少投資案例，涉及幼兒食品、童車(chē)、童裝、電子商務(wù)、連鎖機構、早教機構、學(xué)前教育等多個(gè)子行業(yè)。

　　雖然前景誘人，但國內嬰童產(chǎn)業(yè)也是危機重重。I-BABY董事長(cháng)王耀民表示，目前國內嬰童行業(yè)的市場(chǎng)準入較低，相關(guān)的國家標準體系尚待完善，同時(shí)還缺乏一個(gè)權威的行業(yè)協(xié)會(huì )在必要時(shí)對嬰童行業(yè)進(jìn)行有力的監督和約束，例如童床、童車(chē)，由于缺乏國家標準的規范，中國市場(chǎng)上流通的國內品牌很多都無(wú)法達到歐美國家的標準。他說(shuō)：“國際嬰童品牌不斷蠶食中國的嬰童品牌市場(chǎng)份額，本土品牌在國內市場(chǎng)居然占不到30%。”

　　杭州市嬰童協(xié)會(huì )新聞發(fā)言人張瑋認為，由于人種、基因、膳食結構的不同，中國嬰童與國外嬰童存在較大的差異，對營(yíng)養物質(zhì)的需求也有很大不同，國外大品牌并不能滿(mǎn)足中國兒童成長(cháng)的特殊需求，國內品牌的針對性和民族性是品牌崛起的一張。

　　李光斗建議，中國嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應該著(zhù)力于渠道下沉和品牌上升，嬰童品牌不要把眼光局限于一、二線(xiàn)城市，三、四線(xiàn)城市和各鄉鎮市場(chǎng)也很廣大，都應推廣自己的品牌，發(fā)現消費訴求，可以采用“大城開(kāi)小店，小城開(kāi)大店”的模式，借助多種手段來(lái)提升自己的品牌形象;另外品牌營(yíng)銷(xiāo)要注重理念、情感的傳遞，從產(chǎn)品設計、掌握終端、創(chuàng )新渠道、保姆式服務(wù)、服務(wù)增值等方面全面提高質(zhì)量。