【企業(yè)人談童裝格局之變】康婷婷：向內質(zhì)轉變

　　康婷婷 派克蘭帝新聞發(fā)言人

　　由基礎需求向對品牌內涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉變

　　面對國內巨大的童裝市場(chǎng)，很多國際成人服裝品牌開(kāi)始了各自的搶灘行動(dòng)，這個(gè)特殊的消費市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始了由基礎需求向對品牌內涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉變。在大品牌繼續搶奪童裝市場(chǎng)的背景下，派克蘭帝與海爾集團合作，推出了海爾兄弟童裝。

　　和以往的品牌授權模式不同，此次與海爾兄弟的合作屬于合作伙伴的形式。憑借動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》在國內的知名度，海爾集團跨入童裝行業(yè)，且與童裝巨頭派克蘭帝合作。實(shí)際上，除了打造童裝系列以外，海爾童裝走的是包括生活用品以及紡織類(lèi)用品在內的兒童綜合型的家具用品品牌之路。

　　海爾童裝的推出似乎是一個(gè)雙贏(yíng)的例子：海爾集團介入童裝意在擴大原有產(chǎn)業(yè)規模，是海爾集團走向產(chǎn)業(yè)多元化的重要一步。而對派克蘭帝而言，海爾童裝的推出則是想借海爾電器的知名度深入并占領(lǐng)三四線(xiàn)城市的市場(chǎng)，因為在三四線(xiàn)城市，海爾電器是家喻戶(hù)曉、信賴(lài)度很高的中國老品牌。