漲價(jià)將體育用品市場(chǎng)拖入低谷 運動(dòng)品牌童裝風(fēng)景獨好
2011年,運動(dòng)品牌的集體漲價(jià)使得往年火爆的體育用品市場(chǎng)整體陷入低迷,但京城各大商場(chǎng)中的阿迪達斯、耐克、安踏等運動(dòng)品牌的童裝雖然也經(jīng)受了漲價(jià)風(fēng)波的洗禮,但生意依舊紅火。
運動(dòng)品牌童裝走俏
成人運動(dòng)品牌市場(chǎng)大蕭條,但記者發(fā)現,阿迪達斯、耐克、李寧、安踏、361°等品牌的童裝在京城市場(chǎng)卻十分走俏。
當代商城、翠微百貨、藍島大廈等均設立了運動(dòng)品牌的童裝柜臺,但有的設立在兒童專(zhuān)區,有的則隱沒(méi)于運動(dòng)品專(zhuān)區。在當代商城,記者看到一對正在阿迪達斯柜臺挑選童裝的夫婦,其表示:“大品牌,款式新潮,孩子肯定喜歡,價(jià)格上也能接受。”
在位于王府井的新中國兒童用品商店,阿迪達斯、耐克、安踏等品牌的童裝赫然在列,貨架擺放上,阿迪達斯分列了少女、少男系列,耐克基本按照年齡區間擺放貨物。
雖然是童裝,但價(jià)格并不便宜,記者看到阿迪達斯的一件童裝羽絨服系列標價(jià)1299元,而該系列的其他款式便宜的也得近千元。來(lái)選購的消費者不少,而且成交量很高。據銷(xiāo)售人員介紹,在眾多品牌中阿迪達斯賣(mài)得好,耐克和安踏稍遜一籌,“淡季每個(gè)月差不多都有11萬(wàn)-12萬(wàn)元,銷(xiāo)售旺季時(shí)一個(gè)月能有30萬(wàn)元”。
“愛(ài)卡通”轉變?yōu)?/strong>
“愛(ài)運動(dòng)”
阿迪達斯、耐克分別在2001年、2002年就開(kāi)始進(jìn)軍童裝市場(chǎng),而國內運動(dòng)品牌開(kāi)始搶占中國童裝市場(chǎng),通過(guò)各種途徑推出自己的童裝則是近幾年的事情。
李寧與派克蘭帝正式簽約,共同推出的李寧童裝品牌LiningKids,2010年初已經(jīng)上市;安踏推出的自己的童裝品牌安踏KIDS,于今年一季度正式上市;361°的童裝已在2010年3月亮相中國國際服裝服飾博覽會(huì );而特步早在2006年就與美國迪斯尼簽訂了合作協(xié)議,“曲線(xiàn)”進(jìn)軍兒童鞋服市場(chǎng),現已在國內開(kāi)出了數百家迪斯尼兒童專(zhuān)賣(mài)店。
某運動(dòng)品牌童裝的代理商表示,相對于成人市場(chǎng),兒童市場(chǎng)的誘惑在于小孩正處于快速長(cháng)身體時(shí)期,其換裝速度快于成人,童裝消費市場(chǎng)的收益不小,特別是像“80后”的年輕新潮家長(cháng),舍得為孩子花錢(qián),消費者選購的心理從“愛(ài)卡通”轉變?yōu)槿缃竦?ldquo;愛(ài)運動(dòng)”,市場(chǎng)潛力巨大。而且國內的童裝市場(chǎng)品牌比較混亂,耐克、阿迪達斯雖然做得比較早并經(jīng)營(yíng)多年,但市場(chǎng)占有率并不大,進(jìn)軍童裝領(lǐng)域正當時(shí)。
運動(dòng)品牌
為何趨之若鶩
童裝市場(chǎng)到底有什么魔力,會(huì )吸引一眾運動(dòng)品牌進(jìn)駐?
資料顯示,2010年開(kāi)始,我國將迎來(lái)第四次新生兒出生高峰,出生率增長(cháng)將持續到2030年才開(kāi)始慢慢下滑,初步估算約有1000億元的規模,可以說(shuō)兒童產(chǎn)業(yè)在未來(lái)20年中都將處于一個(gè)發(fā)展的好時(shí)機,作為兒童市場(chǎng)的重要組成部分,童裝市場(chǎng)的潛力驚人。
相關(guān)專(zhuān)家表示,兒童在3-7歲這個(gè)階段運動(dòng)量大,并且身體處在發(fā)育期,所以運動(dòng)童裝除了款式,還得注意運動(dòng)保護等問(wèn)題,相對于成人而言,童裝在這一方面還處于很初級的階段,市場(chǎng)空間很大。而專(zhuān)業(yè)的運動(dòng)保護只有那些具備專(zhuān)業(yè)能力的運動(dòng)品牌才能提供,運動(dòng)品牌的先天優(yōu)勢為其進(jìn)駐運動(dòng)童裝掃平了技術(shù)上的阻礙。而近幾年運動(dòng)品牌市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢漸緩,各個(gè)運動(dòng)品牌廠(chǎng)家都在尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),童裝市場(chǎng)的巨大潛力使得各大品牌趨之若鶩,使其成為國內外運動(dòng)品牌的下一個(gè)戰場(chǎng)。
需要注意的是,童裝市場(chǎng)潛力巨大,但童裝分類(lèi)詳細,兒童運動(dòng)裝和兒童時(shí)裝雖然都是童裝,但差別很大,運動(dòng)品牌想涉足兒童時(shí)裝領(lǐng)域仍存在一定阻礙。如今消費者對環(huán)保以及兒童安全等問(wèn)題的重視,再加上要時(shí)刻把握住童裝整體行業(yè)的脈搏,踩著(zhù)市場(chǎng)的節拍來(lái)運行,所以想要順利分得運動(dòng)童裝這杯羹,并不簡(jiǎn)單。
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