國內服裝市場(chǎng)消費戰略分析

　　2010年，國內紡織服裝業(yè)全年出口額超過(guò)2000億美元，增長(cháng)幅度超過(guò)20%。

　　與此同時(shí)，中國也是服裝消費大國，中國持續增長(cháng)的居民人均收入，是支撐服裝市場(chǎng)龐大需求的大動(dòng)力。

　　中國居民服裝消費需求的增長(cháng)速度，甚至還要快于人均收入以及GDP增長(cháng)。據國家統計局數據，2003年至2009年，中國城市家庭用于服裝方面的人均消費已由593.99元增長(cháng)至1224.08元，年復合增長(cháng)率達12.8%。

　　經(jīng)過(guò)2008年金融危機的洗禮，中國服裝行業(yè)的競爭能力得到了很大提高，行業(yè)逐步走向規�；�和品牌化;此外隨著(zhù)中國居民購買(mǎi)力的不斷提升，越來(lái)越多的企業(yè)將發(fā)展戰略轉向深耕國內市場(chǎng)。

　　近年，服裝類(lèi)企業(yè)成本上升體現在多個(gè)方面：一方面“用工荒”問(wèn)題的出現以及工資福利攀升，導致人力成本上升;另一方面，商業(yè)地租漲價(jià)、運輸價(jià)格上調，引起了服裝類(lèi)企業(yè)商業(yè)成本增加;同時(shí)，水電氣等資源價(jià)格的上漲導致了制造成本上揚;此外在信貸緊縮政策下，服裝類(lèi)企業(yè)的融資成本也提升了不少。

　　為了緩解成本上升壓力，服裝類(lèi)企業(yè)開(kāi)始較大幅度地提升產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。

　　很多服裝類(lèi)企業(yè)都采取了“生產(chǎn)外包+直營(yíng)店、加盟店”的商業(yè)模式，這也決定了此類(lèi)企業(yè)必須擁有較強的研發(fā)設計能力，和營(yíng)銷(xiāo)渠道建設和管理能力。

　　此外，服裝類(lèi)企業(yè)在建設營(yíng)銷(xiāo)渠道的過(guò)程中，也應將速度與效益進(jìn)行綜合權衡。

　　渠道建設過(guò)快亦可能導致資金鏈緊繃現象，要提高管理能力，提升單店盈利能力，加強資源復制能力應對。