五大因素遏制中國童裝行業(yè)發(fā)展
隨著(zhù)兒童消費群體的不斷壯大,兒童服裝市場(chǎng)已成為中國有增長(cháng)性的市場(chǎng)之一。在國際上,沒(méi)有中國一個(gè)的服裝品牌算的上是知名品牌,巴黎、米蘭等地的品牌完全占領(lǐng)著(zhù)高端市場(chǎng),中國服裝只是廉價(jià)產(chǎn)品的代名詞,中國童裝行業(yè)方面更是如此,做中國籍的世界是中國童裝行業(yè)緊迫的時(shí)代任務(wù)。目前,諸多因素影響著(zhù)國國童裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,一起來(lái)看遏制中國童裝行業(yè)發(fā)展的有哪些因素。
(一)缺乏優(yōu)秀的人才隊伍,尤其是優(yōu)秀的童裝設計師。企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更多的是一種借鑒和組合。大型企業(yè)借鑒和組合歐、美、韓、日、港、臺的童裝設計,中小型企業(yè)則多是盯著(zhù)大型企業(yè)的新產(chǎn)品出籠,等著(zhù)借鑒和組合。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)精英、熟練的技術(shù)人員也相當缺乏。
(二)缺乏創(chuàng )新意識。從事了多年設計的設計師常常容易犯“經(jīng)驗主義”,經(jīng)常要面臨“突破“這兩個(gè)字。創(chuàng )新,包括經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新、管理的創(chuàng )新以及服裝款式的創(chuàng )新。在店面經(jīng)營(yíng)方面,系列化意識不強。一些品牌店往往只賣(mài)單獨的服裝產(chǎn)品,顯得比較單調,其實(shí)可以以童裝為主,以童鞋、挎包、文具等外包加工,這樣,既豐富產(chǎn)品,又可以提高整套服裝的售價(jià),同時(shí)也提高了產(chǎn)品的檔次。設計上,抄襲模仿現象屢見(jiàn)不鮮。而在企業(yè)管理上,許多企業(yè)仍然實(shí)行的是一種粗放模式,實(shí)行家族式管理,一個(gè)人身兼數職,造成效率的低下和經(jīng)營(yíng)上的落后。
(三)文化建設意識不強。現代的服裝產(chǎn)品要想贏(yíng)得市場(chǎng),一個(gè)很重要的原因就是要讓消費者接受其文化理念。而無(wú)論是從中國童裝行業(yè)各大童裝基地的區域文化來(lái)看,還是單個(gè)企業(yè)內部的文化建設,顯然做得都很不夠,遠不如女裝那樣具有自己獨特的風(fēng)格魅力,所以中國童裝行業(yè)文化建設。
(四)缺乏領(lǐng)軍和具有國際競爭力的品牌。據業(yè)內資深人士分析,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展程度的一個(gè)重要標準便是看它能否出現一批領(lǐng)軍品牌,如寧波男裝有雅戈爾、杉杉、羅蒙,北京女裝有白領(lǐng),山東西服則有新郎、紅領(lǐng)等等。雖然在中國童裝行業(yè)各童裝基地涌現了一些較為知名的品牌,如佛山的青蛙皇子、光頭仔、嬰姿坊,溫州的香貓、紅黃藍、千千萬(wàn),石獅的七彩云、野豹等,但為數甚少,影響力也未能與男裝、女裝比肩,與國際品牌更是相差甚遠。
(五)從外圍環(huán)境來(lái)看,中國童裝行業(yè)童裝出口的綠色壁壘也對童裝的營(yíng)銷(xiāo)通路有所限制。所謂綠色貿易壁壘,是指進(jìn)口國以保護生態(tài)環(huán)境、自然資源、人類(lèi)和動(dòng)植物的健康為由,限制進(jìn)口的措施,這就為世界各地的產(chǎn)品或服務(wù)的出口構成了綠色壁壘。國際環(huán)境公約、WTO協(xié)議中的環(huán)境條款、國際環(huán)境管理體系系列標準、綠色標志制度、進(jìn)口國國內環(huán)境與貿易法規、進(jìn)口國環(huán)境與技術(shù)標準等,一方面有利于環(huán)境保護和可持續發(fā)展;另一方面又可能構成綠色貿易壁壘的淵源。
- 分享到:
- 更多>>