童裝鞋服新出路 電商為童鞋銷(xiāo)售保駕護航

　　對于做童裝童鞋行業(yè)來(lái)說(shuō)，大的障礙并不是產(chǎn)品的研發(fā)或者品牌的塑造，而是這個(gè)市場(chǎng)相對細分和碎片化，如果建立傳統的實(shí)體渠道必然造成銷(xiāo)售規模與渠道建設成本不匹配的問(wèn)題，一方面產(chǎn)品的利潤率難以可以支撐渠道成本，另一方面產(chǎn)品的銷(xiāo)售規模難以支撐渠道建設的成本。

　　因此必然給童裝童鞋品牌的發(fā)展帶來(lái)巨大的壓力和風(fēng)險。但是從國內電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )核心用戶(hù)兩個(gè)維度進(jìn)行考量，通過(guò)電子商務(wù)的手段達成童裝童鞋品牌的建設與產(chǎn)品銷(xiāo)售卻是一個(gè)理想的選擇。

　　電子商務(wù)作為鞋服行業(yè)一種新興的銷(xiāo)售渠道，伴隨著(zhù)近幾年實(shí)體銷(xiāo)售渠道的逐步飽和，成為了當下諸多品牌躍躍欲試的行銷(xiāo)手段。特別是在如今這個(gè)以信息化為標志的市場(chǎng)中，電商模式的拓寬更是一度耐人尋味。

　　以?xún)和�鞋服品牌為例，在鞋服市�?chǎng)逐漸細分的同時(shí)，早期開(kāi)設的傳統實(shí)體渠道已經(jīng)越來(lái)越難以滿(mǎn)足產(chǎn)品的銷(xiāo)售規模，由此也造成了行業(yè)內部分品牌的嚴重虧損。而電子商務(wù)渠道的及時(shí)導入，卻讓這些兒童品牌“柳暗花明又一村”。

　　這些事實(shí)也再度表明了，電子商務(wù)確實(shí)是兒童鞋服品牌成功整合產(chǎn)品銷(xiāo)售與渠道建設的一種理想選擇，它不僅突破了傳統渠道的空間限制，吸引了很多線(xiàn)上消費群，同時(shí)還從根本上控制住了品牌渠道經(jīng)營(yíng)的成本，避開(kāi)了傳統渠道模式下高品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播費用低銷(xiāo)售轉化率以及廣告效果滯后所帶來(lái)的風(fēng)險。