嬰童零售進(jìn)入“分眾”時(shí)代，博士蛙四大主題館全新亮相

　　2012年3月，博士蛙國際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)博士蛙)再次走進(jìn)了2012年3月26日至3月29日，為期四天，于北京新國際展覽中心舉行的2012年中國國際服裝服飾博覽會(huì )(下稱(chēng)北京服博會(huì ))。本次博士蛙的展位面積達到964平方米，除旗下各大品牌紛紛參展之外，2012年博士蛙整合旗下品牌，次以四大主題館，即博士蛙寶貝,博士蛙動(dòng)漫，博士蛙運動(dòng),博士蛙時(shí)尚，全新亮相。

　　據悉，博士蛙四大主題館的確立，標志著(zhù)嬰童零售全面進(jìn)入“分眾”時(shí)代，博士蛙在嬰童市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)布局已初具規模，通過(guò)把潛力巨大卻略顯混雜的嬰童市場(chǎng)用專(zhuān)業(yè)導向、娛樂(lè )親子、便捷省心、親民時(shí)尚等四個(gè)維度加以細分，使之交叉共贏(yíng)，合力并擊，讓博士蛙能夠充分發(fā)揮全方位、多業(yè)態(tài)的優(yōu)勢，迎合不同年齡段，不同需求的寶貝，多維度搶占嬰童市場(chǎng)，提供不一樣的體驗式消費購物模式。

　　品牌合作多元化，新業(yè)態(tài)搶占嬰童市場(chǎng)

　　亮相本次北京服博會(huì )的博士蛙姿態(tài)鮮明，亮點(diǎn)多多，創(chuàng )的四大主題館(博士蛙運動(dòng)、博士蛙寶貝、博士蛙卡通和博士蛙時(shí)尚)更是對嬰童市場(chǎng)布局方式的大膽創(chuàng )新與傳統突破。通過(guò)四大主題館集結號的吹響，博士蛙將躊躇滿(mǎn)志，在嬰童市場(chǎng)展開(kāi)新一輪的搶灘登陸。

　　博士蛙運動(dòng)主題館，包含了NBA、曼聯(lián)、巴塞羅那、尤文圖斯等運動(dòng)品牌，充分體現博士蛙自信、向上、激情的品牌運動(dòng)風(fēng)，而極具挑戰性的模擬攀巖區也將于今年次走進(jìn)博士蛙運動(dòng)主題館，引導孩子們體驗自我挑戰、自我超越。

　　博士蛙動(dòng)漫主題館，以熱門(mén)的卡通片人物形象為主，正義的巴布工程師、友好的托馬斯和他的朋友們、聰穎的哈利波特、堅強的網(wǎng)球王子、可愛(ài)的多美卡“皮卡丘”，讓孩子們與鐘愛(ài)的卡通人物親密接觸，朝夕相伴，還孩子們的童年以天真爛漫，絢爛多姿。

　　博士蛙寶貝主題館，整合博士蛙集團旗下Baby2等幼兒服裝及配飾品牌，提供從吃、穿、用、行、樂(lè )、智一站式的寶貝購物體驗。博士蛙寶貝為寶寶們提供天然、柔美、安全、健康的產(chǎn)品和父母般的關(guān)愛(ài)和照料，也為爸爸媽媽們提供安心、省心、放心的購物天堂。

　　博士蛙時(shí)尚主題館，讓博士蛙走到了時(shí)尚生活的前沿，針對大童的博士蛙品牌打親民價(jià)格，為中低端消費者提供有品質(zhì)保障的服飾，全面供應博士蛙多風(fēng)格的服飾、鞋帽及配飾等，呈現物超所值的兒童時(shí)尚商品。

　　五大通路立體交叉，四網(wǎng)戰略步步為贏(yíng)

　　四大主題館的全新建成同樣帶來(lái)了博士蛙通路上的悄然改變。博士蛙從前幾年傳統的365生活館、主力店、百貨專(zhuān)柜、街鋪店、批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)店升級為以四大主題館為核心的五大主要通路渠道：博士蛙四大主題館、博士蛙365主力店、百貨品牌專(zhuān)柜、母嬰用品批發(fā)和博士蛙365網(wǎng)上商城。博士蛙強力運作的五大創(chuàng )新型銷(xiāo)售平臺，為消費者提供高品質(zhì)，針對性強，互動(dòng)性與購物一體化，產(chǎn)品與服務(wù)并重的全新消費體驗。

　　博士蛙365主力店如同博士蛙大家族，全面整合0-14歲幼兒服飾和用品，以家庭消費為核心，創(chuàng )新吃、穿、用、行、樂(lè )、智嬰幼童一站式購物體驗;博士蛙四大主題館是以博士蛙寶貝、動(dòng)漫、時(shí)尚、運動(dòng)為主題的主題性生活館，以增進(jìn)與消費者間的互動(dòng)，玩樂(lè )體驗與購物于一體的高品質(zhì)文化生活館;博士蛙百貨專(zhuān)柜根據地域特色，甄選旗下10個(gè)品牌，成立迷你專(zhuān)屬主力店;博士蛙母嬰用品批發(fā)業(yè)務(wù)更是面向全國，提供自有品牌和數十個(gè)來(lái)自日本、澳洲的中高端母嬰用品品牌。當然了，對于愛(ài)宅的媽媽?zhuān)�博士�?65網(wǎng)上商城也可以滿(mǎn)足在家海購的心愿，365商城以圖文并茂的形式全面展示兒童各成長(cháng)階段的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)勢的價(jià)格，獲得消費者喜愛(ài)。

　　四大主題館和五大創(chuàng )新型通路的確立寓意博士蛙母嬰行業(yè)，邁出開(kāi)拓多業(yè)態(tài)，走進(jìn)分眾化產(chǎn)業(yè)布局的步。其實(shí)博士蛙屢次的創(chuàng )新舉措已不是開(kāi)拓商業(yè)模式的新招，據了解，自從2011年起，博士蛙全力打造“四網(wǎng)融合，5A并舉”的新型商業(yè)戰略。即實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)物物相連，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數數相通，門(mén)店渠道網(wǎng)店店店為營(yíng)和會(huì )員網(wǎng)人人成網(wǎng)。至此，業(yè)界，全面升級，通過(guò)實(shí)體門(mén)店的展示A級化、體驗A級化、娛樂(lè )A級化、互動(dòng)A級化和會(huì )員服務(wù)A級化，提供服務(wù)殿堂