中國童裝品牌發(fā)展現狀分析

　　隨著(zhù)中國人口的不斷增加，中國童裝市場(chǎng)已經(jīng)展現出了一片美好的前景，但是中國內地的童裝品牌卻極度缺乏，不管是在童裝的質(zhì)量、款式和設計方面都有待進(jìn)步，這就導致了很多消費者沒(méi)有國內的童裝品牌可以選擇。接下來(lái)小編帶你分析中國童裝品牌發(fā)展現狀以及需要面對的問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)金融危機的“洗禮”，中小童裝企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的用工短缺問(wèn)題，國內童裝產(chǎn)能在實(shí)質(zhì)性收縮。今年，國內市場(chǎng)回暖、國際訂單增加，導致需求與供給之間產(chǎn)生較大矛盾，難發(fā)單、拖交期、持貨漲價(jià)的現象在童裝行業(yè)比較普遍，“加工難”已經(jīng)影響了眾多品牌冬季上貨。針對“加工業(yè)缺口”需進(jìn)行專(zhuān)項研究，確定此現象為暫時(shí)現象還是未來(lái)一段時(shí)間持續常態(tài)，以便企業(yè)做出正確應對調整。

　　應對用工短缺、成本上升，產(chǎn)業(yè)轉移是趨勢。國內童裝產(chǎn)業(yè)梯度轉移已經(jīng)逐漸從中西部地區的意愿行為轉向東部沿海地區主動(dòng)調研行為。但中西部地區在產(chǎn)業(yè)鏈配套、物流等方面尚不具備承接大范圍產(chǎn)業(yè)轉移的成熟條件，訂單轉移仍是梯度轉移的主流模式。同時(shí)中國童裝品牌面臨著(zhù)來(lái)自稀缺商業(yè)資源的壓力。渠道建設仍是目前我國童裝品牌發(fā)展的當務(wù)之急。如何進(jìn)行渠道創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新，以化解商業(yè)資源價(jià)值取向和價(jià)格上漲問(wèn)題已十分迫切。

　　另外行業(yè)標準的一些細節問(wèn)題不同程度困擾企業(yè)產(chǎn)品設計和質(zhì)量控制，如黑色、紅色面料濕磨色牢度標準偏高難以達標問(wèn)題、貼片貼鉆等新工藝檢驗標準執行問(wèn)題、多組份纖維成分標示問(wèn)題。行業(yè)標準應更加充分考慮國內的實(shí)際技術(shù)，更廣泛地聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)，并根據產(chǎn)品創(chuàng )新變化及時(shí)增減調整相關(guān)內容。當然我們可以看到近年來(lái)“童裝行業(yè)”成了各類(lèi)資本追捧對象。“資本”對產(chǎn)業(yè)資源分配和整合作用日益強烈，作為童裝行業(yè)的領(lǐng)軍團隊，“十大童裝品牌”企業(yè)應更加注重對“資本”的研究和利用，更加主動(dòng)尋求企業(yè)資本結構創(chuàng )新和企業(yè)間以資本為基礎的結合與合作。

　　國內童裝品牌則缺乏相應的競爭力。據了解，目前，國外品牌童裝占國內市場(chǎng)的50%，國內廠(chǎng)家占有的50%市場(chǎng)份額中，只有30%擁有品牌，70%處于無(wú)品牌競爭狀態(tài)。而這占有30%市場(chǎng)份額的品牌，又普遍存在諸如設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場(chǎng)定位偏差等通病，制約著(zhù)整體的發(fā)展。童裝的原創(chuàng )設計不足、低價(jià)競爭等已經(jīng)不適應市場(chǎng)的發(fā)展需要了，而高質(zhì)量、高品味、個(gè)性化的童裝品牌必將是未來(lái)童裝市場(chǎng)的“寵兒”。

　　未來(lái)各童裝品牌企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級轉型中都要相應地進(jìn)行戰略定位和發(fā)展戰略調整，企業(yè)間要加強交流與合作，企業(yè)間、品牌間應主動(dòng)采取錯位競爭，優(yōu)勢互補的競合策略。國內童裝品牌如何進(jìn)一步提升管理水平，走品牌之路，是需要國內童裝企業(yè)認真思索的。