童裝市場(chǎng)：千億誘惑相伴品牌挑戰

　　近幾年來(lái)，隨著(zhù)中國成人服裝行業(yè)發(fā)展漸漸放緩，正處于高速發(fā)展期的兒童服裝市場(chǎng)自然成為了行業(yè)內各大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。據中國連鎖網(wǎng)了解，目前國內童裝市場(chǎng)已經(jīng)達到千億規模，對于這樣巨大的市場(chǎng)，本土的服裝品牌也開(kāi)始了他們的行動(dòng)。

　　“童裝業(yè)是中國服裝市場(chǎng)后一塊蛋糕”，這樣的論調由來(lái)已久，而市場(chǎng)的發(fā)展也在驗證著(zhù)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。據相關(guān)數據顯示，2011年占據中國童裝市場(chǎng)前三位的品牌分別是阿迪達斯、耐克和本土品牌巴拉巴拉。國際運動(dòng)品牌阿迪達斯和耐克已經(jīng)在童裝市場(chǎng)內分得了一杯羹，而巴拉巴拉在2011年的營(yíng)收增長(cháng)速度甚至已經(jīng)超過(guò)了其母品牌“森馬”休閑服飾，這樣的市場(chǎng)成績(jì)，一方面表明了童裝市場(chǎng)迅猛的發(fā)展速度，另一方面也讓我們看到了成人服裝品牌在童裝市場(chǎng)尋求突破的努力。

　　跟隨著(zhù)“森馬”的腳步，美特斯邦威、報喜鳥(niǎo)這樣的休閑服飾品牌也紛紛出手童裝市場(chǎng)。美特斯邦威接連推出了ME&CITY KIDS和Moomoo兩個(gè)童裝子品牌，而報喜鳥(niǎo)也在近期正式推出了自己的童裝品牌——比路特(BIGROOSTER)。

　　與本土服裝品牌的探索相比，阿迪達斯和耐克對童裝市場(chǎng)的滲透則由來(lái)已久，早在10年前，這兩個(gè)國際運動(dòng)品牌就已經(jīng)推出了自己的童裝產(chǎn)品，先人一步的探索，也讓這兩個(gè)品牌占據了更多的市場(chǎng)空間。相比之下，國內的運動(dòng)品牌對童裝市場(chǎng)的探索起步相對較晚，這也讓本土品牌在高端市場(chǎng)喪失了先機。目前，安踏、李寧等本土運動(dòng)品牌童裝的定位也就大多在中低端市場(chǎng)，面對國際品牌近10年的市場(chǎng)先機，國內品牌更多的開(kāi)始向細分市場(chǎng)拓展。

　　從市場(chǎng)競爭格局來(lái)看，國際品牌占據半壁江山且幾乎壟斷中高端市場(chǎng)，而國內品牌的品牌影響力還不強，“和成人裝不同，購買(mǎi)人是其父母，所以對品牌的要求很高。” 成人服裝利潤縮水 國內外品牌搶食童裝千億蛋糕。

　　隨著(zhù)社會(huì )消費力開(kāi)始向下一代轉移，中國童裝市場(chǎng)的熱度無(wú)疑還會(huì )持續很長(cháng)一段時(shí)間，同時(shí)，國際服裝品牌與本土品牌在這片領(lǐng)域的較量也將更加激烈。面對諸多的機遇與挑戰，在發(fā)展之路上任重而道遠的中國服裝品牌，仍然需要在品牌建設上加大投入，爭取在短時(shí)間內培養出被消費者們所認可的童裝品牌。