中國嬰童市場(chǎng)15年將達2萬(wàn)億 1號店躋身三甲

　　4月16日，新一期“無(wú)限1號店”地鐵虛擬超市在4號線(xiàn)中關(guān)村站正式露面。包括幫寶適紙尿褲、惠氏奶粉等200多種商品的電子貨架，在炫目的液晶屏里浮動(dòng)。吸引了眾多都市白領(lǐng)的目光。

　　這不僅僅是1號店整體品牌形象的推廣行動(dòng);更重要的，這顯現出1號店在母嬰細分市場(chǎng)的行業(yè)地位，以及未來(lái)持續在此加大投入的信心和決心。

　　“1號店母嬰用品的銷(xiāo)量已經(jīng)進(jìn)入到B2C行業(yè)的前三名”，1號店營(yíng)銷(xiāo)副總裁潘薺表示，“尤其在紙尿褲等消耗量比較大的商品上，我們更是有著(zhù)顯著(zhù)優(yōu)勢。譬如，我們已經(jīng)是幫寶適國內重要的銷(xiāo)售渠道之一。”

　　之所以選擇“無(wú)限1號店”的形式推廣母嬰用品，則源于1號店的一個(gè)有趣觀(guān)察。據DDMA中國網(wǎng)絡(luò )購物報告，區別于上海、廣州等其他城市，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)母嬰用品的北京 ，男性多于女性，男性消費占比為52%。無(wú)論中關(guān)村地鐵站，還是“掌上1號店”APP，同樣也是男性居多、年齡層較為接近的集中地。“我們希望這一期無(wú)限1號店的推廣，能幫助我們強化在北京母嬰市場(chǎng)的優(yōu)勢地位”，潘薺補充到。

　　身為一家從日用百貨起家的綜合性電商平臺，1號店能取得如此成績(jì)并不意外。1號店的消費人群與母嬰用品的目標客群天然相契，消費行為很容易延伸到這一品類(lèi)。同時(shí)，1號店從一開(kāi)始就堅持的類(lèi)似傳統大型商超的供應商聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)模式，也被視為成功的關(guān)鍵因素。“電商是個(gè)規模游戲”，潘薺說(shuō)，“1號店的模式規定了，必須有一定品牌效應和規模的供貨商才能供貨。主動(dòng)設立門(mén)檻有利于取信于大品牌，有利于消費者的品質(zhì)保障;這樣規模滾動(dòng)起來(lái)，也容易從品牌商獲得更多支持。”

　　有數據顯示，2015年，中國的嬰童市場(chǎng)將達到2萬(wàn)億元的規模，各大電商巨頭紛紛瞄準此市場(chǎng)持續投入。