企業(yè)“搶”兒童飯碗 國內外成人服飾做童裝

　　被業(yè)界稱(chēng)為服裝行業(yè)后一塊“蛋糕”的童裝。男裝、女裝、休閑裝、運動(dòng)裝市場(chǎng)日漸成熟，已無(wú)太多快速發(fā)展空間，越來(lái)越多的成人服裝企業(yè)將目光投向了童裝市場(chǎng)。于是在近幾年出現了企業(yè)“搶”兒童飯碗的熱潮。

　　成人服裝企業(yè)做童裝不再是小打小鬧而是開(kāi)始大張旗鼓，高調“叫板”市場(chǎng)。2011年中國國際服裝服飾博覽會(huì )的現場(chǎng)就可以看出，兒童服裝企業(yè)的參展氣魄與資金投入不比已經(jīng)壯大的成人服裝企業(yè)遜色。在童裝領(lǐng)域里涌入很多新鮮的血液，有國內的大型服裝企業(yè)，更有國際的奢侈成人服裝品牌。

　　國內成人服裝企業(yè)做童裝不問(wèn)“出身”

　　國內成人服裝企業(yè)做童裝市場(chǎng)前雖然都是從事服裝行業(yè)，但是有做運動(dòng)裝，做網(wǎng)絡(luò )服裝的，也有做男裝的。

　　2009已經(jīng)擁有19年歷史的七匹狼開(kāi)始做童裝市場(chǎng)。七匹狼當初創(chuàng )立品牌時(shí)，七匹狼的主流目標人群定位于25歲~40歲。19年過(guò)去了，當初25歲的男人如今已經(jīng)人到中年，他們早已結婚生子，他們的孩子多處于7歲~10歲之間，而且，這些消費人群都是七匹狼比較忠實(shí)的消費客戶(hù)。再者，童裝市場(chǎng)的利潤非常誘人，于是做男裝的七匹狼搶起了孩子的飯碗。

　　美斯特邦威曾走休閑服的路線(xiàn)，同樣在2009年，美斯特邦威推出了米喜迪童裝品牌。雖然沒(méi)有大力對品牌進(jìn)行知名度的宣傳，卻默默進(jìn)行著(zhù)一系列大手筆的舉動(dòng)，與“DreamWork夢(mèng)工廠(chǎng)”的戰略合作、簽約街舞王子小寶、混血王子聶杰明作為品牌形象代言人等。據測算，2010年其配銷(xiāo)收入達到6000萬(wàn)，目前擁有店鋪數近200家。2011年，米喜迪決定高調進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，大力開(kāi)拓加盟。

　　另外，很多運動(dòng)服裝企業(yè)更是不甘落后，做起了運動(dòng)童裝，李寧、安踏、三六一等都進(jìn)入了童裝市場(chǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)男裝品牌瑪薩瑪索開(kāi)始進(jìn)軍女裝領(lǐng)域了。女裝品牌Vivian(薇薇安)已經(jīng)上線(xiàn)多時(shí)，不過(guò)目前還只是集中在女士?jì)纫骂I(lǐng)域，相信不久將會(huì )上線(xiàn)女裝。未來(lái)該男裝品牌也會(huì )推出童裝系列產(chǎn)品。

　　奢侈品牌做童裝小服裝賣(mài)高價(jià)格

　　兒童服飾行業(yè)呈現碎片化競爭格局，目前仍處于跑馬圈地的"戰國"時(shí)期。處在成長(cháng)、整合進(jìn)程中，缺少真正意義上的大品牌，而大品牌的缺失正是機會(huì )所在。于是奢侈童裝應運而生。

　　在國內成人服裝企業(yè)做童裝都有些中規中矩，延續或者借用成人服裝的市場(chǎng)與基礎，打拼童裝市場(chǎng)的同時(shí)，國外的奢侈服裝品牌同樣開(kāi)始了童裝產(chǎn)品的運作。Gucci，StellaMcCartney，Lanvin相繼進(jìn)入奢侈童裝市場(chǎng)，而另外一個(gè)奢侈品牌正式推出了2011年春夏季Gucci童裝系列。

　　古琦(Gucci)推出童裝系列說(shuō)明父母愿意為他們的子女買(mǎi)時(shí)髦品牌的趨勢在不斷上升，即使價(jià)格昂貴而且穿的時(shí)間僅為幾個(gè)月也無(wú)所謂。另外，這些品牌所采用的“綠色”材質(zhì)使父母更愿意為他們的孩子去購買(mǎi)這些時(shí)髦品牌，因為他們覺(jué)得這樣更健康，更衛生。

　　奢侈童裝品牌的出現，不僅僅是因為消費者收入的提高，更是因為人們消費理念發(fā)生了變化，比拼品牌不僅僅是大人的事情，孩子也開(kāi)始追求。從國外以及成熟行業(yè)的發(fā)展規律來(lái)看，童裝、童鞋行業(yè)一定會(huì )出現自己的大品牌，未來(lái)品牌建設的門(mén)檻將大幅提高。

　　童裝市場(chǎng)的興盛得益于又一次嬰兒潮的到來(lái)。國家統計局的數據顯示，目前中國0到16歲兒童高達3.8億人。國內童裝消費量近年來(lái)呈上升趨勢，增長(cháng)率一直保持驚人的速度，而且這個(gè)市場(chǎng)還遠遠沒(méi)有進(jìn)入飽和期，也就是說(shuō)，相對成人服裝市場(chǎng)，童裝的需求將更大。在這種背景下，國內童裝品牌面對的新一輪競爭，不單純體現在價(jià)格或生產(chǎn)制造能力上，而是體現在品牌上的全面競爭。