后危機時(shí)代渠道營(yíng)銷(xiāo)話(huà)語(yǔ)權花落誰(shuí)家?

　　全球金融危機陰霾尚未散盡，中國經(jīng)濟走勢卻韌性凸顯。其中，中國消費品行業(yè)無(wú)疑是具為耀眼的亮點(diǎn)，也日益成為兵家必爭的焦點(diǎn)。

　　群雄逐鹿的背后，往往也意味著(zhù)市場(chǎng)的重新洗牌與游戲規則的更迭。而經(jīng)銷(xiāo)商——這一中國獨有的代理模式下割據一方的傳統諸侯——似乎正在廠(chǎng)商直營(yíng)和大型終端迅猛發(fā)展的雙重夾擊下迷失方向，逐漸淪落為渠道價(jià)值鏈博弈的犧牲品。

　　縱觀(guān)當前中國消費品經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的各類(lèi)問(wèn)題，市場(chǎng)環(huán)境的變化固然是引發(fā)夾縫式生存現狀的外部因素，而遭遇邊緣化危機的根源，其實(shí)深埋于自身內部的土壤之中。簡(jiǎn)單概括，可以羅列為以下幾點(diǎn)：

　　1. 經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的落后與盈利模式的單一;

　　2. 對外部市場(chǎng)缺乏關(guān)注和及時(shí)的對應調整;

　　3. 內部規范管理的忽視與企業(yè)化運營(yíng)的缺失。

　　面對漸變中的中國消費品市場(chǎng)，在其尚待完善的過(guò)程中，或許溫水煮青蛙式的發(fā)展模式尚且能使經(jīng)銷(xiāo)商獲取較為可觀(guān)的收益，然一旦成熟的市場(chǎng)越來(lái)越傾向于渠道終端化與扁平化趨勢之時(shí)，初的不在意終導致的很可能是問(wèn)題的無(wú)限放大與局面的無(wú)可挽回。

　　那么，傳統經(jīng)銷(xiāo)商究竟何去何從?如何在當今略顯浮躁的市場(chǎng)大潮中尋找到一盞能夠指引前進(jìn)方向的明燈?

　　據悉，即將于2011年1月12至14日在上海新國際博覽中心舉行的“環(huán)球產(chǎn)品采購交易會(huì )”就為中國消費品經(jīng)銷(xiāo)商群體專(zhuān)門(mén)打造了一個(gè)具有高度針對性與時(shí)效性的免費互動(dòng)交流平臺——“屆中國消費品經(jīng)銷(xiāo)商論壇”。論壇將以“后危機時(shí)代中國消費品經(jīng)銷(xiāo)商的戰略轉型”為主題，邀請業(yè)界知名專(zhuān)家學(xué)者，就“經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)手模式植入與運營(yíng)”、“經(jīng)銷(xiāo)商自主品牌創(chuàng )建與營(yíng)銷(xiāo)”、“經(jīng)銷(xiāo)商轉型—如何從經(jīng)銷(xiāo)商邁向‘精銷(xiāo)商’”等焦點(diǎn)話(huà)題展開(kāi)深入探討，旨在通過(guò)智慧的積淀與經(jīng)典案例式的說(shuō)教，助您開(kāi)拓視野的同時(shí)，為您破譯經(jīng)銷(xiāo)商的持久盈利密碼。

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