泉州鞋業(yè)升級轉型 成人品牌紛紛搶駐童鞋領(lǐng)域
泉州鞋業(yè)擁有數千家門(mén)店的企業(yè)不在少數,這既是優(yōu)勢,又是產(chǎn)生諸多困擾的源頭。因此,在剛過(guò)去的2013年里,對傳統渠道的改革成為各大鞋企的共同話(huà)題。與此同時(shí),品牌商們還積極投入研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng )新商業(yè)模式、開(kāi)拓市場(chǎng)新空間,助推整個(gè)行業(yè)在渠道升級中實(shí)現轉型,從而走出庫存積壓、利潤下滑的低潮期。
大舉投入 電商渠道爭奪戰
在電商之路上,從觀(guān)望到積極進(jìn)取,安踏是一個(gè)典型的例子。從去年開(kāi)始,安踏體育就宣布,2013年安踏電商業(yè)務(wù)直接由集團董事長(cháng)丁志忠本人操刀。丁志忠曾對媒體公開(kāi)稱(chēng),傳統品牌如果不重視現在占比還不算太大的電商市場(chǎng),未來(lái)自己的市場(chǎng)就會(huì )是空白。
丁志忠透露,安踏三年前和三年后對待電商的態(tài)度截然不同。“電商機會(huì )很多,但我們自己品牌線(xiàn)下有幾千家店鋪,做線(xiàn)上會(huì )與線(xiàn)下產(chǎn)生很大的矛盾,所以三年前以觀(guān)望為主。”而對于“三年后”,丁志忠明確表示“必須重視”,新的商業(yè)模式增長(cháng)勢不可擋。“這就是希望在未來(lái)安踏業(yè)務(wù)的組成部分中,電商業(yè)務(wù)不能丟而且要更加重視,并且還要考慮如何提升業(yè)務(wù)比例。”對于現在很多傳統鞋服品牌商開(kāi)始打造專(zhuān)屬于線(xiàn)上渠道的網(wǎng)絡(luò )品牌的做法,丁志忠表示“安踏不排除這樣做的可能”。
從供應鏈、倉儲到配送,特步正在建立屬于自己的網(wǎng)絡(luò )商業(yè)帝國。特步副總裁、電子商務(wù)總經(jīng)理肖利華告訴記者,他很看重供應鏈,電商決戰到后將會(huì )是整個(gè)支持系統和供應鏈的戰爭。供應鏈管理范圍很廣,除了產(chǎn)品,還涉及供應商、成本、物流、資金管理以及公司級業(yè)務(wù)流程和時(shí)間節點(diǎn)的設定。
合力組建 泉州運動(dòng)品牌館
除了個(gè)體企業(yè)加大電商的投入,整個(gè)鞋行業(yè)也抱團發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)集群。去年10月,由泉州鞋業(yè)商會(huì )和淘寶共同推動(dòng)的淘寶泉州運動(dòng)品牌館正式上線(xiàn),該品牌館將匯聚泉州運動(dòng)品牌的線(xiàn)上官方旗艦店,共推“泉州品牌”概念,而這也是淘寶次與一個(gè)地方行業(yè)協(xié)會(huì )合作,試水特色品牌線(xiàn)上抱團經(jīng)營(yíng)的模式。
該項目的宗旨是幫助泉州地區的運動(dòng)類(lèi)品牌商家在淘寶上開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),以較低的成本得到流量支持,快速在網(wǎng)上提升品牌知名度,同時(shí)企業(yè)可以通過(guò)該項目建設品牌商家的o2o體系,為品牌未來(lái)的電商發(fā)展打造一個(gè)立體的架構。據介紹,泉州運動(dòng)品牌館除了有安踏、特步、匹克等行業(yè)巨頭參與,還吸引著(zhù)貴人鳥(niǎo)、德?tīng)柣、喬丹、圣弗萊、喜得龍、美克、寶飄等數十家知名運動(dòng)品牌的官方旗艦店入駐。
泉州運動(dòng)品牌館在產(chǎn)品上進(jìn)行了分類(lèi),分為專(zhuān)業(yè)運動(dòng)、休閑運動(dòng)和運動(dòng)設備三大類(lèi),方便消費者針對性地購買(mǎi)。而在運營(yíng)方式上,嘗試定制功能,并發(fā)展o2o模式,即線(xiàn)下體驗線(xiàn)上購買(mǎi)模式,針對一些品牌的尾貨也將集中組織折扣甩賣(mài)等。
泉州市鞋業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)丁水波表示,“中國制造之泉州運動(dòng)品牌特色主題館”的運營(yíng),有利于泉州區域運動(dòng)品牌資源的整合,通過(guò)抱團發(fā)展的模式,在產(chǎn)品定價(jià)、軟件服務(wù)、人才引進(jìn)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面將提供統一服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打響泉州品牌,不斷增加泉州區域電商的話(huà)語(yǔ)權。他認為,今后泉州運動(dòng)品牌館對線(xiàn)上線(xiàn)下的整合才是大規模的行動(dòng)。
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