運動(dòng)品牌分搶童裝蛋糕 專(zhuān)業(yè)度還需提升

　　曾有人把童裝市場(chǎng)比作是中國服裝(000902,股吧)市場(chǎng)后一塊蛋糕，如今這塊蛋糕正遭遇國內外知名運動(dòng)品牌爭搶。早在2001年、2002年，國際運動(dòng)品牌阿迪達斯、耐克就已經(jīng)分別開(kāi)始進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。近兩年，國內運動(dòng)品牌安踏、李寧、361°也通過(guò)各種途徑推出自己的童裝，開(kāi)始搶占中國童裝市場(chǎng)。

　　為什么是近兩年?為什么是運動(dòng)品牌扎堆進(jìn)入?細想一下，也很好理解。有資料顯示，2010年開(kāi)始，我國迎來(lái)第四次新生兒出生高峰，出生率增長(cháng)將持續到2030年才開(kāi)始慢慢下滑，兒童產(chǎn)業(yè)初步估算約有1000億元的規模，可以說(shuō)兒童產(chǎn)業(yè)在未來(lái)20年中都將處于一個(gè)發(fā)展的好時(shí)機，作為兒童市場(chǎng)的重要組成部分，童裝市場(chǎng)的潛力驚人。

　　同時(shí)，兒童在3~7歲這個(gè)階段運動(dòng)量大，并且身體處在發(fā)育期，所以運動(dòng)童裝除了款式，還得注意運動(dòng)保護等問(wèn)題，相對成人而言，童裝在這一方面還處于很初級的階段，市場(chǎng)空間很大。而專(zhuān)業(yè)的運動(dòng)保護只有那些具備專(zhuān)業(yè)能力的運動(dòng)品牌才能提供，運動(dòng)品牌的先天優(yōu)勢為其進(jìn)駐運動(dòng)童裝掃平了技術(shù)上的阻礙。另一方面，近幾年運動(dòng)品牌市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢漸緩，各個(gè)運動(dòng)品牌廠(chǎng)家都在尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，童裝市場(chǎng)的巨大潛力自然使得各大品牌趨之若鶩，成為下一個(gè)戰場(chǎng)。

　　不同的是洋品牌與本土品牌的市場(chǎng)定位稍有不同。從價(jià)格上看，阿迪達斯、耐克童裝售價(jià)一般在300元左右，一件羽絨服售價(jià)在千元以上，而安踏童裝定位于中低端市場(chǎng)，200元以?xún)韧�裝居多，李寧童裝也瞄準中檔市場(chǎng)，在同等質(zhì)量和科技含量條件下，保持價(jià)格優(yōu)勢。

　　在目前童裝產(chǎn)業(yè)群龍無(wú)的狀態(tài)中，誰(shuí)能脫穎而出還需拭目以待。不過(guò)，在各大童裝品牌的激烈競爭中，記者也發(fā)現了國內運動(dòng)童裝品牌的一些問(wèn)題。一是運動(dòng)童裝目前還在推概念的階段，真正的專(zhuān)業(yè)度還遠遠不夠;二是童裝的年齡段劃分不細致，相比幼童，中大童的服裝設計比較混亂，大童服裝市場(chǎng)概念更為模糊;三是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。

　　記者發(fā)現，孩子們的運動(dòng)著(zhù)裝相對于成人，尚不夠專(zhuān)業(yè)，成年人參與各項運動(dòng)的時(shí)候會(huì )穿著(zhù)不同服裝、準備不同裝備，而孩子們還處于很初級的階段，真正的運動(dòng)童裝應該在設計方面有很多專(zhuān)業(yè)細節，因此專(zhuān)業(yè)的運動(dòng)童裝其實(shí)還屬于比較空白的區域，有很大市場(chǎng)空間。同時(shí)，孩子因為成長(cháng)的原因，在運動(dòng)中更需要保護，而運動(dòng)保護相對而言是科技含量和專(zhuān)業(yè)性更強的領(lǐng)域，目前的運動(dòng)童裝品牌在這方面做得并不到位，這部分市場(chǎng)一直未被開(kāi)發(fā)。

　　另一方面，眾所周知，中國有很多童裝企業(yè)把小童服裝做得很優(yōu)秀，但是卻很少有童裝企業(yè)可以把中大童服裝做出風(fēng)格特色。因為，中大童服裝的設計尺度很難把握，這個(gè)年齡段的孩子既具有調皮特性，同時(shí)也體現成熟的一面。目前，國內很少有設計師能夠很好地把握中大童這樣頑皮與成熟的混合度。