童鞋企業(yè)解決回款問(wèn)題 預防為主監督為輔
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2012年11月27日 17:15 來(lái)源:中嬰網(wǎng)核心提要：近年來(lái)，童鞋訂貨會(huì )上的代理商，相互交流不再說(shuō)是“你賣(mài)了多少”，而是“你被欠了多少”。一句極為無(wú)奈的調侃，卻道出了童鞋行業(yè)的困難局面。
據統計，泉州童鞋業(yè)在2011年就至少有30億元的應收賬款未收回，然而一年過(guò)去了，應收賬款難題依然迷漫整個(gè)童鞋企業(yè)，有些企業(yè)甚至到13年也難以突圍。
目前，很多童鞋企業(yè)打出了“零加盟、零保證金、零庫存”等字眼的加盟條件，以這種方式拓展市場(chǎng)，無(wú)疑大大增加了企業(yè)的風(fēng)險。據悉在香港上市的一家內地企業(yè)，因為應收賬款的增加而導致股價(jià)大跌，使投資者深感擔憂(yōu)。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心相關(guān)人士認為，一些寬松的付款政策，也在一定程度上導致應收賬款的猛增。
當然，企業(yè)的加盟政策只是導致這次危機的一方面，其實(shí)還有很大一部原因是代理商業(yè)績(jì)缺信息化管理。據了解，卡西龍斥巨資，配備了童鞋行業(yè)的套ERP系統。但是仍有一些代理商不愿上系統，擔心被監督。
同樣的匯款難題，在廣東的童鞋企業(yè)卻處理的很好，因為他們從訂貨階段就開(kāi)始控制回款速度。行業(yè)內相關(guān)人士認為要解決應收賬款難收回的問(wèn)題，關(guān)鍵還是要以預防為主，此外，也可以聯(lián)合行業(yè)內的龍頭企業(yè)，共同營(yíng)造良性競爭環(huán)境。
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