童裝加盟店利潤核算與管理

　　會(huì )做生意的人一定要會(huì )管理財務(wù)，一個(gè)童裝加盟店老板不僅要知道怎么賣(mài)好童裝，還要懂得如何收好獲得的利潤。管理好財務(wù)對于一個(gè)童裝加盟店來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義：1)能幫助店鋪做好現金周轉的決策;2)自己是否真正賺錢(qián)，到底賺了多少錢(qián)都能一清二楚;3)防止員工及其他“偷手”。

　　1、現金流量管理

　　現金流量預計與店鋪營(yíng)業(yè)的規模具有直接的關(guān)系，許多行業(yè)的生意都有明顯的周期性，因此，根據自己生意的特點(diǎn)，提前確定自己的業(yè)務(wù)規模。即使實(shí)際情況與預計可能有很大的出入也不要緊，因為現金流量預計僅僅是一種預計，幫助你理解自己未來(lái)一點(diǎn)時(shí)間內的資金情況。

　　因此，只要你的童裝加盟店在正常營(yíng)運，你就有多種方式改變特定時(shí)間的現金流量。只要你提前知道自己在現金周轉問(wèn)題上面臨的實(shí)際情況，提前有所準備，也不至于陷入四面楚歌的境地。

　　2、店鋪利潤的核算

　　現金核算僅僅是針對你的營(yíng)運過(guò)程的現金流動(dòng)情況，開(kāi)店做生意大的目的就是為了獲得更多的收益，這就關(guān)系到店鋪的利潤。根據店鋪的實(shí)際情況，簡(jiǎn)單進(jìn)行計算便能讓生意做得更“清白”。

　　期初余額：開(kāi)始時(shí)店鋪資產(chǎn)的余額，包括現金、存折、資產(chǎn)價(jià)值等;

　　應收賬款：外界欠自己的金額，建議保守評估真實(shí)的價(jià)值，因為有很多可能不會(huì )按照賬目收回;

　　應付賬款：在店鋪生意中，欠供應商的錢(qián)是正�，F象，但計算利潤的時(shí)候，務(wù)必要把這筆賬算好，因為童裝加盟店的投資重點(diǎn)就是在這一環(huán)節;

　　期末余額：利潤周期結束時(shí)(服裝生意可按季度結算)店鋪資產(chǎn)的余額，包括庫存及其他固定資產(chǎn)的價(jià)值。

　　利潤=期末余額+應收賬款-應付賬款-期初余額

　　另外，童裝加盟店店老板做到公私分明對店鋪的財務(wù)管理也有一定好處，因為許多店鋪本來(lái)生意的現金周轉、利潤水平都處于相對理想的狀態(tài)，但店老板個(gè)人的高消費，足可以嚴重影響店鋪的財務(wù)狀況。